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一朵花崛起一個園

花為夢 蓄勢破土一朝春

春風(fēng)拂面，萬物生長。在改革開放的大潮中，開遠(yuǎn)這座“火車?yán)瓉淼某鞘小痹陲L(fēng)雨中馳而不息，在奮斗中砥礪前行。從無到有、從小到大，歷屆開遠(yuǎn)市委、市政府勵精圖治，把開遠(yuǎn)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的藍(lán)圖繪就在廣袤的紅色大地上，在“光陰的故事”里，催開了無數(shù)夢想的花朵，繪就了一幅波瀾壯闊的時代圖景。

有人說，開遠(yuǎn)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園仿佛“一夜成名”。

在羊街鄉(xiāng)，幾年前還零星種著包谷、水稻的“黑泥地”上，如今已云集了23家知名花卉企業(yè)，其中包括投資過億元的5家、國際合作的3家。穿行園區(qū)，道路兩旁，云南愛必達(dá)、上海虹華、浙江豐島、上海立深新園等國內(nèi)花卉領(lǐng)軍企業(yè)林立。在占地7000畝的園區(qū)里，技術(shù)、人才、資本、市場、平臺等要素與區(qū)位、自然優(yōu)勢深度融合，彰顯出巨大的創(chuàng)造力、蓬勃的生命力和獨特的文化魅力。

瞄準(zhǔn)云南花卉產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的機(jī)遇，開遠(yuǎn)市以市場為導(dǎo)向，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)過反復(fù)論證，甚至爭論、碰撞，最終確定以開放的心態(tài)，共商、共建、共享，用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更高效的管理、更靈活的機(jī)制，加快推進(jìn)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè)。

2016年12月，開遠(yuǎn)市高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園動工。第二年開春，羊街鄉(xiāng)上千畝的土地便不再種包谷，縱橫交錯的田埂消失在推土機(jī)的轟鳴中，運輸鋼架、砂石、磚塊等的工程車來往穿梭，一座座種植大棚破土而出。

“從種下第一批花卉種苗開始，就埋下了改革開放的創(chuàng)新基因?！币晃灰娮C了園區(qū)建設(shè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)專家感慨。

以往園區(qū)管理機(jī)制習(xí)慣于采用行政化模式，部門之間職能交叉、協(xié)調(diào)困難、效率不高。改革就需要敢闖敢試的魄力。開遠(yuǎn)市以“放管服”改革破局，創(chuàng)新財政支農(nóng)資金投入方式，由紅河創(chuàng)森高原特色農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地、統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)一招商引資，形成“多個龍頭進(jìn)水、一個池子蓄水、一個龍頭出水”的資金整合機(jī)制，建設(shè)集高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、冷鏈物流、互聯(lián)網(wǎng)銷售、休閑旅游、創(chuàng)業(yè)孵化等為一體的高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。

花為路 筑巢成就康莊道

標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化溫室大棚，品種自主創(chuàng)新，荷蘭普瑞瓦智能控制系統(tǒng)、全套智能氣候及水肥控制系統(tǒng)、全套種苗研發(fā)實驗等設(shè)施設(shè)備，采用國際領(lǐng)先的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，集約高效綠色生產(chǎn)，一臺電腦控制高端花卉生長過程中所需要的溫度、濕度等環(huán)境要求……高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園從建設(shè)之初就非同凡響。

以“大產(chǎn)業(yè)+新主體+新平臺”理念為引領(lǐng)，開遠(yuǎn)把花卉產(chǎn)業(yè)鎖定在“專注于中高端產(chǎn)品”，力爭打造在全省有影響力、在全國有一席之地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

“隨著園區(qū)知名度提升，不斷有投資人與我們聯(lián)系。”園區(qū)運營方創(chuàng)森公司總經(jīng)理助理曹喜民介紹，目前對入園企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為“在國際上具有一定知名度，屬于業(yè)內(nèi)的佼佼者，可以完成從種植到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)。”

在落地的企業(yè)中，包括世界最大的雙梗蝴蝶蘭種植企業(yè)荷蘭安祖公司和世界最大的玫瑰、非洲菊生產(chǎn)商荷蘭西露絲公司。在投資過億元的企業(yè)中，云南愛必達(dá)園藝有限公司實現(xiàn)種苗、種植技術(shù)、設(shè)備設(shè)施國際一流；上海虹華菊花種苗銷售量亞洲第一。

作為對“專注于中高端產(chǎn)品”另一維度的注解，園區(qū)負(fù)責(zé)人舉例說明：2016年，投產(chǎn)后的第75天，上海虹華公司就出產(chǎn)了第一茬多頭菊，全部訂單來自日本、韓國，按一年生產(chǎn)4茬測算，每畝產(chǎn)量近10萬枝、產(chǎn)值約15萬元，土地產(chǎn)出效益比種包谷等傳統(tǒng)農(nóng)作物提升了150多倍。

志存高遠(yuǎn)而以致千里，園區(qū)的腳步從未停歇。

經(jīng)過10個月建設(shè)，投資過億元，設(shè)施設(shè)備一流的“云花創(chuàng)新中心”投入使用。在花卉大棚，從荷蘭、以色列進(jìn)口的智能氣候及水肥控制系統(tǒng)、立體加熱系統(tǒng)、分區(qū)微循環(huán)生態(tài)控制系統(tǒng)，營造了一個最適宜花卉種苗生長的環(huán)境。

面對著一眼看不到頭的苗床，曹喜民說：“云花創(chuàng)新中心”投入使用以來，每年可生產(chǎn)種苗1億株左右，產(chǎn)品主要供應(yīng)國內(nèi)高端花卉企業(yè)和亞太區(qū)域國際市場，預(yù)計可實現(xiàn)產(chǎn)值7000萬元，帶動就業(yè)120人。

在國際市場上搶占產(chǎn)品定價權(quán)和市場話語權(quán)，讓其成為我省打造千億級花卉產(chǎn)業(yè)的新動力，已然是開遠(yuǎn)花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一條新路徑。在這條道路上，市委、市政府與企業(yè)攜手謀劃著一盤更大的棋局。

花為裳 逐夢成真伴花舞

“一縣一業(yè)”改變了羊街發(fā)展路徑，也改變了羊街人的生活軌跡。

錢佳麗家在羊街鄉(xiāng)黑泥地社區(qū)。園區(qū)建成之前，大學(xué)畢業(yè)的錢佳麗選擇在外打工，看到家鄉(xiāng)發(fā)展得好，便回到黑泥地成為云南愛必達(dá)園藝有限公司的一名花工，兩個月后成為公司的生產(chǎn)技術(shù)骨干，知花小鎮(zhèn)鮮花交易展示中心建成后，錢佳麗來到展廳學(xué)習(xí)壓花技術(shù)。

壓花技術(shù)采用園區(qū)新鮮種植的鮮花經(jīng)過壓干以后做成干花，再通過藝術(shù)加工形成藝術(shù)品。壓花技術(shù)的運用代表著高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園開始了花卉二次深加工創(chuàng)作，鮮花的采后處理和銷售方式開始嘗試多樣化。

“周邊游客對我們做出來的壓花手工藝品很認(rèn)可，自己也會親自體驗制作，喜歡的也會買回去，看到越來越多的游客來知花小鎮(zhèn)和我一起做壓花，我感覺很幸福?！卞X佳麗的臉上洋溢著自信和驕傲。

轉(zhuǎn)變的不止錢佳麗一人，園區(qū)建成后創(chuàng)造3000個長期就業(yè)崗位和1萬個季節(jié)性崗位，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檎莆辙r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的職業(yè)工人，帶動更多農(nóng)民致富和周邊企業(yè)共同發(fā)展，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展。

一朵花連起一座城

花為信 萬語千言心相印

庚子年春節(jié)前夕，人們忙著購買年貨，計劃著出游，然而，一場突如其來的新冠肺炎疫情打亂了原有的生活節(jié)奏。

面對疫情，開遠(yuǎn)市委、市政府一呼百應(yīng)，全市人民團(tuán)結(jié)一心，積極行動起來，共產(chǎn)黨員、群眾齊上陣；一線工作人員和后勤保障人員堅守崗位、各司其職，愛心企業(yè)和熱心市民也自發(fā)組織起來，給一線工作人員送物資，到處都是開遠(yuǎn)人共同戰(zhàn)“疫”的身影。

2月4日，開遠(yuǎn)市尚德農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司拿出兩萬枝小菊花和玫瑰送給兩個高速公路收費站卡點、醫(yī)療系統(tǒng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等一線工作人員，以表達(dá)敬意。

2月16日，一封《致奮戰(zhàn)在疫情防控一線“逆行者”的感謝信》，連同一束開遠(yuǎn)天華生物產(chǎn)業(yè)有限公司種植的鮮花送到了堅守崗位的一線工作人員手里。

當(dāng)一束束鮮花送到一線人員手里時，意外和驚喜舒緩了連日的緊張情緒，映開了一張張笑臉，一封感謝信溫暖了人心，嬌艷的鮮花讓疫情期間的堅守變得更有意義。

開遠(yuǎn)天華生物產(chǎn)業(yè)有限公司原計劃贈送10萬枝鮮花，由于大家很喜歡，最終增加送出了22萬枝。

之后，共青團(tuán)開遠(yuǎn)市委和開遠(yuǎn)市工商聯(lián)聯(lián)合開遠(yuǎn)天華生物產(chǎn)業(yè)有限公司、開遠(yuǎn)尚德農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同開展“抗擊疫情，你我同行”鮮花義賣活動，義賣所得2.65萬元用于資助受疫情影響的困難家庭學(xué)生，幫助解決他們開學(xué)第一個月的生活費。

　花為使 溫情涌動手相牽

“干就對了！”新冠肺炎疫情發(fā)生后，這句話成了紅河創(chuàng)森高原特色農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理朱劍非的口頭禪?？粗鴾厥掖笈锢秕r花盛開，銷路受阻，開遠(yuǎn)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園幾年來辛苦引進(jìn)和發(fā)展起來的花企和花農(nóng)損失在所難免，朱劍非表面積極樂觀，鼓勵和提振花企、花農(nóng)的信心，私下卻心急如焚，絞盡腦汁想辦法、找出路。

從北京到開遠(yuǎn)這4年，優(yōu)越的自然氣候環(huán)境、高效務(wù)實的政商合作關(guān)系、優(yōu)質(zhì)的自我發(fā)展平臺、淳樸包容的民風(fēng)，讓朱劍非與開遠(yuǎn)緊緊聯(lián)系在一起，休戚與共。

困境與出路并存，逆境與機(jī)遇共生。2月29日，開遠(yuǎn)知花小鎮(zhèn)鮮花大集利用周末首次開市，12家花企、21家花卉種植專業(yè)戶參與，免費送花1000束，迷你蝴蝶蘭、多彩小菊花、專利非洲菊等花卉品種齊全，價格按照基地批發(fā)價的50%或者更低進(jìn)行銷售，同時舉辦向日葵、玫瑰花基地開放日活動，金融機(jī)構(gòu)也到場服務(wù)花農(nóng)花企，支持花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

藍(lán)色的穹頂之下，太陽已經(jīng)開始顯示出威力，早春30℃溫暖的陽光，高速公路通行，久困于家的市民走出家門，享受陽光和春風(fēng)，專程驅(qū)車到羊街逛花市。

“以前不知道開遠(yuǎn)種出來的花這么漂亮，這次聽說開遠(yuǎn)的鮮花賣不出去，心疼我們的企業(yè)，專門過來買一點，算是支持開遠(yuǎn)的花卉產(chǎn)業(yè)?！笔忻駨埮吭鴧⑴c高速公路卡點值守，她手捧著一束剛買的粉色小菊花說。

此外，云南愛必達(dá)園藝有限公司、浙江豐島控股集團(tuán)有限公司、開遠(yuǎn)天潤園藝科技有限公司等園區(qū)企業(yè)也通過低價售賣或電商銷售的方式開展自救。

一時間，開遠(yuǎn)市民通過各種渠道了解了開遠(yuǎn)花卉企業(yè)銷售難，紛紛掏錢買花，或通過線上買花，或利用周末的好天氣到知花小鎮(zhèn)逛一逛，買一束自己心儀的鮮花。開遠(yuǎn)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的高端鮮花開始進(jìn)入開遠(yuǎn)、蒙自、個舊等城市的尋常百姓家，城區(qū)居民家中鮮花盛開；羊街、大莊的農(nóng)戶家中因為有鮮花點綴而增色不少，充滿生機(jī)。

3月13日，一場“全球百萬枝高品質(zhì)鮮花直供”網(wǎng)絡(luò)推介活動在開遠(yuǎn)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園舉行，當(dāng)天，參與抖音、天貓、淘寶平臺直播互動的網(wǎng)友達(dá)56萬人，實現(xiàn)線上交易額23萬元，由此，開遠(yuǎn)逐漸走出鮮花銷售困境。

一朵花扮靚一個未來

花為序 一帷蕩開現(xiàn)麗影

“才放南枝四五朵，已招東閣兩三人?！边@是明代文學(xué)家楊慎400多年前客居開遠(yuǎn)時，留下的《早梅》中的詩句。

楊慎曾在開遠(yuǎn)講學(xué)著書數(shù)月，某一冬夜，楊慎和好友王庭表詩酒酬唱，指窗外梅為題，詩興大發(fā)，一唱一和，一夜吟成《梅花唱和百首》，后人稱其為“雙百梅花詩”，《早梅》便是其中的一首。

“雙百梅花詩”作為開遠(yuǎn)的文化瑰寶，影響開遠(yuǎn)文化數(shù)百年。然而隨著時間的推移、氣候的變化，有詩無梅成為開遠(yuǎn)的一樁文化憾事。

為填補(bǔ)開遠(yuǎn)梅花種植空白，再傳梅花樹下吟梅花詩的佳話，開遠(yuǎn)天潤園藝科技有限公司在嘗試種植了臘梅系列20多個品種后，發(fā)現(xiàn)澳洲臘梅適合開遠(yuǎn)種植，遂選擇平頭、尖頭、重瓣等10多個品種進(jìn)行試種、育苗，獲得成功。

臘梅試種、育苗成功的背后有著科技與人才的強(qiáng)大支撐。園區(qū)企業(yè)擁有發(fā)明專利18個，實用新型專利54個；建成亞洲最大的菊花資源庫，保留品種3600多個，已成功研發(fā)培育出菊花新品種60多個，獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授權(quán)菊花新品種46個，打破了長期以來國外菊花品種壟斷的局面；達(dá)成國際合作1個，與美國保爾合作成立合資公司云南保爾佳薈園藝公司，開展新技術(shù)合作和專利種苗生產(chǎn)；與云南大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，與中國農(nóng)大、中國農(nóng)科院、云南大學(xué)、南京農(nóng)大簽訂相關(guān)合作協(xié)議。

有了科技和人才的加持，開遠(yuǎn)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園在短時間內(nèi)，實現(xiàn)園區(qū)種源研發(fā)和種苗繁育、花卉品種和地域擴(kuò)展，高端花卉向中、低端花卉延伸；主花向配花延伸；觀賞型花卉向食用、藥用型花卉延伸；簡單插花裝飾向藝術(shù)造型花卉、小微型盆栽、組合盆栽花卉等產(chǎn)品延伸；種植地區(qū)由原來的羊街鄉(xiāng)局部為主向開遠(yuǎn)全域延伸；花卉種植分類由原來的蝴蝶蘭、洋桔梗、非洲菊等20余個草花品種向鮮切花、木本花卉、盆花、鮮食花等延伸。 隨著產(chǎn)業(yè)鏈延長，花卉產(chǎn)品附加值提高，開遠(yuǎn)市花卉產(chǎn)業(yè)一產(chǎn)向二產(chǎn)融合、向三產(chǎn)延伸，初具全業(yè)態(tài)發(fā)展雛形，“七彩云菊”區(qū)域品牌打響市場。

花為媒 恰是云端春意濃

白雪是一名花卉企業(yè)的員工，新冠肺炎疫情期間，企業(yè)鮮花賣不出去，她在微信上建了一個基地直供鮮花交流群，將喜歡鮮花的小姐妹拉進(jìn)群里，每天早晨在群里發(fā)布鮮花采摘圖片及售賣信息。

開遠(yuǎn)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè)初期以高端花卉為主，引進(jìn)的都是國內(nèi)大型花卉企業(yè)，采取的都是訂單式銷售。新冠肺炎疫情期間，企業(yè)之間的銷售鏈中斷，出現(xiàn)鮮花賣不出去的困境。白雪利用微信群在企業(yè)與消費者之間搭建起銷售平臺，這種方式很受消費者歡迎。

“鮮花的主要消費者是年輕人，但他們或忙于工作，沒時間去花店買花，或喜歡花但不愿意去逛花店，通過微信下單后，鮮花就送到顧客手里，非常方便?！卑籽┱f。

為解決因疫情導(dǎo)致銷售渠道不暢的問題，開遠(yuǎn)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園與中國聯(lián)通、中國電信公司簽訂合作協(xié)議，建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)；與云南省級數(shù)字農(nóng)業(yè)展廳合作，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)共享，在園區(qū)建成一個完善的產(chǎn)業(yè)體系；建立花卉研發(fā)中心、花卉集散中心、基地直供中心，搭建公共信息平臺、電商帶貨平臺，打造開遠(yuǎn)全新的銷售平臺。

“隔著屏幕，似乎依然聞到花香?！币晃痪W(wǎng)友參與留言互動，“多元創(chuàng)新的服務(wù)，讓開遠(yuǎn)的春天在云端綻放，帶來不一樣的精彩?！?/p>

花為翼 天高云闊競自由

把小農(nóng)戶帶入大市場，讓大企業(yè)帶動大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為了帶動農(nóng)戶種植，園區(qū)制定聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)致富三步曲：入職農(nóng)企學(xué)習(xí)技術(shù)、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化、走入市場，有組織培養(yǎng)孵化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者。

園區(qū)在開遠(yuǎn)天潤園藝科技有限公司開辟了80畝露天農(nóng)地，組織開遠(yuǎn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到這里考察學(xué)習(xí)種植技術(shù)，選擇種植技術(shù)含量低、投資少、花卉灌溉需水量小、適合農(nóng)戶種植的澳洲臘梅、澳洲木百合、針墊花、珊瑚果等10個系列100多個品種進(jìn)行示范推廣；園區(qū)提供全程技術(shù)跟蹤指導(dǎo)、質(zhì)保服務(wù)；采收時由園區(qū)統(tǒng)一按照市場價格協(xié)助銷售。目前已成功帶動200多個農(nóng)戶種植花卉，羊街鄉(xiāng)紅土村委會主任張海備就是其中之一。

“過去，我家一直以種蔬菜為主，去年聽說花卉產(chǎn)業(yè)相對于蔬菜收入穩(wěn)定，于是嘗試種植乒乓菊、小菊花、多頭菊等20多個品種的花卉6.6畝，由天華公司提供種苗，派技術(shù)人員來指導(dǎo)我們管理、銷售，收入還不錯。”張海備說。

隨著開遠(yuǎn)市加大花卉產(chǎn)業(yè)投入，張海備打算擴(kuò)大種植面積，讓更多農(nóng)戶看到種植花卉帶來的效益，以點帶面帶動農(nóng)戶們在紅土村委會把花卉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。

為了充分利用好開遠(yuǎn)氣候、光照、海拔等優(yōu)勢，由政府、園區(qū)和行業(yè)協(xié)會等共同參與規(guī)劃布局，按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所處的地理位置、水利條件、地勢差異，引進(jìn)國內(nèi)外市場較好、價格穩(wěn)定、增長勢頭較高的品種進(jìn)行分區(qū)、分工、分片種植，避免出現(xiàn)過度供應(yīng)導(dǎo)致價格波動較大。

“一縣一業(yè)”看開遠(yuǎn)，“七彩云菊”正芳菲。未來，開遠(yuǎn)市將繼續(xù)以高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園為依托，打造總體規(guī)劃3.7萬畝、提供3000個長期就業(yè)崗位和7000個季節(jié)性崗位、產(chǎn)值達(dá)到34億元以上的現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)，在我省由花卉大省向花卉強(qiáng)省邁進(jìn)的征程上，成為新的主力軍。（云南網(wǎng)記者 李樹芬  通訊員 李雪瓊  董懿鋅 攝影報道）