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“現(xiàn)在的美術(shù)館都喜歡請國外大師或者國內(nèi)大牌設(shè)計師來設(shè)計場館,但大多數(shù)沒有考慮好未來怎么運營怎么做展覽,就開始去設(shè)計一個非常龐大的建筑。 ”在談到當(dāng)下國內(nèi)美術(shù)館發(fā)展現(xiàn)狀時,中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館館長張子康如是指出,他表示,當(dāng)下很多美術(shù)館的硬件設(shè)備、空間設(shè)計等都足夠美觀足夠好,但是場館使用者沒有足夠的能力使這些空間得到有效利用,“使用好美術(shù)館空間能帶來全新的可能,但我們對于空間的感受和使用都存在很多問題。 ”
由文化烏鎮(zhèn)股份有限公司主辦的“時間開始了——2019烏鎮(zhèn)當(dāng)代藝術(shù)邀請展” 3月31日至6月30日在烏鎮(zhèn)舉行。在公教活動的相關(guān)論壇上,邵舒、張子康、杭間、喬志兵等業(yè)內(nèi)專家就當(dāng)下美術(shù)館的處境與反思問題展開深入探討,大家表示,目前各大機構(gòu)企業(yè)都在如火如荼地大規(guī)模建美術(shù)館,這背后的故事如何?有什么樣的契機或者原由?從美術(shù)館的建筑到內(nèi)部展覽,再到參與展陳的藝術(shù)家,一系列問題值得關(guān)注。
建館定位把控至關(guān)重要
據(jù)記者了解,目前我國擁有美術(shù)館800余家,其中尤為顯著的是民營美術(shù)館的數(shù)量,占到總量的三分之一。但在業(yè)內(nèi)專家看來,雖然美術(shù)館的建筑遍地開花,但我們更需要的是美術(shù)館的藏品及其社會功能最大化的實現(xiàn)。“目前存在的一個問題,什么樣的機構(gòu)才能叫做美術(shù)館?是國內(nèi)沒有一個關(guān)于美術(shù)館的具體規(guī)定,導(dǎo)致一些畫廊也紛紛取名或改名叫美術(shù)館。 ”張子康表示。
“有美術(shù)館負(fù)責(zé)人來跟我咨詢美術(shù)館建設(shè)的問題,我問他們要做什么樣的美術(shù)館,基本上他們的回答都不清晰。 ”張子康說,“以新疆的一個美術(shù)館為例,起初的設(shè)計方案是展覽面積為2000平方米,我說2000平方米至少是世界一流的美術(shù)館了,與當(dāng)?shù)貙嶋H情況不太相符。我把目前排在世界前6位的美術(shù)館展陳情況、藏品情況與負(fù)責(zé)人溝通,最后確定建了展覽面積為400平方米的美術(shù)館。 ”張子康認(rèn)為,在建館初期,定位的把控是至關(guān)重要的。
上海油罐藝術(shù)中心由位于上海市徐匯濱江原龍華機場舊址內(nèi)的廢棄儲油罐、消防水池及相關(guān)配套設(shè)施改造而成,該藝術(shù)中心的主體是5個純厚鋼板結(jié)構(gòu)的航油油罐,在5個油罐中, 1號、 2號油罐為獨立的展示空間,3、4、5號罐被打通,由封閉的美術(shù)館大廳相連接。據(jù)創(chuàng)始人喬志兵介紹,上海油罐藝術(shù)中心是一個公園里的美術(shù)館,主體建筑是大地景觀的一部分。“我們在做建筑的過程中,是把它當(dāng)作一個大地藝術(shù)來做的。很多藝術(shù)場館一開始的定位就是‘美術(shù)館’ ,而我們定位為‘藝術(shù)中心’ ,就是考慮到在投入使用后的自由度問題。 ”據(jù)喬志兵介紹,油罐藝術(shù)中心的一大優(yōu)勢是附近有公園,位置臨江,很大程度上促進(jìn)了戶內(nèi)外活動的銜接流動感?！拔覀兝糜凸薜目臻g,不僅僅是它的內(nèi)部建筑,還在戶外形成了各種各樣的展覽空間。譬如適宜大型活動、由石材鋪裝的‘城市廣場’ ,還有另外一個面積較小的‘草坪廣場’ ,適合舉辦多種主題活動。此外我們還將黃浦江邊一座廢棄的水泵房改造為用于獨立展覽及活動的項目空間,可用于舉辦藝術(shù)活動和小型展覽。 ”
展陳是美術(shù)館的核心
展覽是美術(shù)館的核心內(nèi)容與價值體現(xiàn)?！敖鼛啄甏蠹铱吹胶芏嘁越?jīng)典作品或者以國外大師作品為噱頭組織的展覽,但實際上卻是一個商業(yè)展,國內(nèi)觀眾看了覺得上了當(dāng),因為展覽組織方對作品本身的研究都非常不夠,尤其是一些私人美術(shù)館往往以商業(yè)因素為重。 ”在中國美術(shù)學(xué)院副院長、中國美術(shù)學(xué)院美術(shù)館總館長杭間看來,目前國內(nèi)美術(shù)館、博物館等尚處在轉(zhuǎn)型階段,一些混亂的展陳往往也是該階段的產(chǎn)物。
“對一些中國觀眾而言,他們愿意看到國外大師的作品,但諸如北京、上海等擁有大量美術(shù)館的地方,他們來到這個城市,我相信更愿意看的是本土化的東西,但是這樣的展覽卻少之又少。 ”和美術(shù)館館長邵舒表示,一個好的展覽應(yīng)該持續(xù)一長段時間,讓更廣泛的觀眾看到這場展覽,但是目前的大多數(shù)展覽都是3個月左右就結(jié)束了。
“我們美術(shù)館一個月有時要做幾十個展覽,就我們中國美術(shù)學(xué)院美術(shù)館來說,展覽分幾個類別,包括美術(shù)館自己策劃的展覽,學(xué)校里面的教學(xué)展覽,還有校友的展覽,以及政府委托的展覽,這就使得美術(shù)館常年安排得非常滿,無法做到讓一個展覽維持3個月、 4個月乃至更長的時間。 ”杭間表示,做好的、新的展覽,往往又受限于美術(shù)館資金等問題,很難做到,“我了解國外很多大學(xué)的美術(shù)館也是處于這樣的狀態(tài)。 ”
據(jù)記者了解,很長時間以來,國內(nèi)美術(shù)館都處于展覽館模式,照單全收。“我們?nèi)鄙俚氖敲佬g(shù)館運營的領(lǐng)跑者,缺乏更專業(yè)的美術(shù)館體系,一些大的展覽一定不是一個單體的展覽,是經(jīng)過長久策劃來的。有好多美術(shù)館做不下去了,就想用畫廊的方式去干美術(shù)館的事,這是最行不通的。如果做美術(shù)館的人沒有職業(yè)堅守和專業(yè)素養(yǎng)的話,中國的美術(shù)館體系就建立不了。 ”張子康認(rèn)為,展陳要考慮全面,一方面要在保證作品質(zhì)量的前提下,讓展覽更有系統(tǒng)性,有美術(shù)史脈絡(luò)梳理的呈現(xiàn),另外一方面,提升美術(shù)館運營者及工作人員的專業(yè)素養(yǎng),是當(dāng)下美術(shù)館需要進(jìn)一步思考的。
美術(shù)館管理人才培養(yǎng)迫在眉睫
據(jù)杭間介紹,當(dāng)前中國美術(shù)學(xué)院美術(shù)館的正式員工中藝術(shù)管理出身的人不到5 %,絕大部分是學(xué)藝術(shù)史論或從事藝術(shù)創(chuàng)作的。在今年的全國兩會上,全國政協(xié)常委、中國美術(shù)館館長吳為山建議,應(yīng)加強基層公共文化管理人才培養(yǎng)。在吳為山看來,當(dāng)前美術(shù)館從業(yè)人員呈現(xiàn)零增長態(tài)勢,與參觀人數(shù)、建筑體量、社會責(zé)任不匹配,導(dǎo)致“小馬拉大車”現(xiàn)象日益突出,不僅在博物館、美術(shù)館,劇院、基層文化館也面臨著同樣的困境。
“現(xiàn)在很多海外歸來的藝術(shù)管理專業(yè)學(xué)生,回國以后適應(yīng)不了我們的體系,把他們放到民營美術(shù)館里,學(xué)不到美術(shù)館相關(guān)的知識,不能在實踐中放大自己,他們往往疑惑,這是美術(shù)館還是畫廊? ”張子康認(rèn)為,建立完善的美術(shù)館體系,對培養(yǎng)人才有著至關(guān)重要的作用。
杭間對管理人才培養(yǎng)報以樂觀的態(tài)度,他認(rèn)為,我們在考慮人才培養(yǎng)的同時也不應(yīng)過分夸大中西方藝術(shù)管理教育的背景問題,“中國的年輕一代不一定要接受西方的教育,他們在國內(nèi)這樣一個有如此多藝術(shù)展覽、藝術(shù)博物館的地方,一定可以迅速成長起來?，F(xiàn)在中央美術(shù)學(xué)院和中國美術(shù)學(xué)院都有藝術(shù)管理教育學(xué),包括上海戲劇學(xué)院也有相關(guān)專業(yè),最近幾年我國的藝術(shù)教育以及高等教育越來越開始意識到藝術(shù)管理人才培養(yǎng)這一點。南京藝術(shù)學(xué)院也專門成立了國內(nèi)首個博物館學(xué)院。 ”(中國文化報 張璐
