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1999年4月30日迪慶機場通航。機場供圖
前言：今年是迪慶香格里拉機場實現(xiàn)通航20周年。20年來，機場共運輸旅客600多萬人次，保障飛機起降近7萬架次，運輸貨郵近12000噸，運輸持續(xù)增長，成為云南發(fā)展較快的機場之一。同時，機場作為地方基礎設施，為推動地方經(jīng)濟發(fā)展，社會進步，民族團結、和諧穩(wěn)定做出了非常積極和巨大貢獻。
機場全景。機場供圖
1999年4月30日，迪慶香格里拉機場建成通航。通航后，機場相繼完成了二、三期改擴建，機場硬件基礎不斷完善。目前，機場飛行區(qū)等級為4D，跑道長度3600米。機場允許雙向著陸及起飛，可起降B757-200及以下機型。機場消防等級6級，擁有I類精密進近系統(tǒng)，滿足夜航起降條件。候機樓滿足年旅客吞吐量120萬人次設計，機場硬件基礎達到中型機場規(guī)模。
通過各方努力，機場先后開通了香格里拉至昆明、成都、拉薩、廣州、深圳、貴陽、上海、西雙版納、重慶、北京、杭州、長沙、芒市、西安等多條航線，引進了東航云南分公司、國航西南分公司、南方航空公司、祥鵬航空公司等多家國內航空運輸企業(yè)，構建了連接國內部分重要城市的航線網(wǎng)絡，成為云南發(fā)展較快的機場之一。
實現(xiàn)二十年安全運營目標
日益繁忙的香格里拉機場。機場供圖
開航以來，迪慶香格里拉機場始終以安全生產(chǎn)為中心，把安全工作放在重中之重位置，全面落實安全生產(chǎn)責任，大力倡導安全文化建設，完善安全規(guī)章，夯實安全基礎。
20年來，機場全體員工堅守民航“安全”底線，強化“紅線”意識，狠抓“三基”建設，正確處理“四個關系”，堅持穩(wěn)中求進，持續(xù)“牢守航空安全生命線”，增強廉政安全建設，機場安全基礎設施逐步完善，安全保障能力不斷增強， 確保了高原機場平穩(wěn)的安全態(tài)勢，順利實現(xiàn)了安全運行目標。
此外，機場服務軟硬件水平不斷提升，服務功能日趨完善，逐漸形成了以“藏域風情機場”為定位，以真情、熱情、親情“三情”服務為基礎，飽含藏區(qū)特有文化的“扎西德勒”服務品牌。“用心服務、真誠服務、主動服務、高效服務、特色服務”已成為常態(tài)，機場正逐漸成為一個讓四面八方來客感受到如“家”般溫暖的高原雪域空港。
航空扶貧:開啟航線精準扶貧新模式
扶貧航線開通。機場供圖
2018年，機場首次提出了實施航空產(chǎn)業(yè)扶貧——航線精準扶貧的新思路和構想。2018年10月9日，東航云南公司與迪慶州委、州人民政府簽署了東方航空對口幫扶迪慶州航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議。
2019年4月23日，首條扶貧航線——廣州至香格里拉（往返）航線正式開通，東航云南公司以航空產(chǎn)業(yè)扶貧——航線精準扶貧的新模式，助力迪慶經(jīng)濟發(fā)展，助推迪慶打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，推進迪慶藏區(qū)與全國、全省實現(xiàn)同步小康社會的宏偉目標。
預計2020年開通國際航線
香格里拉機場作為迪慶藏區(qū)的重要基礎設施，在維護迪慶藏區(qū)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要的角色，是推動“把迪慶建成全國藏區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安示范區(qū)”目標進程和建設經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧新藏區(qū)的重要助推器。
迪慶既不在邊境，也不靠海，迪慶要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，要提高國際化程度，打造“世界的香格里拉”旅游品牌，口岸機場建設工作尤為重要。
通過多年努力，2016年底，迪慶香格里拉機場正式列入國家口岸發(fā)展“十三五”規(guī)劃，且是云南省唯一列入國家口岸發(fā)展“十三五”規(guī)劃的航空口岸。目前，口岸機場建設工作正穩(wěn)步推進，機場將盡快啟動聯(lián)檢辦公用房建設、口岸查驗基礎設施建設、國際候機樓流程改造及配套設施建設，預計2020年實現(xiàn)國際航線開通。
兩個“度”助推機場發(fā)展
冬季除雪保障航班。機場供圖
現(xiàn)階段及今后一段時間，為推動機場的跨越發(fā)展，迪慶香格里拉機場提出了兩個“度”的構想，即“讓機場總體發(fā)展有溫度”、“讓員工幸福指數(shù)有額度”的目標。
圍繞“溫度”目標，機場提出了“1234”發(fā)展思路，即把握一個安全底線，處理好安全和發(fā)展兩個關系，實現(xiàn)主營市場、非航產(chǎn)業(yè)和口岸機場建設三個新突破，打造平安、和諧、綠色、智慧四位一體、協(xié)同發(fā)展的藏區(qū)高高原特色機場。
圍繞“額度”，提出了“123”的思路。一是建立一個體系：即建立員工幸福指數(shù)體系，根據(jù)幸福指數(shù)評價結果確定影響幸福指數(shù)的關鍵因素，制定并實施員工幸福指數(shù)提升計劃；二是協(xié)調兩個關系，即組織和個人的協(xié)調統(tǒng)一，做到組織的民生改善工作和個人幸福感教育引導的有機結合；三是關注三個層面：即關注員工精神、物質和情感三個層面的需求。
機場通過推動兩個“度”的落地，助推機場發(fā)展，不斷提升員工的安全感、獲得感和幸福感。（云南網(wǎng) 記者彭錫）
