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共享員工主要從事一些輔助性的工作。 昆中藥供圖
從飯店安保崗位到藥企包裝工,王志軍這幾天快速適應(yīng)了身份變化,并成為一名“業(yè)余”的熟練工人。他這一身份轉(zhuǎn)變源于昆明中藥廠有限公司(下稱昆中藥)與昆明世紀(jì)金源大飯店有限公司(下稱世紀(jì)金源)達(dá)成的共享員工模式。這樣共享員工的模式在昆明并不少見。疫情期間,一些企業(yè)通過為暫時不能復(fù)工的員工提供短期的工作機(jī)會,不僅能在緊張的“用工荒”中迅速獲得自身需要的勞動力,也為其他企業(yè)和員工提供了渡過難關(guān)的機(jī)會,緩解了雙方的生產(chǎn)經(jīng)營壓力。
飯店員工變身車間工人
2月24日到崗后,世紀(jì)金源的42名員工經(jīng)過一個星期的崗前培訓(xùn),在昆中藥車間已經(jīng)能熟練地進(jìn)行手工包裝類以及其他輔助性工作?！罢麄€隊伍的人員素質(zhì)都比較高,報到當(dāng)天簡單培訓(xùn)后第二天就開始上崗,大家的紀(jì)律性、組織性很強(qiáng),整體表現(xiàn)都很不錯?！崩ブ兴庈囬g主任楊美燕介紹,昆中藥也抽調(diào)了一批經(jīng)驗豐富的老員工隨時關(guān)注他們的情況,有任何問題都可以及時答疑解惑。
為了保證疫情期間藥品的正常供應(yīng),昆中藥1月29日就組建了160人的突擊隊提前返崗進(jìn)行生產(chǎn)。2月10日正式復(fù)工后,受交通等問題影響復(fù)崗率只有67%,但源源不斷的訂單給昆中藥的生產(chǎn)經(jīng)營也帶來巨大挑戰(zhàn)。
“因為疫情原因,很多一線員工無法及時返崗,我們也在大力社招以及聯(lián)系勞務(wù)派遣公司,但效果都不理想,正好看到省外企業(yè)有共享員工的模式,就決定向領(lǐng)導(dǎo)匯報嘗試一下?！弊尷ブ兴幦肆Y源部經(jīng)理劉薇高興的是,這一建議很快得到了昆中藥上層領(lǐng)導(dǎo)的肯定,就立馬著手準(zhǔn)備聯(lián)系相關(guān)的行業(yè)。
選擇哪些行業(yè)進(jìn)行合作?采取什么形式來共享員工?員工的安全如何保障?……由于沒有先例可借鑒,剛開始這些都是昆中藥要面對和考慮的問題。在昆中藥各個部門通力合作下,很快就與世紀(jì)金源敲定了合作,也是看中對方管理規(guī)范、員工都擁有健康證,且整體業(yè)務(wù)素質(zhì)都較高。
世紀(jì)金源總經(jīng)理張桂光也很支持這一模式,得知昆中藥用意后就積極推進(jìn)此事,先后考察了員工工作環(huán)境并將大家送到馬金鋪,囑咐他們要重點(diǎn)學(xué)習(xí)昆中藥的管理經(jīng)驗,在豐富自身經(jīng)歷的同時為抗擊疫情作貢獻(xiàn)。
此次世紀(jì)金源共有42名由前廳部、客房部、人事行政部等各部門組成的共享員工來到昆中藥馬金鋪新廠區(qū),其基本工資由原單位發(fā)放,昆中藥根據(jù)員工每天工作的完成量統(tǒng)一與世紀(jì)金源結(jié)算薪酬。
待崗員工吃下“定心丸”
“2月15日至2月17日,我在家樂福正大店工作,平均每天配貨20多單,家樂福分派了老員工和我們一起工作,解決可能遇到的問題?！碧K寧易購工作人員劉芬萍說,由于公司收假時間延期,就去離家近的超市工作。
蘇寧易購在昆明的共享員工計劃主要向家樂福超市各門店調(diào)配工作人員,緩解其疫情期間線上訂單激增人手不夠的狀況。蘇寧易購昆明地區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,自2月3日起,蘇寧易購工作人員陸續(xù)到崗家樂福。
“這種共享的形式整合了雙方勞動力,也讓休假的員工有額外收入,吃下一顆‘定心丸’。”蘇寧易購昆明地區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2月1日至今,昆明地區(qū)每天有50人左右到家樂福上班,共享員工薪酬由雙方承擔(dān)。其中,家樂福按件計算,員工每完成一單有3元提成;蘇寧易購則給每人每天100元補(bǔ)貼。算下來,共享員工每天有200元左右的收入。
從2月17日開始,哈啰出行昆明地區(qū)100個共享車輛運(yùn)維崗位面向社會公開招募工作人員,負(fù)責(zé)車輛運(yùn)維、維修及司機(jī)調(diào)度工作。共享員工保留原屬公司的身份,暫時變?yōu)楣膯T工。哈啰單車云南省區(qū)人力資源管理負(fù)責(zé)人高水梅介紹,經(jīng)過總部初步篩選,目前昆明區(qū)域已收到30余份簡歷,其中有6人已經(jīng)通過首輪線上面試,進(jìn)入面談階段。
“共享員工將與公司簽訂合作合同,入職后按照規(guī)定為其購買意外傷害險。員工若要提前返回原單位,則需提前3個工作日向相關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請。薪資待遇和正式員工一樣,按件計薪,正常是每天工作8小時,工資100元—200元/天?！备咚繁硎?下一步,將加強(qiáng)與企業(yè)的合作,爭取為更多企業(yè)解決員工暫時就業(yè)問題。
此外,云南云海肴餐飲管理有限公司和盒馬鮮生協(xié)商后,也啟動了共享員工的模式,在云海肴暫停營業(yè)期間,其員工臨時到盒馬鮮生工作,幫助其解決線上訂單增加帶來的人手緊缺問題。
合作模式仍需進(jìn)一步探索
通過此次合作,昆中藥相關(guān)負(fù)責(zé)人也希望相關(guān)部門牽頭搭建一個溝通交流平臺,暢通相關(guān)的信息渠道,讓有需求的企業(yè)之間達(dá)成合作并跨界交流,共同緩解特殊時期的生產(chǎn)經(jīng)營壓力。
“我們鼓勵個人以及因疫情停工、停產(chǎn)的公司前來聯(lián)系,積極參與此次共享員工的招募?！备咚氛J(rèn)為,共享員工模式用工靈活、成本低,薪資可周結(jié),成為特殊時期下企業(yè)聯(lián)合自救的新用工模式的探索。
“共享員工是‘宅經(jīng)濟(jì)’的一個附屬產(chǎn)品,是一把雙刃劍。”在昆明學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授宋毅看來,共享員工對服務(wù)行業(yè)來說,可以幫助企業(yè)分?jǐn)傆霉こ杀?降低資金壓力;同時讓這類企業(yè)的部分員工在短期內(nèi)擁有兩份工作,獲得比原來更高甚至雙倍工資。
“市場經(jīng)濟(jì)恢復(fù)需要一個過程,在利益責(zé)任劃分明確的前提下,地理位置一致或服務(wù)趨同的企業(yè)可以把此方式當(dāng)作一種降低企業(yè)成本的選擇,比如把各家企業(yè)的某項業(yè)務(wù)外包給共享員工。但疫情過后,這種用工模式能否存在也未可知?！彼我阏J(rèn)為,共享員工模式是這次疫情危機(jī)下,企業(yè)復(fù)工困難、被迫催生的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。在她看來,共享員工涉及兩個或兩個以上企業(yè)間的用工問題,在合作過程中,相應(yīng)的模式仍需進(jìn)一步探索。
律師說法
三方應(yīng)簽訂臨時性協(xié)議明確權(quán)責(zé)關(guān)系
“共享員工算是當(dāng)下較為創(chuàng)新的用工模式,也是面對疫情各個企業(yè)的應(yīng)急處理方式,是否會成為常態(tài),還要看未來的情況?！痹颇衔⑿新蓭熓聞?wù)所合伙人律師張倫久表示,共享員工模式有利于減輕相關(guān)企業(yè)用工成本壓力,同時滿足市場用工需要,解決待崗員工的就業(yè)問題。從目前情況看,主要有幾種操作模式。即用人單位與用工單位協(xié)商合作,將勞動者由用人單位借調(diào)到用工單位暫時工作;用工單位與勞動者個人協(xié)商,約定暫時勞務(wù)關(guān)系;一些中介組織、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或政府部門牽線搭橋,促成相關(guān)企業(yè)共享員工。
在他看來,共享員工作為一種新型用工模式,此前可借鑒經(jīng)驗少,法律法規(guī)方面也暫沒有明確完善的規(guī)定,因此執(zhí)行過程中可能面臨一些潛在的法律問題。如共享期間用人單位是否需要向勞動者繼續(xù)支付最低工資或生活費(fèi)、用工單位如何發(fā)放勞動報酬、勞動者社保費(fèi)用由誰承擔(dān)、發(fā)生工傷事故由誰承擔(dān)責(zé)任、共享結(jié)束后勞動者如何回歸用人單位、勞動者是否違反就業(yè)禁止規(guī)定以及保密規(guī)定等問題。為盡量減少糾紛,避免有關(guān)法律風(fēng)險,最好由用人單位、用工單位、勞動者三方主體就共享員工涉及問題協(xié)商一致,簽訂有關(guān)協(xié)議,明確各方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任。（昆明日報 記者繆亞平 張怡 楊敏）
