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????昆明信息港訊（都市時報 記者龐繼光） 9月1日下午，省國資委召開2017年云南省國企改革攻堅戰(zhàn)新聞發(fā)布會透露，改革對國有企業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的促進作用進一步顯現(xiàn)，其中，近三年，省企業(yè)直接融資突破3000億元，有效地降低了融資成本，緩解了資金壓力。?
????國有企業(yè)資產(chǎn)、收入、利潤實現(xiàn)增長
????云南省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任、云南省國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長羅昭斌介紹， 隨著國企改革攻堅戰(zhàn)的全面打響，各項改革舉措的逐步落實落地，改革對國有企業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的促進作用進一步顯現(xiàn)。據(jù)財務(wù)快報統(tǒng)計，截至7月末，省國資委出資企業(yè)資產(chǎn)總額18,614.73億元，同比增長25.03%；凈資產(chǎn)4,922.73億元，同比增長25.67%；1-7月累計實現(xiàn)收入3,680.84億元，同比增長39.35%，實現(xiàn)利潤68.63億元，同比增長103.83%；累計實現(xiàn)收入2,999.39億元，同比增38.12%；實現(xiàn)利潤38.90億元，同比增利34.18億元。
????清理“僵尸企業(yè)”53戶
????加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度，提升國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。
????主要是全力化解過剩產(chǎn)能。把化解過剩產(chǎn)能作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作重點，精心謀劃、總體部署、統(tǒng)籌推進。省屬企業(yè)完成125萬噸鐵、280萬噸粗鋼去產(chǎn)能任務(wù)，關(guān)閉礦井18對，壓減煤炭產(chǎn)能357萬噸、分流安置員工2萬多人。主動壓減電石、水泥、鉛鋅冶煉、黃磷等產(chǎn)能。
????加快“僵尸企業(yè)”出清。全面清理“僵尸企業(yè)”，健全優(yōu)勝劣汰的市場化退出機制，加快推進“僵尸企業(yè)”出清工作，通過兼并重組、清算注銷和破產(chǎn)關(guān)閉等措施，已穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”53戶。
????降低企業(yè)負債率。云南資本和華夏銀行共同發(fā)起設(shè)立100億“國企并購基金”，分別向昆鋼控股、云錫控股分別增加資本金22億元，向冶金集團、云天化集團分別增加資本金28億元。推進市場化債轉(zhuǎn)股，云錫控股、云天化集團分別與建設(shè)銀行總行實施100億元債轉(zhuǎn)股項目，目前已到位資金合計43.5億元，2戶企業(yè)資產(chǎn)負債率降低2－3個百分點。
????省企業(yè)3年直接融資突破3000億元
????推動國有資本向重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域集中，放大國有資本功能。
????主要是融入和服務(wù)國家戰(zhàn)略。主動融入和服務(wù)“一帶一路”、建設(shè)面向南亞東南亞輻射中心等重大戰(zhàn)略，加快國際化經(jīng)營步伐，推進一批重大項目。云投集團與柬埔寨政府簽訂吳哥國際機場BOT協(xié)議，獲得吳哥國際機場55年特許經(jīng)營權(quán)。萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項目順利通過商務(wù)部國家級境外工業(yè)園區(qū)達標考核。2016年，昆明機場旅客吞吐量4198萬人次，全國排名第五，開通國際航線61條，國家門戶樞紐機場建設(shè)成效顯著。
????戰(zhàn)略性重組加快推進。完成建工集團、十四冶集團、西南交建“3合1”整合重組，組建云南省建設(shè)投資控股集團，培育建筑龍頭企業(yè)，為打造世界500強企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。將貴研鉑業(yè)從云錫控股剝離，重組設(shè)立云南省貴金屬新材料控股集團，打造貴金屬新材料產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)。世博集團、文產(chǎn)投集團通過增資擴股引入華僑城集團90多億元資金，大力發(fā)展壯大旅游、文化產(chǎn)業(yè)。
????提高國有企業(yè)資本證券化水平。近三年，省企業(yè)直接融資突破3000億元，有效地降低了融資成本，緩解了資金壓力。三年來，實現(xiàn)境外首發(fā)上市企業(yè)1戶，借殼重組上市企業(yè)3戶，上市公司利用資本市場平臺共計募集股權(quán)資金近500億元，債權(quán)融資1400億元，非銀金融融資1300億元。云天化集團1年內(nèi)兩次籌劃資產(chǎn)重組，實現(xiàn)磷肥資產(chǎn)的整體上市，新增證券化資產(chǎn)138億元；云投、城投、能投三戶省屬企業(yè)成功發(fā)行18億美元境外債，實現(xiàn)境外美元債零的突破。
????改革脫困扎實推進。穩(wěn)妥推進煤化集團改革脫困，通過對集團內(nèi)5戶企業(yè)的司法重整，重組各類債務(wù)120多億元，上半年企業(yè)營業(yè)收入同比增長40%，同比減虧20億元以上，改革脫困取得明顯成效。抓好金鼎公司托管及維權(quán)工作，公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，上半年實現(xiàn)銷售收入11.3億元，利潤2.9億元。
????82.31%的省級經(jīng)營性國有資產(chǎn)實現(xiàn)集中監(jiān)管
????牢牢把握出資人職能定位，以管資本為主深入推進國資監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變。
????其中，推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。今年6月，省政府授權(quán)省國資委對省公路投資公司等5戶企業(yè)履行出資人職責，82.31%的省級經(jīng)營性國有資產(chǎn)實現(xiàn)集中監(jiān)管，資源配置和產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力進一步增強。
????國資國企紀檢系統(tǒng)給予黨政紀處分95人
????推進黨風廉政和反腐敗工作，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風”。2016年以來，國資國企紀檢系統(tǒng)立案91件，給予黨政紀處分95人，其中開除黨籍10人，移送司法機關(guān)處理7人。
????白藥控股混改成功 4戶國企將推動混改
????按照省委省政府審議通過的白藥混改方案，經(jīng)過兩年多的工作，6月30日前如期完成混改工作，順利引入投資人新華都集團和江蘇魚躍集團，形成45:45:10股權(quán)比例，引入資金240多億元。截止7月末，白藥控股累計實現(xiàn)利潤總額20.71億元，較上年同期增長18.60%。白藥混改贏得了社會各界的認可，被稱為國企混改“白藥模式”，為國企深化改革提供可復(fù)制、可借鑒的經(jīng)驗和模式。
????今年7月份以來，省國資委全力推動冶金集團、城投集團、能投集團和貴金屬集團等4戶企業(yè)集團層面的混合所有制改革工作。城投集團已完成混改中介機構(gòu)的比選、評審和確定工作。目前，正在開展資產(chǎn)評估和審計工作，并編制了混改的工作方案。冶金集團的混改工作方案已經(jīng)省國資委2017年度第7次主任辦公會議審議原則通過。冶金集團正與有關(guān)戰(zhàn)略投資者商討戰(zhàn)略合作事宜。貴金屬集團、能投集團的混改工作正在有序推進。
????今年以來，力爭實現(xiàn)每戶省屬企業(yè)至少控股1戶上市公司。重點推進冶金集團、云錫控股、貴金屬集團等企業(yè)將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入現(xiàn)有上市公司，實現(xiàn)整體上市或主營業(yè)務(wù)上市。
????在符合條件的貴研工業(yè)催化劑（云南）公司、永興貴研資源公司、云投集團北斗高分地理信息科技公司、昆鋼控股和諧通用航空公司、華僑城世界恐龍谷旅游公司等五家國有控股混合所有制企業(yè)中開展員工持股試點，推動企業(yè)建立激勵約束機制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，激發(fā)內(nèi)在活力。
