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昆明螺螄灣國際商貿(mào)城復(fù)工復(fù)市紀實系列報道之二
這邊依次入場有條不紊，那邊現(xiàn)場交易熱火朝天……隨著昆明螺螄灣國際商貿(mào)城復(fù)工復(fù)市“熱度”持續(xù)升溫。市場主體超過85%的商戶復(fù)產(chǎn)復(fù)工率，折射出昆明市場經(jīng)濟的進一步向好復(fù)蘇。
疫情防控不松弦，精準穩(wěn)妥推進復(fù)工復(fù)市。連日來，螺螄灣綜合管理辦在做好防疫防控工作的同時，連續(xù)出臺硬核舉措，吹響沖鋒號，按下昆明螺螄灣國際商貿(mào)城復(fù)工復(fù)市“快進鍵”。
“在加速市場復(fù)工復(fù)市的推進過程中，我們落實九重措施，以‘1+N’模式，協(xié)助商戶解決問題，確保疫情防控和復(fù)工復(fù)市‘兩手抓、兩不誤’?！甭菸嚍尘C合管理辦黨工委書記黃忠梁表示。
九重措施保證信息排查“一個不漏”
在大疫大考面前，螺螄灣綜合管理辦黨員干部始終沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿，以實際行動踐行初心使命、展現(xiàn)擔當。
走訪摸排、宣傳教育、生活物資代購、管控點執(zhí)勤……疫情當前，與螺螄灣社區(qū)的黨員同志一道，由20多位黨員組成的“抗疫先鋒隊” 全面開展人員情況摸排工作。
“這段時間，我和我的同事們成了‘戰(zhàn)友’，共同戰(zhàn)斗在疫情排查的‘戰(zhàn)場’上。”螺螄灣綜合管理辦主任趙元良說：“我們平時就在網(wǎng)格化摸排工作各環(huán)節(jié)中建立出一套科學(xué)嚴謹?shù)牧鞒?，因此在‘?zhàn)時’狀態(tài)下也能臨危不亂，經(jīng)得住考驗?！?/p>
為全面保障復(fù)工復(fù)市前的疫情管控落實到位，螺螄灣綜合管理辦認真落實九重措施，確保信息排查“一個不漏”：一是全面開展湖北來昆人員情況摸排工作，做到人員情況底數(shù)清，體溫監(jiān)測覆蓋全，疑似病例發(fā)現(xiàn)早，送醫(yī)就診防范全，從源頭上阻斷輸入性疫情的擴散。二是做到“三告知”，即對轄區(qū)內(nèi)精品區(qū)、寫字樓、民生保障生鮮超市進行排查，針對精品區(qū)陸續(xù)開門營業(yè)的商戶，每天入戶排查，告知其停業(yè)等待通知；告知物業(yè)加強對轄區(qū)進出車輛管控排查，凡是湖北車輛，立即第一時間進行報告；告知轄區(qū)內(nèi)藥店和診所凡是購買退燒藥、咳嗽藥等藥品需測量體溫及登記信息。同時，通過電話詢問落實轄區(qū)內(nèi)湖北籍業(yè)主房屋出租情況及租戶是否為湖北籍人員。三是協(xié)調(diào)俊奧公司安排市場物業(yè)對市場及倉儲片區(qū)進行緊急消毒殺菌工作，確保市場和倉儲區(qū)環(huán)境無菌無毒；全面升級市場清潔工作，對衛(wèi)生間、休息區(qū)、電梯間等區(qū)域進行地毯式消毒。四是對轄區(qū)內(nèi)精品區(qū)85棟房屋、9棟寫字樓進行噴霧消毒；聯(lián)合物業(yè)和市場管理公司加強對人員進出較多的地方進行噴霧消毒。五是聯(lián)合市場監(jiān)管等職能部門對螺螄灣片區(qū)復(fù)工的企業(yè)、店面開展檢查，對不合規(guī)劃的企業(yè)、店面進行關(guān)停。六是參加市商務(wù)局對俊奧公司進行的復(fù)工驗收工作，并詳細了解俊奧公司疫情防控工作情況。七是在落實掃碼小程序的基礎(chǔ)上，安排市場方、南部客運站落實掃碼小程序，切實做好新冠肺炎疫情防控工作。八是積極解答商戶對于疫情期間復(fù)工復(fù)市的疑問，做好物資調(diào)配工作。九是根據(jù)疫情防控新進展、新要求，召集螺螄灣社區(qū)相關(guān)負責人，俊奧物業(yè)公司、寫字樓負責人對精品區(qū)、寫字樓等重點區(qū)域疫情防控工作進行再部署、再落實。
“1+N”模式集結(jié)各方力量同抗疫
如何以超強的作為、超常的發(fā)揮迎難而上，與時間賽跑，真正將螺螄灣片區(qū)打造成為一個新冠肺炎零暴發(fā)的地方和保持經(jīng)濟增長的熱土，成了螺螄灣綜合管理辦黨政工作面臨的最大考驗。黨員、機關(guān)干部職工、社區(qū)同志、片區(qū)工會會員、青年團員……組織和動員一切可以動員的力量積極參與防控和復(fù)市工作，組成疫情防控先鋒隊，筑起群防群治的鋼鐵長城。
回想起過年那段時間，快遞小哥彭富城上班時總有些“提心吊膽”。疫情期間，螺螄灣精品街的韻達快遞點并沒有停業(yè)，由于物資緊缺，一個普通口罩通常要用幾天才能更換，消毒液與酒精也常常不夠用。
“物流業(yè)暢通是民生物資保障和復(fù)工復(fù)市的助推力，保證快遞從業(yè)人員有一個安全的工作環(huán)境是我們的責任?！秉S忠梁說。
為了使快遞運輸不受影響，快遞從業(yè)人員的健康安全得到保障，從春節(jié)開始，螺螄灣工會聯(lián)合會積極發(fā)揮工會組織“娘家人”作用，向快遞點派發(fā)口罩、消毒用品等，定時檢查并幫助韻達快遞點進行消殺工作、普及相關(guān)知識，幫助他們在做好自我防護的同時，為有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻力量。
這只是螺螄灣綜合管理辦幫助商戶共渡難關(guān)的一個縮影。
為精準穩(wěn)妥復(fù)工復(fù)市，螺螄灣綜合管理辦深化“網(wǎng)統(tǒng)格辦”模式運用，將市場分為片區(qū)大網(wǎng)格、分區(qū)中網(wǎng)格、樓層小網(wǎng)格，由螺螄灣綜合管理辦、矣六街道辦事處、商貿(mào)城派出所、交警三大隊、矣六市場監(jiān)督管理所、螺螄灣城管中隊、螺螄灣消防中隊、螺螄灣社區(qū)、俊奧公司等部門和重點企業(yè)建立部門聯(lián)動，配備社區(qū)黨員、市場管理員、商戶代表、志愿者、社區(qū)醫(yī)務(wù)人員等力量，建立市場內(nèi)部聯(lián)動聯(lián)防聯(lián)控機制。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市場各點位商戶防疫審核、區(qū)域消殺、應(yīng)急處置工作，組織制定疫情防控工作措施。采取清單式管理模式，細化完善“申請入場-入場測溫-信息核查-簽訂承諾書”4個前置審查流程，設(shè)立7個現(xiàn)場審核點，建立“一崗三制度”（設(shè)立由1名黨員+1名社區(qū)工作人員+N個志愿者組成的紅色門崗；建立門崗審核登記制度、部門監(jiān)督制度、重點區(qū)域預(yù)警防控制度），并采取社區(qū)排查、三大通信運營商行程查詢、云南抗疫情、云南健康碼申報系統(tǒng)、俊客App等方式開展“政企聯(lián)審”，做好動態(tài)排查。同時，通過聯(lián)席會議建立健全長效管理機制，由螺螄灣綜合管理辦、街道、企業(yè)，每日收集、匯總、研判當日復(fù)工復(fù)市工作開展情況及存在問題，并對輿情監(jiān)控、工作銜接、流動人員管理等不足之處進行調(diào)整和安排，確保全方位、無死角防控管理到位。
截至目前，螺螄灣商貿(mào)城市場3萬余商戶已經(jīng)過健康審核，復(fù)工商戶超過3.1萬戶，開門營業(yè)商鋪達1.8萬余間。經(jīng)歷風雨，更顯堅韌挺拔，螺螄灣市場經(jīng)濟正在加快復(fù)蘇，風雨之后更加茁壯。（記者任翊翔 通訊員楊俊蕾）
