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如果在疫情發(fā)生前，在上海這座高度市場化的演藝城市，30%的上座率 “上限”，恐怕沒有劇場演藝團(tuán)體愿意開臺(tái)。然而最近一周里，復(fù)演集結(jié)號(hào)已經(jīng)在申城各地吹響。昨天，上海迎來首個(gè)外地商演項(xiàng)目——杭州演藝集團(tuán)旗下杭州歌劇舞劇院“西子國樂”樂團(tuán)首度亮相上海，于人民大舞臺(tái)上演“杭州西子國樂 民樂專場音樂會(huì)”開啟國內(nèi)巡演。
更令人振奮的是，杭州演藝集團(tuán)已與位于演藝大世界的百年劇場人民大舞臺(tái)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在民樂演出之后，還有兩部已經(jīng)確定落地的劇目。屆時(shí)將攜手導(dǎo)演陳薪伊合作的莎士比亞名劇《奧賽羅》和話劇《龍亭侯蔡倫》，下半年在上海人民大舞臺(tái)首演后，將于杭州及其他城市巡演。
重新點(diǎn)亮申城演藝“夜空”，在兄弟省市的演藝資源助力下將會(huì) “越夜越美麗”，而更值得期待的是通過對(duì)演藝全產(chǎn)業(yè)鏈的深度合作，有望在上海的引領(lǐng)下，集聚資源，合力做大長三角演藝市場的“蛋糕”，為長三角的觀眾持續(xù)輸送優(yōu)質(zhì)文化資源。
一定要在上海實(shí)現(xiàn)的許多“第一次”
談及此次亮相上海，對(duì)于杭州演藝集團(tuán)可謂期待已久。盡管是一場試水演出，杭州演藝集團(tuán)為此做了充分準(zhǔn)備，皆因這一次演出，實(shí)現(xiàn)了許多“第一次”。
首先，這是疫情之后，杭州演藝集團(tuán)首次走出杭州。其實(shí)，在整個(gè)演藝行業(yè)尚未完全重回?zé)狒[之時(shí)，跨省演出也屬罕見。要知道，各地對(duì)于本土演出也是慎之又慎，而走出“家門”，一方面要評(píng)估疫情防控的影響程度，一方面也要贏回足夠的關(guān)注度，因而不敢輕易冒險(xiǎn)。杭州演藝的底氣在于上海成熟的演藝市場和嚴(yán)格把關(guān)的疫情防控標(biāo)準(zhǔn)，保障演員和觀眾健康安全的同時(shí)，也在接二連三的“復(fù)演”聲浪中能夠刷出“存在感”。
其次，這也是杭州演藝集團(tuán)成立之后首次省外商業(yè)演出。眼下30%上座率的上限，再加之80元的公益票價(jià)，注定難以依靠單次演出成功盈利。但演藝集團(tuán)恰恰看中的是在上海吹響“復(fù)演”號(hào)角后，整個(gè)演藝市場對(duì)于優(yōu)質(zhì)演藝項(xiàng)目的高度聚焦。杭州演藝集團(tuán)總經(jīng)理、杭州大劇院總經(jīng)理洪見成告訴記者，上海一貫是國內(nèi)演藝市場的風(fēng)向標(biāo)。在上海受歡迎的商演項(xiàng)目，絕大多數(shù)都會(huì)在杭州、在長三角觀眾之中受到青睞。某種程度上來說，即便是尚未完全恢復(fù)的市場，對(duì)于演藝項(xiàng)目的試水仍具有參考價(jià)值。
此外，這也是“西子國樂”樂團(tuán)第一次來到上海演出。這支樂團(tuán)是杭州歌劇舞劇院旗下的專業(yè)民族樂團(tuán)，由笛子、二胡、板胡、揚(yáng)琴、琵琶、古箏、中阮等七樣樂器組。成立時(shí)間不長，樂團(tuán)已憑借將傳統(tǒng)民族音樂與現(xiàn)代演奏技法、舞臺(tái)美術(shù)等表現(xiàn)手段的創(chuàng)新結(jié)合，連續(xù)獲得國際、國內(nèi)各種獎(jiǎng)項(xiàng)。尤其是在G20杭州峰會(huì)、世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)等眾多重大活動(dòng)文藝演出的驚艷亮相，盡顯江南風(fēng)韻。
以文化演藝合作，助力長三角更高質(zhì)量一體化發(fā)展
就在不久前，杭州演藝集團(tuán)剛剛結(jié)束了在上海的一次深入調(diào)研。洪見成興奮地告訴記者，這一趟收獲無論是從院團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)還是從演藝制作、推廣營銷等各方面都是收獲滿滿。對(duì)一家經(jīng)過資源整合、掛牌不到一年的地方演藝旗艦機(jī)構(gòu)新勢力來說，杭州演藝集團(tuán)的掛牌，某種程度上便是借鑒上海經(jīng)驗(yàn)的一次探索。
原來，為全面推進(jìn)杭州文廣集團(tuán)“1+5+2+N”發(fā)展戰(zhàn)略布局的重點(diǎn)項(xiàng)目，作為杭州文廣集團(tuán)五大戰(zhàn)略的最重要的戰(zhàn)略之一，以及進(jìn)一步深化文化體制改革，激發(fā)文化院團(tuán)創(chuàng)造活力的迫切需要，杭州演藝集團(tuán)最終于2019年掛牌。其架構(gòu)形態(tài)與發(fā)展目標(biāo)，與他們2018年就“牽手”的戰(zhàn)略合作伙伴上海文廣演藝集團(tuán)有著相似之處。從架構(gòu)來看，兩家集團(tuán)旗下具有院團(tuán)、劇場、集中的管理營銷團(tuán)隊(duì)等組織架構(gòu)，此外，他們還在創(chuàng)作生產(chǎn)、劇場經(jīng)營、演出營銷、產(chǎn)業(yè)投資、藝人經(jīng)紀(jì)等全產(chǎn)業(yè)鏈均有布局。
2018年11月，長三角一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，這讓各領(lǐng)域都加快一體化進(jìn)程。而對(duì)于杭州演藝集團(tuán)而言，更擴(kuò)大了與上海的合作范圍。此次西子國樂赴上海演出，也是杭州演藝集團(tuán)與上海人民大舞臺(tái)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議之后的首個(gè)落地演出項(xiàng)目。據(jù)洪見成介紹，其與人民大舞臺(tái)的合作主要涉及三方面：首先是項(xiàng)目的聯(lián)合運(yùn)營，利用雙方場地和演藝項(xiàng)目資源優(yōu)勢，聯(lián)合承接合適的巡演項(xiàng)目；其次是《奧賽羅》《龍亭侯蔡倫》這樣自制劇目的聯(lián)合出品。更進(jìn)一步還將把合作延伸至管理層面，針對(duì)不同劇場，發(fā)揮雙方各自優(yōu)勢資源，讓演出更多、演出類型更豐富。
在雙方看來，文化領(lǐng)域的長三角一體化要謀求更高質(zhì)量發(fā)展，不但是要把藝術(shù)生產(chǎn)、藝術(shù)普及、演出經(jīng)營統(tǒng)籌起來，讓藝術(shù)精品“走出去”“引進(jìn)來”，給長三角觀眾帶來獲得感和幸福感，更是希望借此機(jī)會(huì)壯大文化市場主體，提升長三角文化市場的整體實(shí)力和競爭力。（文匯報(bào) 記者黃啟哲）
