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昆明信息港訊 記者金玉 云南蘋(píng)果看昭通,昭通蘋(píng)果昭陽(yáng)尋。7月4日,記者來(lái)到了昭通昭陽(yáng)區(qū)永豐鎮(zhèn)海升現(xiàn)代蘋(píng)果示范基地,半青半紅的蘋(píng)果壓彎了樹(shù)枝,光看著就覺(jué)得喜人,真切感覺(jué)到豐收近在眼前。
掛滿枝頭的蘋(píng)果
昭通蘋(píng)果“嘎嘣脆” 脫貧致富“雙翼飛”
“昭通蘋(píng)果香、甜、脆……”海升蘋(píng)果示范基地工作人員驕傲地介紹道,得益于昭通昭陽(yáng)低緯度、高海拔、晝夜溫差大等得天獨(dú)厚的自然條件,通過(guò)近80年的發(fā)展,昭陽(yáng)區(qū)蘋(píng)果種植面積已達(dá)50萬(wàn)畝,產(chǎn)量達(dá)53.4萬(wàn)噸,產(chǎn)值達(dá)35億余元,讓31萬(wàn)余名群眾增收致富,3萬(wàn)余名貧困群眾穩(wěn)定脫貧。
目前,蘋(píng)果已經(jīng)與昭陽(yáng)名片相通,與昭陽(yáng)人民血脈相融。此外,永豐海升現(xiàn)代蘋(píng)果示范基地更是實(shí)現(xiàn)了扶貧與產(chǎn)業(yè)“兩重鏈接”,脫貧與致富“雙翼齊飛”。
半城蘋(píng)果滿城香 “騰籠換鳥(niǎo)”創(chuàng)輝煌
“變則通,不變則壅;變則興,不變則衰;變則生,不變則亡”。面對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境和脫貧摘帽艱巨繁重的歷史重任,昭陽(yáng)牢牢把握市委市政府“把昭通蘋(píng)果打造成為全國(guó)優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)塔尖上的10%”和“半成蘋(píng)果滿城香”的系列部署,果斷引進(jìn)全球最大濃縮果汁生產(chǎn)企業(yè)、國(guó)際國(guó)內(nèi)一流蘋(píng)果種植企業(yè)陜西海升集團(tuán),與區(qū)農(nóng)投公司合資組建昭通超越農(nóng)業(yè)有限公司,選址永豐、布嘎兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)傳統(tǒng)蘋(píng)果、煙草產(chǎn)業(yè)實(shí)行“騰籠換鳥(niǎo)”,用新理念、新模式、新技術(shù),走組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒓s化、品牌化、信息化的現(xiàn)代蘋(píng)果發(fā)展之路,規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代蘋(píng)果示范園5萬(wàn)畝(已建成蘋(píng)果示范園3萬(wàn)畝)和10噸每小時(shí)分選加工包裝線1條、40000噸保鮮氣調(diào)庫(kù)1座,推動(dòng)昭通昭陽(yáng)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)在新時(shí)代重獲新生、再創(chuàng)輝煌。
當(dāng)?shù)鼐用裨诠麍@勞作
抓創(chuàng)新“飛抵多贏” 群眾多渠道增收脫貧致富
“大局已定,勢(shì)在必行,行之必勝”。昭陽(yáng)區(qū)因勢(shì)而動(dòng),居于“資產(chǎn)變股權(quán)、集體有股份、農(nóng)民有收益”的原則,全力推進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革,探索出了“資產(chǎn)抵押、固定收益、股金分紅、務(wù)工收入”的辦法,采取“龍頭企業(yè)+基地+支部+合作社+貧困戶”模式,整合貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,特別是易遷群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金進(jìn)入基地建設(shè),在全區(qū)首次利用“飛地經(jīng)濟(jì)”,多渠道增加群眾收入。一是通過(guò)集中流轉(zhuǎn)土地獲得收入,按照每畝900元的標(biāo)準(zhǔn),每年支付土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用4500萬(wàn)元,覆蓋群眾2.1萬(wàn)余人。二是通過(guò)吸納貧困群眾務(wù)工增收,建園過(guò)程中,提供5000余個(gè)務(wù)工崗位給貧困戶,貧困群眾實(shí)現(xiàn)務(wù)工收入1億元;建成后,果園提供5000余個(gè)務(wù)工崗位給貧困戶,貧困群眾實(shí)現(xiàn)務(wù)工收入1.2億元。三是通過(guò)資產(chǎn)收益獲得收入,三年內(nèi)實(shí)行固定計(jì)提保底收益方式(保底年收益率6%),每年獲得資產(chǎn)收益資金2250萬(wàn)元,讓6929戶28500人貧困群眾穩(wěn)定脫貧。三年豐產(chǎn)后,區(qū)農(nóng)投公司按照30%的股份獲得1億元以上分紅,用于反哺貧困群眾和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增收、普通群眾致富、貧困人口脫貧、集體經(jīng)濟(jì)壯大的“四贏”目標(biāo)。
成熟裝箱的昭通蘋(píng)果
各方聯(lián)動(dòng)攻難點(diǎn) 千方百計(jì)尋妙招
“完成非凡之事,要有非凡之精神和行動(dòng)”。面對(duì)群眾觀念滯后、土地流轉(zhuǎn)艱辛等問(wèn)題,昭陽(yáng)區(qū)堅(jiān)持以人民為中心,以群眾工作為主線,抓住精準(zhǔn)、統(tǒng)籌、務(wù)實(shí)“三個(gè)關(guān)鍵”,實(shí)現(xiàn)思想、工作、情感“三個(gè)認(rèn)同”的“133”工作方法,區(qū)、鄉(xiāng)、村、組“各方聯(lián)動(dòng)”,壓茬推進(jìn)。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為,將指揮部建在基層一線,對(duì)重要工作親自部署、重大事項(xiàng)親自推動(dòng)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查。分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,將項(xiàng)目部建在田間地頭,一日一研究、一天一匯總。各級(jí)干部深入抓,將聲音身影融入群眾家中,進(jìn)千家門(mén)、知千家情、解千家難、暖千家心,千方百計(jì)爭(zhēng)取群眾的理解和支持。特此外,昭陽(yáng)區(qū)專門(mén)成立了財(cái)政扶貧資金監(jiān)管和資產(chǎn)收益監(jiān)督檢查中心,指導(dǎo)行業(yè)主管部門(mén)或?qū)嵤┲黧w做好脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目方案編制工作,從源頭上解決相關(guān)部門(mén)在資金安排和資金使用符合上級(jí)要求,確保每一分錢(qián)都合規(guī)使用、發(fā)揮效率、產(chǎn)生收益。
引進(jìn)省外龍頭企業(yè) 昭陽(yáng)區(qū)實(shí)現(xiàn)“多點(diǎn)開(kāi)花”
“好風(fēng)憑借力,送我上青云”。昭陽(yáng)區(qū)以永豐鎮(zhèn)海升現(xiàn)代蘋(píng)果示范基地建設(shè)為引領(lǐng),乘勢(shì)而上、多點(diǎn)開(kāi)花、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)全區(qū)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,通過(guò)“擴(kuò)面”“提質(zhì)”“增效”等方式發(fā)動(dòng)群眾大面積種植蘋(píng)果和建示范基地,還引進(jìn)除海升外的國(guó)投中魯、湖南商會(huì)等龍頭,意在示范帶動(dòng)本地企業(yè)。據(jù)了解,今明兩年,昭陽(yáng)區(qū)全區(qū)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)種植將達(dá)70萬(wàn)畝,一個(gè)“百萬(wàn)畝果園與百萬(wàn)人口相融,城在園中,園在城中,半城蘋(píng)果滿城香”的蘋(píng)果之城將展示出耀眼的光芒,造福昭通昭陽(yáng)人民。
