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中國開放的大門只會(huì)越開越大，會(huì)有更豐富的進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)入中國市場，改變我們的生活。但中國市場不再是那個(gè)“不加選擇”的市場，今天中國消費(fèi)者追求的是更高的品質(zhì)、更好的體驗(yàn)，是滿足美好生活的各方面產(chǎn)品、服務(wù)，進(jìn)入中國市場，占據(jù)中國市場份額，前提是看中國消費(fèi)者高不高興、買不買賬。
據(jù)長江日報(bào)報(bào)道，曾經(jīng)在中國火熱的快時(shí)尚行業(yè)，現(xiàn)今發(fā)展整體放緩，甚至有不少品牌已經(jīng)悄然撤離中國市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，包括ZARA、GAP、優(yōu)衣庫在內(nèi)的十大快時(shí)尚品牌，2018年第一季度的擴(kuò)張速度比2017年下降了40%。
所謂“快時(shí)尚”，是以低廉的價(jià)格買到新潮的服裝，這些品牌往往貼著“輕奢”的標(biāo)簽，一度為年輕人追捧。但隨著時(shí)間的推移，中國消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度不斷提升，許多國際品牌的“品牌光環(huán)”慢慢減退，市場份額很自然會(huì)下降。
改革開放之初，中國市場打開大門，大量洋品牌進(jìn)來了，可口可樂、肯德基、麥當(dāng)勞讓中國消費(fèi)者大開眼界，一度被視為時(shí)髦消費(fèi)的代名詞。多少年過去，這些品牌進(jìn)入我們?nèi)粘Ｉ睿蔀榱酥械投讼M(fèi)。這是時(shí)代的變遷，是市場的改變，背后是中國人生活水平的提高，消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念逐漸提升，中國消費(fèi)者慢慢不再把洋品牌奉為天然的時(shí)髦品。
曾幾何時(shí)，中國市場成為廉價(jià)“時(shí)尚”，甚至“偽時(shí)尚”的傾銷地。據(jù)報(bào)道顯示，中國企業(yè)制作一件衣服的平均周期是180天，而一些快時(shí)尚品牌的制作流程，從設(shè)計(jì)到售賣，只花費(fèi)了20天的時(shí)間。很多“快時(shí)尚”產(chǎn)品，都只是歐美、日韓等國的“超市貨”，但到了中國市場就貼上“時(shí)髦”“輕奢”的標(biāo)簽，甚至價(jià)格翻倍。
中國消費(fèi)者對這些品牌的熱情逐漸消退，一個(gè)直接原因，是質(zhì)量與品牌價(jià)值嚴(yán)重不符，甚至存在質(zhì)量問題。2017年，在國家市場監(jiān)督管理總局“進(jìn)口工業(yè)產(chǎn)品不合格信息”的公告里，有不少大家熟悉的快時(shí)尚品牌通報(bào)在列。這種熱情消退，其實(shí)是中國市場趨于理性成熟的表現(xiàn)。
我們并不是否認(rèn)國際品牌，中國開放的大門只會(huì)越開越大，會(huì)有更豐富的進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)入中國市場，改變我們的生活。但中國市場不再是那個(gè)“不加選擇”的市場，今天中國消費(fèi)者追求的是更高的品質(zhì)、更好的體驗(yàn)，是滿足美好生活的各方面產(chǎn)品、服務(wù)，進(jìn)入中國市場，占據(jù)中國市場份額，前提是看中國消費(fèi)者高不高興、買不買賬。
過去，世界高端消費(fèi)市場多數(shù)集中在歐美，中國一直貼著“制造大國”和“出口大國”的標(biāo)簽。今天，這種角色正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，我們已經(jīng)擁有了日益龐大的、日益高端的消費(fèi)市場，中國消費(fèi)者的巨大潛力蓄勢待發(fā)，倒逼更優(yōu)質(zhì)的供給。在這種情況下，對于那些已經(jīng)對銷售廉價(jià)產(chǎn)品形成慣性的品牌，中國消費(fèi)者又怎么可能再高看一眼？
中國消費(fèi)市場的崛起，不僅改變著自身的發(fā)展，也影響著國際消費(fèi)格局。保持中高速增長的中國經(jīng)濟(jì)，也成為世界經(jīng)濟(jì)增長的引擎。近年來，中國的線上購物發(fā)展迅速，互聯(lián)網(wǎng)上買遍全球。惟其如此，越來越多的世界企業(yè)、國際品牌瞄準(zhǔn)了中國市場，而要成功在中國市場扎根，也唯有靠實(shí)打?qū)嵉馁|(zhì)量。
中國市場已經(jīng)是一個(gè)成熟的市場，也有更激烈的競爭與挑戰(zhàn)。因此，對于企業(yè)和品牌而言，只有符合了中國高質(zhì)量發(fā)展的趨勢，才能在中國的市場站穩(wěn)腳跟。（長江日報(bào) 評論員李爾靜）
