編者按:隨著疫情逐漸得到控制,企業(yè)復(fù)工后,如何恢復(fù)生產(chǎn)秩序渡過(guò)難關(guān),是當(dāng)前面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。為推動(dòng)在滇企業(yè)的交流與幫扶,昆明信息港聯(lián)合各級(jí)部門推出“抗疫情穩(wěn)經(jīng)濟(jì) ?滇企在行動(dòng)”系列網(wǎng)絡(luò)訪談,并邀請(qǐng)北京盈科(昆明)律師事務(wù)所為企業(yè)提供專業(yè)法律咨詢,解答復(fù)工復(fù)產(chǎn)亟待解決的問(wèn)題。
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情帶來(lái)的緊張感,在街角逐步開(kāi)張營(yíng)業(yè)的店鋪里緩慢消融著。昆明冠生園食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱昆明冠生園)也在2月10日這一天復(fù)工,7家門店開(kāi)業(yè)6家,用嚴(yán)格的防疫措施、積極樂(lè)觀的心態(tài)、變通的銷售方式,以“重視但不慌亂”的態(tài)度,從容有序的開(kāi)啟了2020的新篇章。

復(fù)工的昆明冠生園門店
突變襲來(lái):調(diào)整心態(tài)從容應(yīng)對(duì)
按照往年的經(jīng)驗(yàn),食品行業(yè)在春節(jié)檔這個(gè)黃金時(shí)段大多會(huì)推出精美的禮盒并能有不錯(cuò)的銷量?!耙咔榈谋l(fā)打斷了我們所有的運(yùn)營(yíng)推廣計(jì)劃,截止到目前,我們2020年推出的年貨新品銷售因?yàn)榈降觐櫩土康臏p少以及營(yíng)業(yè)時(shí)間的縮短受到了影響,總體營(yíng)業(yè)額下滑嚴(yán)重?!?昆明冠生園食品有限公司總經(jīng)理陳思遙表示,不僅在銷售業(yè)績(jī)方面,由于各地疫情防控工作的開(kāi)展,很多員工因?yàn)橐咔榉饴返仍蛭茨馨磿r(shí)返崗,招聘工作也很難開(kāi)展,存在一定的人手不足的問(wèn)題。
“但是俗話說(shuō)危機(jī)有‘危’就有‘機(jī)’,此次疫情讓所有人在忙碌的過(guò)程中按下‘慢’鍵,讓我們有機(jī)會(huì)自我審視?!痹趯?duì)抗這一短暫寒冬時(shí),昆明冠生園這家百年老字號(hào)會(huì)不時(shí)收到老顧客的關(guān)心和鼓勵(lì),“我們發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)我們有著非常大的信任,這也要求我們未來(lái)要更加重視產(chǎn)品質(zhì)量,不負(fù)百年信任,未來(lái)我們將盡快完善門店從衛(wèi)生到服務(wù)的運(yùn)營(yíng)制度,為顧客提供更好的服務(wù)質(zhì)量。”
面對(duì)突發(fā)疫情,昆明冠生園始終保持一種態(tài)度:重視但不慌亂。
“我們首先想的肯定是保證產(chǎn)品的安全和員工的健康,只有我們自身排除了隱患,才能保證消費(fèi)者的安全。在確保了安全的前提下,我們就開(kāi)始思考怎樣才能突破當(dāng)前的困局?!?陳思遙表示,“其實(shí)一切與疫情無(wú)關(guān),現(xiàn)在反應(yīng)出的問(wèn)題不是因?yàn)橐咔椴女a(chǎn)生的,只不過(guò)疫情的發(fā)生將問(wèn)題更尖銳的體現(xiàn)出來(lái)了。”

昆明冠生園門店
多措并舉:守護(hù)舌尖安全
“只有不慌,才能保持頭腦清醒,想出辦法渡過(guò)這一關(guān)?!贬槍?duì)疫情的蔓延,昆明冠生園立即組織成立安全防疫應(yīng)急小組,擬定門店防疫應(yīng)對(duì)措施,并在復(fù)工前一周擬定了新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急預(yù)案文件,同時(shí)通過(guò)各方渠道籌集到了所有必備的防護(hù)、消毒用品。陳思遙介紹,自方案實(shí)施以來(lái),員工返崗必須填寫詳細(xì)的健康狀況、行程軌跡信息表。上崗必須每日檢測(cè)2次體溫,每日在填寫健康報(bào)表。在生產(chǎn)過(guò)程中,后廚生產(chǎn)人員必須定時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行消毒,佩戴口罩和手套。前廳銷售店員全員佩戴口罩,收銀員每半小時(shí)手部消毒一次,門店每1小時(shí)進(jìn)行盤夾、柜體、地面消毒。門店值班店員每3個(gè)小時(shí)測(cè)量一次體溫并做登記。

嚴(yán)格消毒的生產(chǎn)車間 供圖
“當(dāng)然,在保證員工健康的前提下,我們也必須守護(hù)顧客的安全。”陳思遙表示,為保證健康的購(gòu)物環(huán)境,在每一位顧客進(jìn)店前,昆明冠生園都會(huì)為顧客進(jìn)行雙手消毒,在顧客離店后對(duì)使用過(guò)的盤夾進(jìn)行清潔與消毒。不止是實(shí)體店如此,顧客通過(guò)線上渠道下單之后,配餐員在在取拾產(chǎn)品與包裝的過(guò)程中都會(huì)全程佩戴手套和口罩,并采取密封包裝的方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝,同時(shí)附上配餐員及外賣騎手的實(shí)時(shí)體溫卡片,并設(shè)立外賣取餐籃,做到訂單獨(dú)立存放,“我們?cè)陬櫩涂床坏降沫h(huán)節(jié)做這些動(dòng)作,是為了減少許多不必要的接觸,讓顧客足不出戶,也可以吃到好吃安心的點(diǎn)心。”
“這個(gè)時(shí)期,我們不建議顧客出門到門店購(gòu)買,所以我們也在想辦法把我們自己的微商城推給客戶,引導(dǎo)客戶逐步適應(yīng)線上消費(fèi)?!?/p>
順應(yīng)時(shí)勢(shì):雙軌并行謀發(fā)展
疫情的發(fā)展迫使短期內(nèi)需要盡可能的減少人與人之間不必要的接觸,這對(duì)依靠實(shí)體經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)無(wú)疑是致命的打擊。而對(duì)昆明冠生園而言,卻變?yōu)榧涌焱七M(jìn)線上銷售渠道的一針催化劑。
自五年前開(kāi)設(shè)了第一家連鎖門店,昆明冠生園就已與美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、京東到家等平臺(tái)合作進(jìn)行線上銷售,“我們對(duì)線上渠道的拓展不止于此,在19年4月份我們創(chuàng)建了微商城平臺(tái),培養(yǎng)了一批忠實(shí)客戶?!标愃歼b表示,在這個(gè)特殊時(shí)期,微商城的訂單量比以往上漲了10%左右,“這充分說(shuō)明了消費(fèi)者對(duì)品牌、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量都是充分信任的,這讓我們不論是對(duì)自己品牌,還是對(duì)抵御住這次戰(zhàn)‘疫’帶來(lái)的影響,都更有了信心。”
對(duì)昆明冠生園這樣的百年品牌而言,疫情之前獲得的私域流量顯得微不足道,但疫情期間通過(guò)線上宣發(fā),還是得到了一些有效轉(zhuǎn)化?!斑@給我們帶來(lái)了一些啟發(fā),由此我們意識(shí)到了拓展私域流量的重要性。希望以這個(gè)特殊的時(shí)期為開(kāi)端,培養(yǎng)顧客線上消費(fèi)習(xí)慣,為顧客提供便利的線上購(gòu)物通道。將忠實(shí)客戶都引入私域流量,推進(jìn)社群運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)化和老客戶的維穩(wěn)?!?/p>
優(yōu)化現(xiàn)有傳播渠道和購(gòu)買渠道,促進(jìn)口碑傳播,成了昆明冠生園接下來(lái)的發(fā)展重心之一?!拔覀兡壳霸诟髑朗盏降姆答亖?lái)看,很多顧客的口碑好評(píng)都非常讓人感動(dòng),我們希望能把這份感動(dòng)傳播給更多人知曉,得到更多人的信賴?!?/p>
“在流量獲取方面,將來(lái)我們也要線上線下兩條渠道都做好服務(wù),快速提升顧客在線上的體驗(yàn)感,線上流量除傳統(tǒng)電商也會(huì)重視社交電商的影響力?!标愃歼b解釋,未來(lái),昆明冠生園將會(huì)更多的思考如何將線下良好的會(huì)員服務(wù)體系應(yīng)用于線上,提供更多的便捷性,順應(yīng)市場(chǎng)推動(dòng)力,順風(fēng)揚(yáng)帆。(昆明信息港 記者楊雨)