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????昆明信息港訊（昆明日?qǐng)?bào) 泓凱）在很多人的印象中，對(duì)食品小攤販的管理慣常做法就是“趕走”——粗暴一點(diǎn)的就是“踢爐子、掀攤子、收車(chē)子”；但在一些城市，管理突出創(chuàng)新二字：給小攤販發(fā)個(gè)公示卡，卡上載明攤販的編號(hào)、姓名、聯(lián)系方式、主體業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、攤位編號(hào)、有效期、監(jiān)管人員等信息。只要持有這張卡，小攤販就可“持證上崗”，擺攤經(jīng)營(yíng)。
????一個(gè)小小的舉措折射出城市管理的創(chuàng)新，或者說(shuō)是變管理為服務(wù)的具體體現(xiàn)。食品小攤販由于其流動(dòng)性強(qiáng)，難以管理，這是客觀現(xiàn)實(shí)。但從另一方面講，它又給市民提供不少方便，比如早晚順路買(mǎi)個(gè)燒餌塊、糯米坨坨、包子饅頭、紅薯洋芋……都是很方便的事情，都是上班族很需要的服務(wù)。況且，在為市民提供便利的同時(shí)，也解決了很多人的生計(jì)問(wèn)題，說(shuō)大一點(diǎn)是就業(yè)問(wèn)題。這是一舉多得的好事。
????然而，事物總有兩面性，在給人提供便利的同時(shí)，有的小攤點(diǎn)難免會(huì)給城市交通、環(huán)境衛(wèi)生以及市容市貌帶來(lái)影響。如果只是采取簡(jiǎn)單的“追攆”，把小攤販趕走，清爽倒是清爽了，可“共同利益”又丟了。且往往不是長(zhǎng)久之計(jì)，管得了一時(shí)管不了長(zhǎng)久。因此，如何兼顧各方利益和訴求，是一個(gè)繞不開(kāi)的老問(wèn)題。就算給小攤販發(fā)了公示卡，也要堅(jiān)持“放管服”。城市管理講求調(diào)和、參與、多元、互動(dòng)，變管理為治理，常態(tài)長(zhǎng)效，才有望實(shí)現(xiàn)多方共贏。
