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齊魯晚報副總劉冬
昆明信息港訊 時隔10多年，齊魯晚報副總劉冬再次來到昆明。剛下飛機，他就感受到了昆明的變化：“我記得那時候的機場還是在距離市區(qū)很近的一個小機場。昆明的氣候很好，在北方，這段時間特別熱，立秋了都還有34度左右。”
和火熱的氣溫一樣，齊魯晚報也曾有過輝煌的時候?！霸趥鹘y(tǒng)媒體時代，它是排名全國前三的報紙，最高的時候廣告收入能達(dá)9億多。在媒體轉(zhuǎn)型后，這塊的收入也在下降。作為傳統(tǒng)媒體來說，能轉(zhuǎn)，盡快轉(zhuǎn)；不能轉(zhuǎn)，也還需要繼續(xù)保留它的業(yè)態(tài)，因為這還是占比量比較大的一塊。對于目前轉(zhuǎn)型過程中的齊魯晚報來說，傳統(tǒng)報紙仍占據(jù)了半壁江山?！眲⒍X得，齊魯晚報在媒體融合發(fā)展方面與大部分報紙的思路差不多，只不過側(cè)重點不同?！澳壳?，齊魯晚報的轉(zhuǎn)型方向主要有三個，一是傳統(tǒng)媒體的傳統(tǒng)商業(yè)模式，也就是版面廣告；二是傳統(tǒng)媒體的報、網(wǎng)、端、微融合發(fā)展，我們管它叫做‘全媒全案的營銷’；三是發(fā)展新業(yè)態(tài)，以大數(shù)據(jù)云計算為核心，脫離報紙，非報經(jīng)營的新理念?！?nbsp;
轉(zhuǎn)型過程中，齊魯晚報也走過彎路。劉冬說：“轉(zhuǎn)型過程中的自我否定是一件很痛苦的事，傳統(tǒng)經(jīng)營模式導(dǎo)致的收益斷崖式下滑也讓經(jīng)營者對（轉(zhuǎn)型）前景信心不足，比較迷茫。”而對于轉(zhuǎn)型方向，劉冬認(rèn)為這也還需要不斷摸索，“它是一個過程。在技能方面，也需要從業(yè)人員有互聯(lián)網(wǎng)技能?！?/p>
劉冬希望能從此次研討會中了解到同行發(fā)展中好的做法和好的經(jīng)驗，讓心中的疑問得到解答。劉冬的印象中，跨省合作方面，山東也將云南作為了一個主要的旅游目的地?！霸缭诙昵?，就有過這方面的交流和實踐，下一步可能要考慮的是通過媒體的轉(zhuǎn)型和融合，加入更多的互聯(lián)網(wǎng)+的基因，將旅游合作打造得更加智能化?！?/p>
