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在剛剛發(fā)布的“2018中國企業(yè)500強榜單”中,營收首次突破千億元的云南省建設(shè)投資控股集團有限公司作為滇企入圍的領(lǐng)軍企業(yè),從去年的第183位上升到今年的第146位,提升了37個名次,營業(yè)收入也從上年的820億元上升到1112億元,這張漂亮的成績單背后,是云南建投重組整合實現(xiàn)跨越發(fā)展的一個體現(xiàn)。
云南建投由原云南建工集團有限公司、十四冶建設(shè)集團有限公司和西南交通建設(shè)集團股份有限公司于2016年4月21日整合重組設(shè)立,是云南省建設(shè)領(lǐng)域及相關(guān)產(chǎn)業(yè)國有資本投資運營的主體,經(jīng)營范圍覆蓋全國及南亞東南亞、中東、非洲等地,是云南最大的承包商和投資商。
整合重組三家企業(yè)設(shè)立建投集團,是云南省委、省政府深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院全面深化改革的重大戰(zhàn)略部署,進一步深化我省國有企業(yè)改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,調(diào)整優(yōu)化國資國企布局的重大舉措。
面對重大契機,云南建投按照“大重組、大整合、大融合、大發(fā)展”的精神,通過強化戰(zhàn)略引領(lǐng)、優(yōu)化頂層設(shè)計、細化戰(zhàn)術(shù)舉措,全面推進整合重組各項工作,取得了良好成效。在整合過程中,通過組織機構(gòu)大重組、人員資產(chǎn)大整合、思想文化大融合,多項并舉保障重組整合的提質(zhì)增效,將原建工、十四冶、西南交建集團的66個部門500余人優(yōu)化精簡至22個部門189人,實現(xiàn)機關(guān)“三合一”重組,在財務(wù)管理、投融資管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、機關(guān)運行、組織和干部人事管理、對外形象宣傳方面實現(xiàn)了“六個統(tǒng)一”。
與此同時,整合原十四冶集團11家子公司和實體單位、原西交集團7家子公司和實體單位及原混凝土板塊6家子公司和實體單位,設(shè)立新的中國十四冶、云南建投交通建設(shè)股份有限公司、云南建投綠色高性能混凝土有限責(zé)任公司。第一批整合完成后,集團二級單位由103家減少為80家,第二輪整合后再度減少為62家,組織結(jié)構(gòu)進一步精簡優(yōu)化。同時,進一步理清原三家集團和二級單位之間的資產(chǎn)權(quán)屬和產(chǎn)股權(quán)關(guān)系,在重組范圍內(nèi)實現(xiàn)了資產(chǎn)整合和優(yōu)化配置。通過貨幣資產(chǎn)的整合,置換高息融資貸款70多億元,降低利息近5億元。以命運共同體的思想重塑企業(yè)核心價值觀,結(jié)合“兩學(xué)一做”活動全面推進思想文化大融合,創(chuàng)作了《建投之歌》,提出了“建投一家人、建投一家親”的理念,進一步提升集團核心競爭力。
事實證明,整合重組使建投集團規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源資產(chǎn)、品牌等優(yōu)勢凸顯,使集團社會形象、認可度和影響力顯著提升,三家整合達到1+1+1>3的效果,實現(xiàn)了建投集團大發(fā)展,各項指標穩(wěn)步增長,總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、合同額、營業(yè)收入、利稅大幅提升,在全國省屬建筑企業(yè)中遙遙領(lǐng)先。2017年1月至12月,集團營業(yè)收入突破千億元,同比增長35.98%;利潤總額25.32億元,同比增長21.03%;資產(chǎn)總額3051.83億元,同比增長30.25%,真正進入了超速發(fā)展的“快車道”。(記者楊抒燕)
