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集團(tuán)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目——怒江大峽谷農(nóng)副產(chǎn)品加工交易中心
集團(tuán)怒江駐村扶貧工作隊(duì)向幫扶戶發(fā)放育肥豬
集團(tuán)光伏發(fā)電項(xiàng)目
集團(tuán)風(fēng)電項(xiàng)目
集團(tuán)天然氣項(xiàng)目
集團(tuán)投建的老撾吉象水泥廠
集團(tuán)投建的緬甸塔吉鞳燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)電廠
集團(tuán)“能源云”運(yùn)營監(jiān)控平臺
????截至8月31日，成立僅5年的云南能投集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)1016億元，較組建時(shí)的186億元（20項(xiàng)股權(quán)、3項(xiàng)債權(quán)）增長5.5倍；凈資產(chǎn)341億元，較組建時(shí)的96億元增長3.6倍；1至8月累計(jì)實(shí)現(xiàn)營收457億元；參控股權(quán)益電力裝機(jī)1396萬千瓦，較組建時(shí)的520萬千瓦增長2.7倍。集團(tuán)位列2017中國企業(yè)500強(qiáng)榜單第250位，比上年大幅提升63位，連續(xù)四年入榜。
????又一個(gè)省屬千億級企業(yè)的誕生，為云南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展持續(xù)提供強(qiáng)有力的支撐。
????作為省屬重要骨干企業(yè)，能投集團(tuán)在省委省政府、省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、不辱使命，以建設(shè)國家能源領(lǐng)域具有優(yōu)勢競爭力的跨國集團(tuán)為目標(biāo)，在主動服務(wù)和融入國家及云南省發(fā)展戰(zhàn)略中，不斷綻放精彩，蓬勃前行！
????戰(zhàn)略引領(lǐng) 銳意改革
????清潔能源、配售電、鹽業(yè)、天然氣、能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)“五大省級創(chuàng)新發(fā)展平臺”，不僅成為能投集團(tuán)做優(yōu)做強(qiáng)能源主業(yè)的重要抓手，更體現(xiàn)出在全省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這盤大棋中的支撐作用——以改革創(chuàng)新不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，以優(yōu)質(zhì)高效能源供應(yīng)促進(jìn)全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
????2017年，我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)向縱深推進(jìn)，正在等待一批銳意創(chuàng)新的引領(lǐng)者交出改革的施工圖，用鮮活范本注釋我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路。
????云南的改革故事正因此浮出水面——
????能投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對云南提出的“一個(gè)跨越”“三個(gè)定位”“五個(gè)著力”要求，主動服務(wù)國家“一帶一路”建設(shè)、服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)云南能源改革發(fā)展，持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)做大，成為我省國企改革的典范。
????能投集團(tuán)砥礪奮進(jìn)的這5年，正是在改革中不斷前行的5年。
????集團(tuán)積極落實(shí)能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面推進(jìn)國企改革攻堅(jiān)，有力推動混改、化解過剩產(chǎn)能、加快“僵尸企業(yè)”出清，去杠桿、降成本、補(bǔ)短板成效顯著。
????集團(tuán)聚焦能源主業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)全省清潔能源開發(fā)，代表云南參股建設(shè)金沙江、瀾滄江多個(gè)大型水電項(xiàng)目，優(yōu)化整合中小水電，融合發(fā)展風(fēng)電、光伏等新能源產(chǎn)業(yè)。目前，集團(tuán)參控股權(quán)益電力裝機(jī)容量1396萬千瓦，爭取到2020年掌控全省清潔電力裝機(jī)2200萬千瓦，占全省裝機(jī)總量1億千瓦的20%，扎實(shí)推進(jìn)云南國家清潔能源基地建設(shè)，促進(jìn)云南由能源大省向能源強(qiáng)省轉(zhuǎn)變。
????集團(tuán)找準(zhǔn)電力體制改革和能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革突破點(diǎn)，經(jīng)省政府批準(zhǔn)組建省級配售電、天然氣平臺公司，加快補(bǔ)齊我省配售電網(wǎng)和天然氣管網(wǎng)短板，助力“能源保障網(wǎng)”建設(shè)。積極參與昆明電力交易中心組建，創(chuàng)新發(fā)展市場化配售電業(yè)務(wù)，降低用電成本，服務(wù)全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)。預(yù)計(jì)今年售電60億度，可為企業(yè)節(jié)約成本約4.5億元；依托中緬油氣管道，重點(diǎn)推進(jìn)富民-長水等11條支線管網(wǎng)（共1048公里，占全省支線總量的50%）和應(yīng)急儲備站建設(shè)，提升全省氣化率，助推“氣化云南”戰(zhàn)略落地。
????結(jié)合全省五網(wǎng)建設(shè)、八大產(chǎn)業(yè)、園區(qū)開發(fā)和脫貧攻堅(jiān)等重大戰(zhàn)略部署，集團(tuán)主動融入與服務(wù)，牽頭設(shè)立了全省國資國企改革、先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代物流、食品與消費(fèi)品等總規(guī)模達(dá)600億元的專項(xiàng)基金，產(chǎn)融互促，精準(zhǔn)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極推進(jìn)資產(chǎn)證券化，目前，集團(tuán)控股一家主板上市公司、三家新三板創(chuàng)新企業(yè)，管理市值已突破200億元。五年來，累計(jì)完成融資近1200億元，實(shí)現(xiàn)投資近600億元，為我省多產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展注入真金白銀的鮮活血液。
????通過一次次的加法，集團(tuán)的混合所有制改革實(shí)踐真正達(dá)到了混起來、活起來的目的，各所有制主體共享改革發(fā)展紅利?；旄?年來，集團(tuán)共發(fā)展了二、三級混合制企業(yè)36戶，混改面近40%?；旌现破髽I(yè)凈資產(chǎn)收益率保持10%以上，資產(chǎn)保值增值率為8%，所屬能投物流公司獲國家5A級資質(zhì)，成為全省物流龍頭企業(yè)，很好地實(shí)現(xiàn)了國資保值增值。集團(tuán)的混改經(jīng)驗(yàn)獲得了國務(wù)院國資委研究中心的肯定。
????秉持創(chuàng)新引領(lǐng)，厚植發(fā)展優(yōu)勢，能投集團(tuán)每年按比例提取利潤作為創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)，推動產(chǎn)學(xué)研一體化，組建云南省能源研究院，打造我省能源智庫，建成多個(gè)國家及地方共建工程技術(shù)中心、院士工作站。積極踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，率先將大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到能源產(chǎn)業(yè)，“能源云”代表我省成功入選國家能源局首批“互聯(lián)網(wǎng)＋”智慧能源示范項(xiàng)目。
????集團(tuán)始終堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，為集團(tuán)改革攻堅(jiān)和轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)強(qiáng)的政治引領(lǐng)和組織保障。五年的銳意進(jìn)取，集團(tuán)在規(guī)模效益實(shí)現(xiàn)快速增長的同時(shí)，形成了以清潔能源、金融、服務(wù)與貿(mào)易、綜合業(yè)務(wù)為主并高度協(xié)同的能源全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局，通過深化改革、持續(xù)創(chuàng)新、加快開放、穩(wěn)健發(fā)展，集團(tuán)作為全省能源產(chǎn)業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展平臺的重要作用，得以全面發(fā)揮和展現(xiàn)。
????對外開放 足音響亮
????圍繞能源主業(yè)、推動能源互聯(lián)互通，打造服務(wù)我省輻射中心建設(shè)的國際能源開發(fā)、物流貿(mào)易、金融投資、能源互聯(lián)網(wǎng)和綜合服務(wù)五大平臺，爭當(dāng)“走出去”的排頭兵。
????連續(xù)兩年累計(jì)完成對外投資6.77億元，位列全省第一（2015年3.26億美元、2016年3.51億美元），占全省對外投資總額近三分之一。目前建設(shè)、跟蹤儲備海外能源項(xiàng)目52個(gè)，總裝機(jī)規(guī)模約652萬千瓦，總投資超113億美元。
????“走出去”的有力足音回響在踐行“一帶一路”的征程上——國際化發(fā)展是能投集團(tuán)重要的增長極，集團(tuán)主動融入國家“一帶一路”、云南輻射中心建設(shè)，圍繞能源核心主業(yè)，加快國際產(chǎn)能合作，有效推動能源互聯(lián)互通，目光高遠(yuǎn)，步履強(qiáng)勁。
????多措并舉打造境外投融資和資本運(yùn)作平臺，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融互促；以“國企+民企”混合制模式打造海外項(xiàng)目實(shí)施主體；借船出海，與世界500強(qiáng)中國華信設(shè)立合資公司開拓海外市場。“三個(gè)創(chuàng)新”模式引領(lǐng)能投集團(tuán)國際化發(fā)展邁出大步。
????集團(tuán)搭建香港、新加坡融資平臺，以南亞、東南亞為重點(diǎn)，打通國際資本市場，直接支持海外項(xiàng)目投資，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)融一體”的國際化發(fā)展格局。集團(tuán)依托在省屬企業(yè)中率先獲得的BBB投資級國際信用評級，去年兩次成功低息發(fā)行境外7.4億額度美元債，全部用于境外項(xiàng)目建設(shè)，取得了全省對外投資2015年、2016年連續(xù)兩年第一的好成績，在國際資本市場逐步樹立“云能投”品牌。
????融資驅(qū)動，產(chǎn)融結(jié)合。近年來，能投集團(tuán)利用國際合作框架和機(jī)制，加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)國際項(xiàng)目建設(shè)。2015年底，集團(tuán)投建的老撾吉象水泥廠（投資1.2億美元，年產(chǎn)100萬噸，水泥產(chǎn)能約占老撾水泥總產(chǎn)能的20%）正式投產(chǎn)運(yùn)營，有力保障了老撾基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成為滇老合作的典范。2016年5月，在中緬兩國政府的高度關(guān)注下，集團(tuán)投建的塔吉鞳燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)電廠（投資1.3億美元，裝機(jī)容量118MW）正式開工，項(xiàng)目今年底投產(chǎn)后可滿足緬甸仰光電力供應(yīng)需求的1/3，有效緩解仰光缺電局面。今年1月，集團(tuán)與老撾國家電力公司簽署了色拉龍一級水電站（投資1.64億美元，裝機(jī)容量70MW）購電協(xié)議，標(biāo)志著云南省屬企業(yè)在老撾最大的水電項(xiàng)目正式落地。集團(tuán)還謀劃在“一帶一路”北線中東歐地區(qū)構(gòu)建深度合作平臺，重點(diǎn)在捷克、格魯吉亞等國家發(fā)展能源貿(mào)易、金融和高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，引入高端裝備制造企業(yè)落地云南，帶動我省高端裝備業(yè)整體發(fā)展。
????能投集團(tuán)有序推動云南省屬企業(yè)“走出去”最大的境外能源項(xiàng)目緬甸諾昌卡河水電項(xiàng)目（投資17億美元，裝機(jī)容量1200MW）、孟加拉國燃煤電廠（投資16億美元，裝機(jī)容量1320MW）、巴基斯坦光伏（投資12億美元，裝機(jī)容量900MW）、南非杜馬變電站（投資2950萬美元）等海外重大能源項(xiàng)目投資建設(shè)。積極跟進(jìn)老撾萬象城網(wǎng)改造、尼泊爾莫迪水電站、印尼帕勒朗水電站等項(xiàng)目。
????集團(tuán)還扎實(shí)推進(jìn)紅河綜合保稅區(qū)、河口跨境合作區(qū)建設(shè)運(yùn)營，大力發(fā)展邊貿(mào)經(jīng)濟(jì)、口岸經(jīng)濟(jì)，有效推動我省國際產(chǎn)能合作和保稅物流貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，助力云南輻射中心建設(shè)。
????著力雙向開放，著眼海外經(jīng)濟(jì)與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)共生發(fā)展的最大公約數(shù)，能投集團(tuán)立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn)，“十三五”期間將進(jìn)一步深化對外合作，積極推動優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)海外上市，力爭到2020年實(shí)現(xiàn)海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)超300億元（目前已超150億元），收入過400億元，管理市值過200億元，跨國化發(fā)展指數(shù)超20%，向著跨國企業(yè)集團(tuán)邁出堅(jiān)定步伐。
????不忘初心 擔(dān)當(dāng)責(zé)任
????2016年共投入專項(xiàng)扶貧資金7000萬元，以產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧為著力點(diǎn)，精準(zhǔn)聚焦貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。
????“十三五”期間，每年按比例提取集團(tuán)利潤作為扶貧資金，專項(xiàng)用于幫扶省內(nèi)相關(guān)地區(qū)脫貧。
????與怒江、普洱、楚雄、紅河、迪慶等多個(gè)州市簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，企地同心，全面融入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，助力全省脫貧攻堅(jiān)。
????在以能源主業(yè)支撐我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時(shí)，能投集團(tuán)初心使然，履責(zé)如山，主動將企業(yè)發(fā)展融入全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略部署，飽含責(zé)任情懷、用心用力用情，助力云嶺脫貧攻堅(jiān)。
????集團(tuán)探索出“規(guī)劃引領(lǐng)明方向、企地合作為平臺、專項(xiàng)資金為保障、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為核心、教育扶智謀長遠(yuǎn)、基層黨建為抓手、信息宣傳聚合力”的“七位一體”扶貧攻堅(jiān)新模式，大產(chǎn)業(yè)支撐、真情意幫扶，創(chuàng)造了省屬國有企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)和積極履行企業(yè)政治使命、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任的典范。
????2015年冬天，能投人“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”走進(jìn)定點(diǎn)幫扶的咱利村，被這里的貧困所深深震撼。
????“我們要以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，在精準(zhǔn)扶貧中著力解決好貧困群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，幫助他們切實(shí)脫困?！弊哌M(jìn)山寨的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出了這樣的動員令。
????2016年，能投集團(tuán)將“扶貧攻堅(jiān)”莊重寫進(jìn)集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。
????集團(tuán)與我省多個(gè)州市簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，建立企地合作良性互動關(guān)系，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)我省脫貧攻堅(jiān)的產(chǎn)業(yè)短板，研判貧困地區(qū)資源稟賦，通過產(chǎn)業(yè)大扶貧，開“藥方子”，拔“窮根子”，探索出了一條與地方共贏發(fā)展的“能投扶貧路徑”，助力貧困地區(qū)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
????在藏區(qū)迪慶，企地同心，所屬能投居正公司總投資近40億元，積極參與香格里拉新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了南延片區(qū)項(xiàng)目及北郊、建塘等片區(qū)的部分棚改項(xiàng)目建設(shè)，獻(xiàn)禮迪慶州成立60周年，為促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、脫貧攻堅(jiān)、建設(shè)文明和諧新藏區(qū)貢獻(xiàn)力量。
????在我省脫貧攻堅(jiān)的“上甘嶺”怒江，集團(tuán)與怒江州在脫貧攻堅(jiān)、五網(wǎng)建設(shè)、能源開發(fā)，以及特色農(nóng)副產(chǎn)品、綠色產(chǎn)業(yè)投資等方面開展全方位合作，依托集團(tuán)能源主業(yè)優(yōu)勢，以相關(guān)業(yè)務(wù)板塊布局和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動地方經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。在褔貢縣，隨著集團(tuán)投資6000萬元建設(shè)的怒江大峽谷農(nóng)副產(chǎn)品加工交易中心建成投產(chǎn)，每年為怒江草果等種植農(nóng)戶帶來直接經(jīng)濟(jì)收入約3750萬元。在集團(tuán)定點(diǎn)幫扶的咱利村，成立了怒江州首個(gè)由掛包單位出資、駐村工作隊(duì)牽頭、村“兩委”負(fù)責(zé)運(yùn)營監(jiān)管的村級公司，發(fā)展蜂蜜加工、生豬養(yǎng)殖等村集體產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)組織方式第一次植入這個(gè)貧困山鄉(xiāng)。集團(tuán)定點(diǎn)掛包幫扶、駐村一年，目前，咱利村21戶建檔立卡貧困戶82人基本擺脫貧困。
????集團(tuán)在怒江實(shí)施的一系列產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，推進(jìn)了怒江州扶貧產(chǎn)業(yè)布局和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，為大峽谷脫貧攻堅(jiān)筑起產(chǎn)業(yè)高地，實(shí)現(xiàn)了扶貧從輸血到造血的模式轉(zhuǎn)變。
????“能投圓夢·照亮人生”，2016年，集團(tuán)在怒江、威信、寧蒗、龍陵等省內(nèi)多個(gè)特困地區(qū)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)基金，專項(xiàng)實(shí)施希望工程項(xiàng)目，資助貧困學(xué)子1134名?！澳芡秷A夢·照亮人生”希望工程項(xiàng)目被中國青少年發(fā)展基金會授予“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。兩年來，集團(tuán)僅在怒江州教育扶貧專項(xiàng)資金投入就達(dá)800多萬元，為我省貧困地區(qū)教育脫貧做出了積極貢獻(xiàn)。
????主動參與國家及云南省重大戰(zhàn)略、自覺履行企業(yè)社會責(zé)任，已融入能投人的血液，成為能投集團(tuán)發(fā)展的新動能?！笆濉逼陂g，集團(tuán)將以改革創(chuàng)新促更大發(fā)展，力爭到2018年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超1000億元，2020年實(shí)現(xiàn)管理市值突破1000億元，跨入世界企業(yè)500強(qiáng)，建設(shè)成為國家能源領(lǐng)域具有優(yōu)勢競爭力的跨國集團(tuán)，為云南與全國同步建成全面小康社會做出新的更大貢獻(xiàn)。（記者吳清泉）
