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當前我國疫情防控阻擊戰(zhàn)已經(jīng)取得階段性重要成果,以武漢市為主戰(zhàn)場的中國本土疫情傳播已基本阻斷。國務院聯(lián)防聯(lián)控機制印發(fā)的《關(guān)于科學防治精準施策分區(qū)分級做好新冠肺炎疫情防控工作的指導意見》里,也并未改變努力實現(xiàn)今年我國經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務的要求。這次艱苦卓絕的抗疫過程,都足已證明我國的經(jīng)濟韌性十足。
?這次國家對疫情之后的經(jīng)濟發(fā)展形勢已經(jīng)有明確的判斷和堅定的信心,防止短期沖擊演變成趨勢性變化的一系列強有力的政策調(diào)整,也已經(jīng)和正在顯現(xiàn)效果。疫情防控形勢逐步向好,企業(yè)復工復產(chǎn)有序進行,正常生活秩序加快恢復。
?不可否認,在此次疫情的強烈沖擊下,各國企業(yè)都不同程度出現(xiàn)倒閉、破產(chǎn)、裁員。福耀玻璃董事長曹德旺2月中旬接受第一財經(jīng)專訪時說,哪個企業(yè)賬面資金會超過三個月?……捱不過三個月是你自己的事情,企業(yè)必須自救。
?提高效率、創(chuàng)新模式、開源節(jié)流……企業(yè)自救火力全開,除少數(shù)實力雄厚的,降薪潮也已經(jīng)無法避免的,被動但可以理解的成為了絕大多數(shù)企業(yè)與員工,為了挺過這一至暗時刻活下來,必須共同面對的事實。
?不過目前大多數(shù)企業(yè),應急降薪采取按職務崗位劃分一刀切的方法,對那些原本收入較高,降薪后收入只剩兩三千,甚至只達到所在城市低保水平,而且又是重病、重困的員工來說,生活可能真會受到很大影響,有的甚至可能因此而致貧。因此,在降薪后繼實施過程中,對于這些企業(yè)中特殊群體,能否在可承受范圍內(nèi),還有可以調(diào)整的空間和方法?這是我們需要細致思考的問題。如對符合條件的困難員工,先支付全額工資或相對減少降薪比例,在單位經(jīng)營狀況恢復后,再逐步抵扣回來,緩解他們突如其來的困難;如增加特殊情況下的困難幫扶措施與力度,幫助困難員工及家庭渡過難關(guān);如對先進模范,特別在這場抗疫中表現(xiàn)突出,而又確實面臨困境的員工,我們在降薪中,是否能區(qū)別對待,對于他們,采取不降或是少降的政策。
?這次疫情造成了太多的不幸,有太多的人需要救助。政府之外,每個企業(yè)在能力所及范圍之內(nèi),能管多管一點,能幫多幫一個,讓降薪變得有溫暖,讓這個不得已而為之的選擇也能散發(fā)出人性的光芒。降薪吹響的是以退為進的號角,體現(xiàn)的是企業(yè)對恢復發(fā)展的更加自信,起到正向促進整個經(jīng)濟迅速復蘇和回暖的作用。團結(jié)起來的人心,才有戰(zhàn)勝困難的勇氣,全力而為,員企同心,時艱可克,加薪未來可期。（作者譚亮）
