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昆明信息港 記者楊雁 1月17日,安寧市“大趕考”工作安排部署會舉行,安寧市委書記張勤勛要求,“我們不能繼續(xù)沉浸在‘云南第一縣’、‘全省唯一百強縣’的虛名中,沾沾自喜、孤芳自賞。今天安寧市對‘大趕考’工作進行全方位的動員部署,就是要基于安寧建設(shè)‘經(jīng)濟走廊、最美綠城、西部標兵’的目標定位,通過實施大趕考,進一步提振干部精氣神,推動安寧大跨越?！?/span>
張勤勛在會上說,百強縣要有百強縣的樣子,更要有百強縣的站位和擔當,只有切實把“百強縣”的榮譽當作引領(lǐng)云南省縣域經(jīng)濟發(fā)展的責任和義務(wù),堅持“闖”字當頭,在工作上樹立百強縣的標準,在作風上符合百強縣的要求,在發(fā)展上體現(xiàn)百強縣的水平,高起點謀劃、高標準推動,安寧市才能真正在推動高質(zhì)量發(fā)展中走在全省前列。
在不久前安寧市委召開的六屆十次全會上,安寧市明確提出了要奮力建設(shè)區(qū)域性國際中心城市西線經(jīng)濟走廊、滇中最美綠城、爭當中國西部縣域高質(zhì)量發(fā)展標兵的宏偉目標。而今天安寧市提出的開展“大趕考”,是將考核由之前的市委、市政府直接出題,轉(zhuǎn)變?yōu)樯霞夵c題與自我出題相結(jié)合,充分發(fā)揮每個街道、部門和每個干部的主觀能動性,實現(xiàn)人人肩上有任務(wù),趕考工作全覆蓋,在安寧市的干部之間營造“我要干、爭著干、比著干”的良好氛圍,用韌勁、沖勁、干勁和闖勁十足的“正能量”,壓倒小成即滿、小富即安、孤芳自賞的“負能量”。
會上提出,安寧市提出開展“大趕考”,就是要與時俱進大力弘揚安寧城市精神,自加壓力、敢于爭先,敢于提出各項工作爭第一、當標兵的奮斗目標。大趕考將成為考驗和歷練干部的“練兵場”、更是識別和發(fā)現(xiàn)干部的“大舞臺”,更加突出考察識別干部在日常工作、關(guān)鍵時段、重點項目中的綜合表現(xiàn),注重在各個趕考“賽場”尋找“千里馬”,以大趕考“成績單”作為選人用人的主要依據(jù),打破論資排輩、隱形臺階和平衡照顧,通過“賽場選馬”,優(yōu)勝劣汰。
張勤勛提出,大趕考是當前和今后一段時期安寧市建設(shè)區(qū)域性國際中心城市西線經(jīng)濟走廊、滇中最美綠城、爭當中國西部縣域高質(zhì)量發(fā)展標兵的重要工作載體,也是推進市域治理能力現(xiàn)代化的一項制度創(chuàng)新,如何把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,關(guān)鍵要處理好以下6個方面的關(guān)系,包括處理好“大趕考”考核體系與上級考核的關(guān)系;處理好揚優(yōu)勢與補短板的關(guān)系;處理好顯績與潛績的關(guān)系;處理好基礎(chǔ)目標與創(chuàng)新目標的關(guān)系;處理好安寧市考核與單位內(nèi)部考核的關(guān)系;處理好干事創(chuàng)業(yè)與干部培養(yǎng)的關(guān)系。
據(jù)悉,通過在“大趕考”中建立“2+3+N”干部管理制度體系(2:干部隊伍管理、公務(wù)員管理,3:干部考察識別機制、干部激勵關(guān)愛機制、干部教育培養(yǎng)機制,N:相關(guān)配套制度),將構(gòu)建干部考察識別、培養(yǎng)鍛煉、激勵關(guān)愛、考核管理、容錯糾錯、盡職免責環(huán)環(huán)相扣、統(tǒng)籌推進的全鏈條,進一步完善工作考核機制和干部評價機制,突出目標導(dǎo)向,注重實績實效,實現(xiàn)錘煉培養(yǎng)干部和推進事業(yè)發(fā)展的有機統(tǒng)一。安寧市要求各單位充分利用自身優(yōu)勢條件,勇于探索、敢于創(chuàng)新,最大限度發(fā)揮每個干部的主觀能動性,激發(fā)干部向上爭、向外比,鼓勵干部大膽試、大膽闖,努力以創(chuàng)新發(fā)展新成效不斷開創(chuàng)安寧經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新局面。
日前,安寧市委辦公室已印發(fā)了《安寧市2020年“大趕考”績效考核目標任務(wù)申報辦法》,安寧市61家單位納入2020年“大趕考”績效考核。
