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前不久,故宮博物院院長單霽翔稱,2017年故宮文創(chuàng)的營業(yè)額已達15億元。一個更抓人眼球的對比是——超過1500家A股上市公司。
?作為第一屆能在宮里過年的普通人,遍及整個故宮博物院開放區(qū)的“紫禁城里過大年”展覽,讓今年春節(jié)期間參觀人數同比增長超70%;熱鬧尚未散去,“紫禁城上元之夜”又讓故宮官網一度癱瘓。不得不說,故宮目前最大的困難是對這屆觀眾的熱情預估不足。
?故宮并不年輕。紫禁城建成于1420年,已近600年;故宮博物院成立于1925年,也近百年。參觀故宮,曾經是一件到此一游的旅游觀光活動,沿著中軸線從午門到神武門,就算大功告成。而現(xiàn)在,故宮是一個深受年輕人追捧的超級大IP,全年展覽不斷不說,還貓狗雙全,一度入駐小鹿。
?作為一名稱職的粉絲,海棠花開時得來,牡丹花開時也得來,下雨得來,下雪還得來。不在北京沒關系,真正的IP能跨越空間的阻隔,不會放過你的口袋。2013年,故宮文創(chuàng)增加文化創(chuàng)意產品195種,2014年增加265種,2015年增加813種,截至2016年年底,故宮文創(chuàng)產品共計9170種。
?“故宮是差額撥款單位,國家每年提供54%的經費,46%靠自己來掙。我們的影響力大了之后,IP值就大了?！眴戊V翔說,“我們要深入挖掘自己的文化資源,把文化資源提煉出來,和人們的生活對接,人們才會喜歡?！?/p>
?早在2008年故宮就成立了文化創(chuàng)意中心,但直到2013年,觀眾才突然發(fā)現(xiàn),故宮,變了。
?當時的轉變源于臺北故宮博物院推出“朕知道了”紙膠帶,原價約合人民幣42元,一度被炒到價格翻倍,還供不應求。“我們的確向臺北故宮學習了?！眴戊V翔說,后來,臺北故宮博物院院長馮明珠到北京故宮訪問時,就購買了故宮出品的“朕就是這樣的漢子”T恤。
?天貓的故宮博物院文創(chuàng)旗艦店,以“紫禁城生活美學”為主題,全方位覆蓋顧客需求,玩得了小清新也不缺國禮重器。2017年,故宮文創(chuàng)部線下收入近1億元,線上收入近5000萬元。在微信端,“故宮淘寶”雖然更新頻率不高,但幾乎篇篇都是“10萬+”。上一篇還停留在2018年12月20日,賣的是故宮原創(chuàng)口紅。單霽翔表示,口紅唯一的缺點就是經常斷貨,買不著。
?與很多文化機構一樣,故宮文創(chuàng)從文具和生活用品做起,但故宮走得更遠。比如口紅,比如食物。大概要感謝群眾對御膳房的向往,故宮中秋節(jié)賣月餅,端午節(jié)賣粽子,過年還賣糕點禮盒,總之,不買,別走。
?當實體書店紛紛把文創(chuàng)和咖啡作為標配時,故宮也不甘落后。2018年12月1日,沒有任何宣傳,故宮在神武門邊上悄咪咪地開了一家“角樓咖啡”。走進咖啡館宮墻色的大門,木結構房梁上懸著《千里江山圖》的絲幔,菜單上除了常見的咖啡品類,還有“養(yǎng)心咖啡”“康熙最愛巧克力”“三千佳麗奶茶”“一騎紅塵妃子笑-荔枝紅茶”等特色產品,抹茶蛋糕卷則被命名為“千里江山卷”。即便是卡布奇諾,也能有故宮特色,奶泡上寫著“微服私訪”“朕心甚累”“眾卿平身”……角樓咖啡迅速成為網紅,經常位居北京咖啡廳熱門榜第一位。
?單霽翔說,開放再多的區(qū)域,迎接再多的關注,來故宮參觀的觀眾無疑是全球人口很少的一部分,“我們現(xiàn)在是一個千萬級的博物館,希望未來成為億萬級的、十億萬級人流的博物館,就要靠互聯(lián)網技術、數字技術”。
?故宮博物院官網的訪問量在2017年就達8.91億,微博上一個“紫禁城初雪”的話題就能吸引4億多閱讀。除了實體的文創(chuàng)產品,故宮還向數百萬“故宮粉”開發(fā)出了各類App:每日故宮、故宮展覽、清代皇帝服飾、韓熙載夜宴圖、紫禁城祥瑞……2016年,故宮先后與阿里巴巴、騰訊兩大互聯(lián)網公司達成合作。阿里搭建了文創(chuàng)產品銷售平臺,騰訊則已經嘗試推出故宮定制版游戲等IP開發(fā)。
?“我不是網紅,我是被網紅的?！眴戊V翔說。作為一個真正的清華大學建筑學院的博士,師從建筑大師吳良鏞,他曾在北京研究了很多傳統(tǒng)民居四合院,“萬萬沒想到,我退休之前最后一個崗位能到北京最大的四合院來看門”。
?“紫禁城上元之夜”結束后,單霽翔像一個營銷大師,再次“不經意”透露,爭取結合二十四節(jié)氣中的重要節(jié)氣,如中秋、端午、重陽等,在保護古建、文物和觀眾安全的前提下,推出一些活動,“但不一定都要走城墻,可能還有其他的區(qū)域”。（中國青年報·中青在線 記者蔣肖斌）
