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位于云南自貿(mào)區(qū)昆明片區(qū)、昆明經(jīng)開區(qū)的云南CY集團有限公司（以下簡稱“CY集團”）從停產(chǎn)半停產(chǎn)到現(xiàn)在的逆勢上揚，CY集團踏上了一條自我拯救之路。
2020年1-6月，在全國車床行業(yè)平均下滑20-25%的情況下，CY集團各項經(jīng)營指標逆勢倍增，現(xiàn)金流盈余502萬元，主要經(jīng)營指標為機床主業(yè)產(chǎn)量1460臺，同比增長74.6%，產(chǎn)值1.09億元，同比增長90.1%，機床銷售收入同比增長76.7%，機床銷售回款同比增長71.1%。
令云南人驕傲的老國企
云南CY集團有限公司前身為云南機床廠，始建于1961年，是中國機床行業(yè)重點骨干企業(yè)，出口外向型企業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè)，連續(xù)多年被評為“云南省百強企業(yè)”，CY集團屬于高端裝備制造業(yè)，以數(shù)控機床生產(chǎn)、銷售為主，是主機企業(yè)，形成上下游幾百家企業(yè)為CY集團配套，且企業(yè)服務(wù)于多個行業(yè)和領(lǐng)域，一直以來都是云南省、昆明市裝備制造業(yè)的龍頭企業(yè)之一。
發(fā)展路上的困境磨礪
擁有如此榮譽的CY集團，在發(fā)展了近60年之后，卻面臨了危機時刻。2018年下半年到2019年春節(jié)前，CY集團生產(chǎn)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)現(xiàn)金流斷裂，極其困難。在職員工欠薪6個月，管理層欠薪10個月，各項稅費欠交，員工對企業(yè)生存失去希望，整個企業(yè)處于十分艱難的境地。
政府不放棄 企業(yè)不氣餒
對于國家機床行業(yè)重點骨干企業(yè)，云南自貿(mào)區(qū)昆明片區(qū)、昆明經(jīng)開區(qū)一直從政府的角度為企業(yè)想方法、找措施，努力幫助CY集團走出困境，特別是2019年，在CY集團最困難之時，昆明經(jīng)開區(qū)提供了115.57萬元資金支持，為企業(yè)交納當(dāng)月醫(yī)保，保障了春節(jié)期間退休及在職員工醫(yī)保不斷保，維護了職工的穩(wěn)定。
在稅收方面，昆明經(jīng)開區(qū)給予企業(yè)增值稅等稅費延期繳納，及增值稅進項稅額留底抵減所屬期欠稅54.21萬元等政策，2020年第一季度保存量促增量獎勵39.29萬元也即將撥付到位。其他服務(wù)也給予企業(yè)方面大力支持，使企業(yè)生產(chǎn)自救得到恢復(fù)和發(fā)展。
面對困境，CY集團充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在企業(yè)特殊困難時期，進一步加強黨的基層組織建設(shè)，扛起“脫困突圍、把CY品牌傳承下去”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以公司的生存發(fā)展為已任，為全面推進公司生存突圍、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。
在極端困難的情況下，CY集團積極開展生產(chǎn)自救，利用“CY”品牌優(yōu)勢，新成立機床制造公司，封閉運營。企業(yè)通過生產(chǎn)自救，2019年實現(xiàn)了近1100名職工每月工資按月發(fā)放，且在4月份補發(fā)了車間在職一線員工所欠工資，維護了企業(yè)的穩(wěn)定和在職員工的切身利益。
CY集團內(nèi)部按照“以市場和客戶為中心，以贏利為目的”的經(jīng)營理念，重新布局市場，制定新的價格體系、營銷激勵政策，將炮火的指揮權(quán)真正交到市場前沿；內(nèi)部整合生產(chǎn)資源，優(yōu)化加工車間，歸并調(diào)整裝配車間，實現(xiàn)人才、資源共享，提高生產(chǎn)效率，降低制造成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，全面恢復(fù)6S管理，重塑CY形象。
堅定信心走好老企業(yè)的重生路
2020年在新冠疫情影響下，全球經(jīng)濟形勢下滑，CY集團班子成員，提高政治站位、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅定“打鐵還需自生硬”的信念，以贏利為目標，以提高效率、提升品質(zhì)為工作要求，進一步全面開展生產(chǎn)自救。
通過著力恢復(fù)國內(nèi)外市場，一季度外銷合同訂單每月恢復(fù)到70臺以上，國內(nèi)市場合同訂單恢復(fù)到300臺以上，二季度外銷渠道克服新冠疫情不利影響，進一步得到恢復(fù)，代理商重拾“CY”品牌信心。
與此同時，在外部融資渠道全部關(guān)閉的情況下，通過自身努力，獲得本地供應(yīng)商約2000萬元資金支持，為企業(yè)經(jīng)營提升提供保障，并進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品水平及檔次，完善產(chǎn)品陣容，向中高端裝備制造邁進。
企業(yè)著力內(nèi)部精干優(yōu)化人員配置，并對內(nèi)部生產(chǎn)制造車間進行全面整合，形成生產(chǎn)體系一個裝配車間、三個零件制造及油漆包裝車間，將整個技術(shù)和質(zhì)量體系管理歸屬于生產(chǎn)體系，更好地服務(wù)于市場、服務(wù)于生產(chǎn)。
2020年上半年，CY集團除了2月份機床產(chǎn)出為0（受新冠疫情影響），3月份以后每月新增市場訂單在300-400臺左右，且當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金流盈余，創(chuàng)近幾年高位，整個企業(yè)員工隊伍士氣高漲，對企業(yè)脫困突圍充滿信心。
現(xiàn)在，CY集團上下齊心，對企業(yè)充滿信心、斗志昂揚，下半年企業(yè)將竭盡全力開拓市場，以提質(zhì)增效為核心，全面推進產(chǎn)品精品化，將CY產(chǎn)品打造成中國一流產(chǎn)品，朝著更高的目標邁進。（昆明信息港 實習(xí)記者高菁徽 通訊員王致捷）
