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中組部日前發(fā)出通知強(qiáng)調(diào)，要注重在疫情防控阻擊戰(zhàn)一線考察識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，重點(diǎn)考察是否把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，是否堅(jiān)守崗位、靠前指揮，是否嚴(yán)密細(xì)致做好疫情監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警、防控等工作。要大膽提拔使用表現(xiàn)突出、堪當(dāng)重任的優(yōu)秀干部；及時(shí)調(diào)整不勝任現(xiàn)職、難以有效履行職責(zé)的干部；嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)漂浮、落實(shí)不力，甚至弄虛作假、失職瀆職的干部。
“以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。”一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的成長(zhǎng)都是經(jīng)過(guò)曲折的歷程才不斷地發(fā)展中壯大強(qiáng)盛的，一個(gè)優(yōu)秀干部的成長(zhǎng)同樣如此，只有經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮，熔爐的淬煉，走過(guò)挫折的歷程，才能讓自己知差距、補(bǔ)短板。顯然，這一場(chǎng)疫情，對(duì)于干部而言，就是一場(chǎng)“挫折”的考驗(yàn)，也是檢驗(yàn)干部的“一面鏡子”。
疫情是檢驗(yàn)干部的“照妖鏡”。突如其來(lái)的疫情，對(duì)于干部而言就是一場(chǎng)特別的識(shí)別，在這個(gè)過(guò)程中，能夠照出干部隊(duì)伍中不擔(dān)當(dāng)、不作為，甚至是“唱反調(diào)”的一小撮人，能夠讓那些形式上服務(wù)群眾的干部暴露無(wú)遺，讓真正擔(dān)當(dāng)實(shí)干的干部留下來(lái)。
疫情是檢驗(yàn)干部的“望遠(yuǎn)鏡”。疫情也是對(duì)干部能力的一種檢驗(yàn)，越是這種突發(fā)性的工作，越是考驗(yàn)干部的執(zhí)政能力和水平，只有常懷憂患意識(shí)、時(shí)常有如履薄冰之感的干部才能夠快速反應(yīng)，積極行動(dòng)，在抗擊疫情的過(guò)程中勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為。
疫情是檢驗(yàn)干部的“顯微鏡”。疫情是檢驗(yàn)干部作風(fēng)的一種“載體”，干部的作風(fēng)問(wèn)題，在具體的工作上更容易暴露出來(lái)，正如黃岡市衛(wèi)生健康委員會(huì)主任唐志紅，面對(duì)中央指導(dǎo)組派出的督查組的詢問(wèn)，竟對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院的收治能力和具體床位數(shù)量等問(wèn)題“一問(wèn)三不知”。這就是典型的作風(fēng)虛浮之“癥”，是他們思想上蒙塵，也是責(zé)任心的短板。
疫情是檢驗(yàn)干部的“放大鏡”。在抗擊疫情的過(guò)程中，一名干部就是一面“旗幟”，一名干部就是一道“風(fēng)景線”，在大家都關(guān)注疫情的時(shí)候，更容易把關(guān)注的目光放在干部的身上，放大干部的言行舉止，更好地發(fā)現(xiàn)干部存在的問(wèn)題，這就需要干部摒棄“捂蓋子”的思維，敢于自我革命，不怕揭短亮丑，才能夠自我提升、自我凈化。
“事從容則有余味，人從容則有余年”。疫情是一場(chǎng)艱難的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，但是我們更應(yīng)該相信，世上無(wú)難事只怕有心人，通過(guò)疫情這面“鏡子”向那些不擔(dān)當(dāng)作為的干部“開(kāi)刀”，為擔(dān)當(dāng)作為加油鼓勁，讓干部能夠以從容的心態(tài)，越是在關(guān)鍵的時(shí)候越是能夠見(jiàn)精神、見(jiàn)風(fēng)骨，讓更多優(yōu)秀的干部脫穎而出。（作者：婧藍(lán)）
