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昆明信息港訊 記者李紅鸞 4月2日，五華區(qū)紅色樓宇管家服務(wù)團(tuán)隊(duì)沙龍（第一期）活動(dòng)舉辦。樓宇黨群服務(wù)中心主任（掛鉤聯(lián)系巨龍大廈的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）；五華區(qū)委副書記、代區(qū)長(zhǎng)王秀江；區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長(zhǎng)李松；區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)郭穎；樓宇服務(wù)員、樓宇首席服務(wù)員；部分企業(yè)服務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)代表參加活動(dòng)。
參與沙龍人員現(xiàn)場(chǎng)查看巨龍大廈樓宇黨群活動(dòng)服務(wù)中心建設(shè)情況，相關(guān)人員就五華區(qū)“紅色樓宇管家服務(wù)團(tuán)隊(duì)”工作、紅色樓宇智慧化管理方案進(jìn)行介紹。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和參加活動(dòng)的樓宇服務(wù)員、首席服務(wù)員、部分企業(yè)代表就助推中小微企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了深入探討和交流。
近年來，五華區(qū)圍繞主城CBD核心區(qū)、北市區(qū)和西北片區(qū)兩大商務(wù)商貿(mào)次中心建設(shè)，規(guī)劃引領(lǐng)、科學(xué)布局，全面提高樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，研究制定了《五華區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2021年）》以及《五華區(qū)加快總部經(jīng)濟(jì)和樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法（修訂）》，以核心區(qū)老舊樓宇提升改造和新區(qū)存量樓宇產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入為著力點(diǎn)，以專項(xiàng)資金扶持+政策支持的疊加效應(yīng)，做優(yōu)做精樓宇載體，著力推動(dòng)樓宇總部經(jīng)濟(jì)升級(jí)集聚。截至2019年6月，五華區(qū)商務(wù)樓宇總數(shù)達(dá)188幢，入駐企業(yè)16887戶，樓宇總面積約621萬平方米。其中，稅收千萬元樓宇共60幢，億元樓宇16幢。
同時(shí)五華堅(jiān)持把樓宇作為“豎起來的社區(qū)”的工作理念，依托樓宇運(yùn)營(yíng)方、物業(yè)管理方、優(yōu)勢(shì)入駐企業(yè)等，因地制宜在樓宇內(nèi)設(shè)立黨群服務(wù)中心。立足五華區(qū)作為昆明市中心城區(qū)綜合資源優(yōu)勢(shì)，研究制定了《五華區(qū)建立“紅色樓宇管家服務(wù)團(tuán)隊(duì)”工作方案》，經(jīng)過統(tǒng)籌設(shè)計(jì)做到“兩到位兩明確”。
人員到位，建立“1+3+N”紅色樓宇管家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，“1”即將掛鉤聯(lián)系樓宇屬地的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為樓宇黨群服務(wù)中心主任；“3”即由樓宇屬地的街道、社區(qū)負(fù)責(zé)人和樓長(zhǎng)作為樓宇服務(wù)員；“N”即由政務(wù)服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、城市管理、商投、科信、住建、稅務(wù)等部門，采取單點(diǎn)進(jìn)駐、片區(qū)派駐等方式選派干部作為樓宇首席服務(wù)員。
平臺(tái)到位，基于阿里巴巴釘釘，為五華區(qū)紅色樓宇管家服 務(wù)團(tuán)隊(duì)定制打造一個(gè)以“紅色黨建、復(fù)工管理、防疫巡檢、政策雷達(dá)、金融服務(wù)、企業(yè)微課、企業(yè)服務(wù)、政企互動(dòng) ” 為核心的數(shù)字化平臺(tái) ，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量黨建引領(lǐng)樓宇商圈建設(shè)工作 的同時(shí)，搭建起政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的溝通橋梁，把 “五華區(qū)紅色樓宇政企服務(wù)平臺(tái)”打造成為昆明，乃至云南省 的標(biāo)桿和典范。
目標(biāo)明確，當(dāng)好黨建指導(dǎo)員，推進(jìn)高質(zhì)量樓宇黨建。依托樓宇黨群服務(wù)中心，將各類黨建服務(wù)送進(jìn)樓宇，惠及樓宇黨員。針對(duì)樓宇入駐企業(yè)的特點(diǎn)，以“智慧黨建”理念探索樓宇黨建“一站式解決方案”，提升樓宇黨建“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量。有針對(duì)性的開展活動(dòng)，為企業(yè)間的業(yè)務(wù)交流、資源共享搭建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)、樓宇治理、樓宇人群的有效引領(lǐng)帶動(dòng)；當(dāng)好治理引導(dǎo)員，助力高品質(zhì)樓宇經(jīng)濟(jì)。依托主城區(qū)位優(yōu)勢(shì)和深厚的金融、商貿(mào)服務(wù)業(yè)傳統(tǒng)，整合力量解決老舊樓宇突出問題。從樓宇企業(yè)、黨群職工需求出發(fā)，解決急難愁盼的現(xiàn)實(shí)問題。搭建平臺(tái)優(yōu)化配置資源，有效凝聚各類組織、各類群體、各類資源，推動(dòng)形成共建共治共享的治理體系；當(dāng)好服務(wù)勤務(wù)員，激發(fā)高產(chǎn)出樓宇效能。探索開發(fā)樓宇經(jīng)濟(jì)網(wǎng)格化管理智慧平臺(tái)，搭建服務(wù)樓宇企業(yè)、員工的互動(dòng)溝通平臺(tái)。把“企業(yè)找服務(wù)”變?yōu)椤罢头?wù)”，全面提升對(duì)樓宇企業(yè)的綜合服務(wù)能力。通過建立重點(diǎn)稅源企業(yè)跟蹤，加強(qiáng)成長(zhǎng)型小微企業(yè)培育力度，針對(duì)產(chǎn)出水平明顯偏低的樓宇，研究制定政策激勵(lì)措施等方法，提高樓宇產(chǎn)業(yè)層次，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”。
職責(zé)明確，樓宇黨群服務(wù)中心主任，主要圍繞落實(shí)五華區(qū)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，實(shí)時(shí)關(guān)注掛聯(lián)樓宇、定期走訪重點(diǎn)企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和年度計(jì)劃完成情況，聚焦企業(yè)反映的困難和訴求，提供精準(zhǔn)協(xié)調(diào)服務(wù)。指導(dǎo)樓宇黨建工作，組織開展各類活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨組織在“兩新”組織和青年中的吸引力、凝聚力和影響力。同時(shí)，指導(dǎo)和督促樓宇首席服務(wù)員、樓宇服務(wù)員共同抓好樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作。樓宇首席服務(wù)員，宣傳好政策。引導(dǎo)企業(yè)積極向上爭(zhēng)取政策資金，指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)用好、用足、用活各項(xiàng)扶持政策，確保各項(xiàng)惠企政策落到實(shí)處。落實(shí)好改革。為樓宇入駐企業(yè)提供“一站式、保姆式、全過程”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)政府服務(wù)企業(yè)“零距離”。服務(wù)好招商。著力引進(jìn)質(zhì)效良好、稅收良好的潛力企業(yè)，促進(jìn)億元樓宇和特色樓宇的打造和升級(jí)。差異化服務(wù)。通過提升公司能級(jí)、建立獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)、協(xié)調(diào)辦理遷入等方式提供差異化服務(wù)。樓宇服務(wù)員，為首席服務(wù)員的服務(wù)工作提供有益補(bǔ)充和支持。圍繞樓宇招商、樓宇綜合治稅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)服務(wù)、樓宇統(tǒng)計(jì)、樓宇自治及樓宇文化建設(shè)等重點(diǎn)，為樓宇企業(yè)提供咨詢、答疑和指引，區(qū)分經(jīng)濟(jì)、黨建、民生保障、社會(huì)服務(wù)、城市管理、綜合服務(wù)六大類別提供信息服務(wù)，組織服務(wù)團(tuán)隊(duì)做好樓宇信息收集、政策宣傳、情況反饋等工作，積極協(xié)助入駐企業(yè)辦理工商、稅務(wù)等手續(xù)，把工作落實(shí)在日常、落實(shí)到細(xì)節(jié)。
同時(shí)五華實(shí)施了“紅色優(yōu)+”樓宇品牌黨課培育工作，“紅色優(yōu)+”樓宇品牌黨課主要以樓宇企業(yè)黨建“關(guān)鍵人”“紅色樓宇管家服務(wù)團(tuán)隊(duì)”成員、非公企業(yè)黨員和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才為培訓(xùn)對(duì)象，并面向區(qū)域內(nèi)商圈、樓宇公開在線課程。把加強(qiáng)黨對(duì)樓宇企業(yè)發(fā)展的政治引領(lǐng)與服務(wù)樓宇轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來，把提升黨員干部綜合能力素質(zhì)與促進(jìn)樓宇總部經(jīng)濟(jì)升級(jí)集聚結(jié)合起來，把激勵(lì)非公企業(yè)黨員有效發(fā)揮作用與推動(dòng)樓宇實(shí)現(xiàn)科學(xué)自治結(jié)合起來，設(shè)置3項(xiàng)精品課程。
“I’m黨員”微黨課。圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以黨性教育和理論學(xué)習(xí)為主，融入黨史和新中國(guó)史、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、傳統(tǒng)文化等內(nèi)容，組織樓宇及周邊黨員進(jìn)行小班多次的政治學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)商圈、樓宇黨員亮身份、強(qiáng)黨性、主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展、片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
紅色樓宇管家服務(wù)團(tuán)隊(duì)沙龍。圍繞如何有效發(fā)揮作用服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，組織“紅色樓宇管家服務(wù)團(tuán)隊(duì)”和企業(yè)聯(lián)盟共同開展座談交流，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行政策講解、討論研究、政策解答、課堂總結(jié)等。
優(yōu)展大講堂。以黨建為核心，以推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，為中小企業(yè)增長(zhǎng)服務(wù)設(shè)立公益性課程，以云南優(yōu)秀企業(yè)高管和有管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士為主要講師，內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的法律、財(cái)稅、風(fēng)險(xiǎn)管理、品牌建設(shè)、人力資源等方面，也包括生活美學(xué)、咖啡評(píng)鑒、心理學(xué)等，幫助中小企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)中遇到的問題。
“紅色樓宇管家服務(wù)團(tuán)隊(duì)”是五華區(qū)以黨建引領(lǐng)助力樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展、以平臺(tái)思維打造樓宇黨建品牌的創(chuàng)新舉措。加快推進(jìn)以黨建引領(lǐng)高品質(zhì)樓宇商圈建設(shè)工作，全面提高五華區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，不斷提升營(yíng)商環(huán)境軟實(shí)力，圍繞“增強(qiáng)樓宇服務(wù)綜合能力，拓寬樓宇服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)樓宇發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力”這一出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步提升各職能部門、屬地街道、樓宇物業(yè)和周邊社會(huì)服務(wù)力量在服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的能力和水平，促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力打造一批樓宇黨建品牌、培育一批品質(zhì)商務(wù)樓宇，做優(yōu)做精樓宇載體，形成布局優(yōu)化、載體豐富、業(yè)態(tài)高端、特色鮮明的樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，使樓宇經(jīng)濟(jì)成為五華區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要形態(tài)和核心增長(zhǎng)點(diǎn)，為五華區(qū)推動(dòng)樓宇總部經(jīng)濟(jì)升級(jí)集聚提供全面、高效、專業(yè)化服務(wù)和堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
