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昆明信息港訊（昆明日報 記者陳雯）日前,市政協(xié)主席、新運糧河河長熊瑞麗率隊對新運糧河五華區(qū)段進行巡查,推進滇池保護治理“三年攻堅”行動目標任務落實。
熊瑞麗一行先后來到五華區(qū)普吉街道綜合治理中心、石盆寺防洪滯蓄工程現(xiàn)場、姚家沖污水處理站、紅坡水庫,實地查看了項目建設情況及河道治理成效。普吉街道辦事處“智慧河道云平臺”依據五華區(qū)普吉街道風景林管理水環(huán)境整治工作部署要求,對所轄新老運糧河,借助基于百度地圖設計開發(fā)的GIS軟件平臺,實現(xiàn)沿河圍界標注,并對圍界范圍內的管控目標對象進行跟蹤監(jiān)管,實現(xiàn)了巡河檢查工作痕跡全過程信息化監(jiān)管的轉變,進一步壓實了各級河長責任。
普吉立交片區(qū)作為五華區(qū)重要區(qū)域,逢雨必淹、內澇問題較為突出。為了解決這個問題,五華區(qū)創(chuàng)新工作思路,投資6050.12萬元實施石盆寺滯蓄防洪及截污工程。該項目的實施可調蓄洪水量達11.08萬方,從而有效緩解片區(qū)的淹積水問題,同時,從源頭上控制汛期雨水對市政管網的沖擊,有效降低汛期雨污水混合對新運糧河水體的污染。
熊瑞麗充分肯定了五華區(qū)在水環(huán)境治理方面取得的成效,認為這些措施緊密結合河道實際情況,并創(chuàng)新思路,充分發(fā)揮基層的作用,在全面深化河長制上做到了落實落細落小,尤其是普吉街道“智慧河道云平臺”的運行,讓滇池治理工作進一步實現(xiàn)了科學化、信息化和公開化。這些措施應該大力宣傳推廣,形成示范經驗,助推打贏滇池保護治理“三年攻堅”戰(zhàn)。同時,還應該推動河長制工作內涵由單純治河治水向整體優(yōu)化生產生活方式轉變,努力引導居民轉變生產生活方式,實現(xiàn)河道綜合整治由事后末端治理向事前源頭控制延伸,全面提升河道水質及沿河景觀,讓市民生活得更好。
市政協(xié)秘書長許紹忠參加巡河。
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五華區(qū)普吉街道首創(chuàng)基層“智慧河道云平臺”
打開手機App,便能通過河道沿線的數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng),對河道情況一覽無余。今年以來,五華區(qū)普吉街道在全面推行河長制過程中,將“互聯(lián)網+”融入生態(tài)水系治理,在全市首創(chuàng)基層“智慧河道云平臺”,通過“智慧河長”管理模式,實現(xiàn)河道監(jiān)管全天候、無死角,反饋“零延遲”。
7月25日上午,普吉街道河道管理員在巡河過程中發(fā)現(xiàn)河道上的漂浮物,他立即拿出手機拍照,并上傳到手機上的“智慧河道云平臺”。與此同時,普吉街道綜合治理中心的“智慧普吉·生態(tài)大數(shù)據”的大屏上就收到了圖片信息和反映的問題,然后轉接給河長辦處理。不到一個小時,“智慧河道云平臺”就收到了處理完畢的照片和情況反饋。如此高效的處理速度,就要歸功于普吉街道的這套“智慧河道云平臺”。
普吉街道相關負責人告訴記者,以前,將污染信息上報后,需要經過逐級審批,等到前來解決時,往往需要很長時間。如今,只要將被污染的河道拍上照片,傳至手機App,再配上必要的文字,信息就會被管理系統(tǒng)迅速收集,及時提醒各級河長作出相應的處理。
今日巡河動態(tài)、已解決事項、待解決事項、周邊污染企業(yè)情況、調蓄池情況……在“智慧普吉·生態(tài)大數(shù)據”大屏上,整個普吉街道的河長制管理工作情況一覽無余。這套系統(tǒng)包含了指揮中心、App、微信公眾號等內容,利用現(xiàn)代地理信息系統(tǒng)、云計算、全景等先進技術,集成整合了水利、環(huán)保、農業(yè)、國土、水文、氣象等部門的各類信息資源,實現(xiàn)準確、實時了解每條河道、村落監(jiān)控點動態(tài)。不僅讓河道管理實現(xiàn)從紙質化建檔到數(shù)字化建檔,工作痕跡全過程信息化監(jiān)管的轉變,而且其中的預警系統(tǒng)會提醒河長按要求巡河,進一步壓實了各級河長的責任。
同時,普吉街道還建立了河道巡查通報機制,除了市級、區(qū)級、街道、社區(qū)河長,還把新老運糧河流域的20多名村小組長也納入“河長”管理,把河道巡查工作抓在平常、嚴在日常、做在經常,白天巡、夜間守,利用“智慧河道云平臺”系統(tǒng),每次巡查都形成記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
科學的運行模式加上有效的管理機制,“智慧河道云平臺 ”將上報、受理、處理、反饋、督辦五個步驟形成一個閉環(huán),提升了管理的能力和水平,實現(xiàn)了PC端和手機端的無縫對接,達到了對巡河事件的精準化和精細化管理、把河長制工作責任抓細壓實的應用效果。目前,普吉街道 “河道誰來管、怎么管”的機制已逐步成型,過去被動應對問題的管理模式也逐步轉變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題和解決問題模式,也為打贏滇池治理三年攻堅戰(zhàn)貢獻了經驗范本。下一步,平臺還將在巡河事件任務分解、指揮調度、部門聯(lián)動等方面繼續(xù)完善,真正打通河長制落實最后一公里。
