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假面舞會、品酒調(diào)酒、VR體驗，這些看似和老年人生活“不搭邊兒”的詞，如今在本市首個共有產(chǎn)權養(yǎng)老社區(qū)——雙橋恭和家園完美結合到了一起。讓老人在自個家里養(yǎng)老、享受“定制款”養(yǎng)老服務套餐，恭和家園開創(chuàng)了“中國式養(yǎng)老”的新模式。據(jù)了解，這在北京乃至全國都可以以“第一個吃螃蟹的人”著稱。記者日前走進了恭和家園，體驗了一把現(xiàn)代老年人的時尚養(yǎng)老模式。(1月2日《北京青年報》)
作為北京乃至全國“第一個吃螃蟹的者”，雙橋恭和家園的共有產(chǎn)權養(yǎng)老社區(qū)模式探索，為豐富養(yǎng)老路徑，真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng)”和“老有所樂”的有機結合，讓養(yǎng)老的質(zhì)量真正得到保障，提供了路徑支撐，也對“如何養(yǎng)老”的現(xiàn)實課題提供了啟示，對養(yǎng)老這個宏大的民生問題帶來了破題之效。
作為北京市首個、全國唯一一個有產(chǎn)權的居家養(yǎng)老試點社區(qū)，雙橋恭和家園最鮮明的特點在于，在房屋產(chǎn)權上實行共產(chǎn)的模式——子女或者老人購買恭和家園的養(yǎng)老公寓，在產(chǎn)權所屬份額上是購買的95%產(chǎn)權，余下的5%產(chǎn)權由樂成養(yǎng)老作為養(yǎng)老運營商永久持有，恭和家園總面積的40%為自持部分，由樂成養(yǎng)老成立專業(yè)的養(yǎng)老運營公司，為社區(qū)住戶提供永續(xù)的適老服務。此意味著，消費者所購置的房屋產(chǎn)權既有普通商品房的屬性，比如可以自由的轉(zhuǎn)讓、出租、繼承等，實現(xiàn)房屋價值的保值增值；又有著養(yǎng)老屬性這個特殊的功能定位，從而實現(xiàn)了“居住+養(yǎng)老”和“商業(yè)+公益”的全面結合，為優(yōu)化養(yǎng)老提供了高性價比的選擇，也為通過市場手段和商業(yè)模式來解決養(yǎng)老問題創(chuàng)造了條件。
《養(yǎng)老金融藍皮書：中國養(yǎng)老金融發(fā)展報告(2017)》指出，截至2016年年底，我國60歲以上老年人口已達到2.31億，養(yǎng)老是一個巨大的市場且潛力巨大，個性化需求對供給的多樣性提出了要求。受傳統(tǒng)觀念的影響，居家養(yǎng)老依然有著根深蒂固的基礎。在浙江，一項調(diào)查顯示，居家養(yǎng)老服務最符合中國人的傳統(tǒng)習慣，96%以上人員贊成。全國層面，有關數(shù)據(jù)反映，60%左右的老人希望在居家養(yǎng)老。同時，由于公立和民營的養(yǎng)老機構都存在先天不足，加之眾口難調(diào)無法滿足個性化需求，很難真正成為解決現(xiàn)實需求的抓手。而時尚的“以房養(yǎng)老”模式啟動至今已滿四年，截至今年6月，有多家保險機構獲得了試點資格，但開展業(yè)務的僅幸福人壽一家，且完成承保手續(xù)的不足百戶，面臨“理想豐滿，現(xiàn)實骨感”的尷尬。
而共有產(chǎn)權養(yǎng)老社區(qū)則有效的彌補了各項短板，凸顯出較為明顯的綜合優(yōu)勢。一者，產(chǎn)權的獲取成為最大的養(yǎng)老資源，也讓遇冷的“以房養(yǎng)老”避開了傳統(tǒng)的模式，有了新的實現(xiàn)路徑；二者，共有產(chǎn)權的劃分，清晰的界定了各方的責任和義務，讓產(chǎn)權擁有有別于其他商品房的養(yǎng)老屬性，并通過專業(yè)養(yǎng)老營運公司提供的永續(xù)性服務，實現(xiàn)“專業(yè)人干專業(yè)事”的愿景；三者，“專業(yè)養(yǎng)老服+居家養(yǎng)老”的有機結合，既尊重了居家養(yǎng)老的傳統(tǒng)習俗，又通過專業(yè)機構的服務，消除了養(yǎng)老院畫地為牢的體制瓶頸，使小區(qū)成為事實上的分散式養(yǎng)老院，滿足了專業(yè)機構服務的統(tǒng)一化，又以居家的方式而達到了個性化和獨立性的要求；再加上社區(qū)綜合體和互助性的建設，讓共有產(chǎn)權養(yǎng)老社區(qū)成為真正意義上的“養(yǎng)老中心”。
有了產(chǎn)權這個最大的保障基礎，老人們的權利就能得到充分的保護，也為后續(xù)的養(yǎng)老服務創(chuàng)造了條件。盡管后續(xù)的服務，也存在經(jīng)營不善等風險，但共有產(chǎn)權養(yǎng)老社區(qū)的綜合優(yōu)勢需要進一步發(fā)揮，模式創(chuàng)新也需要從試點到全面推廣的演進。養(yǎng)老不僅是個民生問題，更是一個社會和市場問題。93%滿意度是對模式創(chuàng)新的肯定，也為后續(xù)的改進提供了方向。商業(yè)并非天生功利，市場也并非一無是處，在尊重市場規(guī)律的基礎上，充分利用一切資源參與養(yǎng)老事業(yè)，共有產(chǎn)權養(yǎng)老社區(qū)試點提供了難得的借鑒價值。(東方網(wǎng) 堂吉偉德)
