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要建立完善重實干、求實績的鮮明用人導向,為年輕干部搭建施展才干的良好平臺,讓年輕干部在公平公正的制度和氛圍里擁有更多幸福感、獲得感。同時,年輕干部也要自覺摒棄浮躁心理,用心履職、真心服務、實心干事
有媒體日前在一些地方調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些年輕干部不愿留在基層、扎根基層,一心謀劃著通過考試或借調(diào),甚至辭職離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
基層干部尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級干部,是最接近群眾的公共權力行使者,影響著基層治理的現(xiàn)狀和未來,也決定著群眾對政府的認同度。基層出現(xiàn)年輕干部逃離鄉(xiāng)鎮(zhèn)的趨勢,面臨流失、斷層之憂,有一定的主客觀原因。
一方面,這反映出一部分年輕干部浮躁情緒。從大學校園的象牙塔和城市的喧囂繁華,走向偏僻、寂寥甚至設施陳舊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關,“理想很豐滿、現(xiàn)實很骨干”的尷尬,往往讓許多年輕干部有些措手不及。開展實際工作后,理想中的經(jīng)世抱負與眼前的零零碎碎似乎難以重疊,校園知識與為民實踐難以對接,再加上有些年輕干部還有些心高氣傲的書生意氣、眼高手低的不實作風等,都催生了一些人想離開基層的情緒。
另一方面,這也與基層單位的客觀環(huán)境有關?；鶎幼鳛槁?lián)系服務群眾的“最后一公里”,在“上面千條線、下面一根針”的責任布局下,工作累、責任重、壓力大。雖然近些年國家建立了公務員正常薪酬增長機制,也加大了基層傾斜力度,但在年輕人買房、結婚、買車等生活壓力面前,依然有些無力。而且,基層干部還面臨晉升空間小、論資排輩等問題,客觀上滋長了逃離基層的情緒。
年輕干部是事業(yè)發(fā)展的生力軍,源源不斷地培育造就大批優(yōu)秀年輕干部,關系著黨和人民事業(yè)的薪火相傳。如果年輕干部總想著逃離基層,勢必會導致基層人才斷檔、新鮮血液不足,不利于形成老中青密切配合、有效互補的干部隊伍結構,也不利于干部隊伍的穩(wěn)定,更不利于提升為民服務的質(zhì)量和效率。
留住年輕干部,除了加快職務、職級改革,探索薪酬待遇正向激勵機制以外,還需要建立完善重實干、求實績的鮮明用人導向,為年輕干部搭建施展才干的良好平臺,讓年輕干部在公平公正的制度和氛圍里擁有更多幸福感、獲得感,才能變“逃離基層”為“扎根基層”。同時,年輕干部也要自覺摒棄浮躁心理,用心履職、真心服務、實心干事,在基層的火熱課堂錘煉本領、增長才干、優(yōu)化作風,讓寶貴的青春綻放最美的色彩。（經(jīng)濟日報 評論員汪文道）
