
據(jù)《2019-2020中國(guó)實(shí)體書(shū)店產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示,疫情期間全國(guó)各民營(yíng)、國(guó)營(yíng)連鎖書(shū)店銷(xiāo)售額比去年同期下降85%至95%,5月底,臺(tái)北誠(chéng)品敦南店、廣州天河區(qū)24小時(shí)不打烊的獨(dú)立書(shū)店1200bookshop等受大眾喜愛(ài)的書(shū)店宣布停業(yè)。
在電商等因素的沖擊之下,實(shí)體書(shū)店效益日漸下滑,尤其是疫情影響之下,昆明的獨(dú)立書(shū)店同樣如此。是什么在支撐著獨(dú)立書(shū)店的運(yùn)轉(zhuǎn)?獨(dú)立書(shū)店未來(lái)的路在何方?日前,春城晚報(bào)-開(kāi)屏新聞?dòng)浾咦咴L了昆明目前受大眾喜歡的幾家獨(dú)立書(shū)店,從最能代表昆明獨(dú)立書(shū)店特色的麥田書(shū)店和大象書(shū)店來(lái)窺探。
走訪
幾家店藏匿于鬧市不定期舉辦讀書(shū)會(huì)
從2001年的錢(qián)局街到2007年的文化巷,再到2019年的國(guó)防路78號(hào),麥田書(shū)店店主馬力將獨(dú)立書(shū)店一路堅(jiān)持下來(lái)。和許多現(xiàn)代化書(shū)店的明亮色調(diào)相反,麥田書(shū)店給人老舊溫暖的感覺(jué),吧臺(tái)有咖啡和酒,錯(cuò)落有致的書(shū)架上沒(méi)有讓人眼花繚亂的文創(chuàng)飾品,整個(gè)屋子被書(shū)和唱片占據(jù),每本選書(shū)皆是老板多年的積累,目之所及的文學(xué)、哲學(xué)、藝術(shù)、電影、詩(shī)與品質(zhì)生活,可以讓你一不留神就闖入加繆、毛姆、黑塞等文人巨匠的精神世界。
旁邊是一間“奢侈”的觀影區(qū),每周四電影放映時(shí)通常會(huì)來(lái)5-30人不等,店主人也會(huì)不定期地在這里舉辦讀書(shū)會(huì)、詩(shī)歌分享會(huì)。從1994年開(kāi)始玩樂(lè)隊(duì)的馬力對(duì)于音樂(lè)有自己獨(dú)到的品味,在麥田書(shū)店,音樂(lè)永遠(yuǎn)不會(huì)缺席。
而在昆明市文化巷一個(gè)隱秘的地下車(chē)庫(kù),則藏著另一家文藝青年愛(ài)打卡的大象書(shū)店,就像愛(ài)麗絲掉進(jìn)兔子洞以后看到了一個(gè)綠色和黃色森林相接的仙界那樣,記者在穿過(guò)一道通往普通居民區(qū)的大鐵門(mén)后,幾步臺(tái)階之下,映入眼前的是一間掩映在一片綠色小花園后的精致書(shū)屋。
文化巷由蕁麻巷改名而來(lái),沈從文、冰心、李公樸等先生在西南聯(lián)大時(shí)期為文化巷積淀下厚重的文化底蘊(yùn),對(duì)大象書(shū)店的選書(shū)有了更經(jīng)典、專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)量的要求,店主人之后還打算做更多的畫(huà)冊(cè),通過(guò)海外訂購(gòu)為讀者呈現(xiàn)更多美學(xué)藝術(shù),同時(shí)再加入更多的絕版書(shū),為書(shū)店再增添一抹歷史感與厚重感。
通常,飄著濃烈咖啡香氣的吧臺(tái)、顯然對(duì)這里輕車(chē)熟路早早安置下來(lái)的老顧客、游走在書(shū)架前細(xì)細(xì)打量的新朋友,以及一屋子的書(shū),為大象書(shū)店描繪出一幅迷人的靜態(tài)圖景。然而,它也絕不單純的是你以為的靜謐安詳,書(shū)店會(huì)不定期舉辦沙龍、讀書(shū)會(huì)、看電影等活動(dòng),據(jù)書(shū)店老板和達(dá)告知,下個(gè)月這里還會(huì)邀請(qǐng)小型的樂(lè)隊(duì)做現(xiàn)場(chǎng)的直播。

現(xiàn)狀
堅(jiān)守派 提供飲品服務(wù) 收支基本平衡
記者第一次在麥田書(shū)店見(jiàn)到馬力,一頭中長(zhǎng)卷發(fā)的他正在忙著聯(lián)系快遞員給顧客寄送唱片,有讀者朋友會(huì)從微博和微信上跟書(shū)店訂貨,由老板一個(gè)個(gè)打包好寄出去,但是唱片的受眾面相對(duì)較窄,書(shū)籍又受電商擠壓,馬力說(shuō),線上的銷(xiāo)售額相對(duì)于線下會(huì)稍差。
入口處的吧臺(tái)有咖啡、酒和汽水,品類(lèi)不多,一杯咖啡18元,科羅娜、老撾等啤酒售價(jià)也都在20元以內(nèi)。馬力說(shuō),書(shū)店目前在經(jīng)營(yíng)上還是存在困難的,尤其是換地方以后空間更大了,書(shū)籍也還不夠,微信公眾號(hào)和微博的線上銷(xiāo)售以及線下的書(shū)籍、唱片的銷(xiāo)售加上吧臺(tái)的收入,只能基本上保證書(shū)店的正常運(yùn)轉(zhuǎn),好在馬力自己顧店,基本上可以省去人工這部分成本。
大象書(shū)店的經(jīng)營(yíng)情況同樣不容樂(lè)觀,書(shū)店里的桌椅在同類(lèi)型的書(shū)店中算是多的,錯(cuò)落開(kāi)來(lái)的桌椅區(qū)可以讓五六十人坐下來(lái)閱讀,但通常店里的固定讀者只有10人左右。
咖啡師小楷告訴記者,在疫情影響之下,賣(mài)書(shū)的收入日均可能只有100元,文創(chuàng)類(lèi)商品的銷(xiāo)量也很低,吧臺(tái)出售咖啡豆、咖啡、氣泡水、果茶、雞尾酒等,咖啡價(jià)格在22-32元不等,氣泡水和果茶在18-26元不等,雞尾酒價(jià)格在30-40元,讀者點(diǎn)單以咖啡居多。據(jù)了解,目前吧臺(tái)日均營(yíng)業(yè)額在800元左右。為了促進(jìn)消費(fèi),兩個(gè)月前,店里在各個(gè)小桌子上立了“支持獨(dú)立書(shū)店,請(qǐng)點(diǎn)單入座”字樣。
店主和達(dá)表示,由于新店的開(kāi)張,本店出現(xiàn)“抽血式”的發(fā)展,其實(shí)從去年店里就呈虧損狀態(tài),目前店里的盈虧是基本平衡的,有時(shí)候會(huì)有小額虧損。
轉(zhuǎn)型派 對(duì)外配送咖啡 出售文具飾品
卡夫卡咖啡屋現(xiàn)在成了昆明本地人和外地游客都非常喜歡的一個(gè)歇腳地。2009年,該店以“卡夫卡書(shū)屋”出現(xiàn)在文化巷的街尾,與云南大學(xué)僅一墻之隔。去年年底,書(shū)店進(jìn)行翻修,門(mén)頭改成了英文的Kafka。
“之所以改成英文,是因?yàn)槲也幌胩ソ缍ㄋ墓δ苄??!钡曛魅藦埛f告訴記者,現(xiàn)在店里主要是做空間感和專(zhuān)業(yè)咖啡,精致的小院和通透的格局是她非常想要呈現(xiàn)的空間狀態(tài),咖啡作為店里的主要特色,咖啡豆來(lái)自她們自己在普洱孟連的卡夫卡莊園,咖啡師則是聘請(qǐng)了具有SCA精品咖啡協(xié)會(huì)全模塊高級(jí)認(rèn)證資格的張磊。書(shū)店里曾經(jīng)售賣(mài)的書(shū)籍改成了拆開(kāi)可供讀者閱讀,也會(huì)有張穎自己選的少數(shù)有特色的書(shū)籍出售。
張穎告訴記者,“現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況還是可以的,因?yàn)榉孔膺@塊的壓力不是很大,咖啡的售賣(mài)情況也還可以,自己也在做一些文創(chuàng)產(chǎn)品?!笨ǚ蚩Х任菽壳懊刻旃潭ǔ鍪?0杯左右,每杯價(jià)格在30-40元,另外還有一些單位會(huì)在網(wǎng)上下單,由店里配送,另外還有簡(jiǎn)餐提供。
位于文林街的漫林書(shū)苑一直受到很多人的喜愛(ài),早年的漫林書(shū)苑因?yàn)槌錾珒?yōu)質(zhì)的名著經(jīng)典和外文書(shū)籍頗受讀者喜愛(ài),現(xiàn)如今書(shū)店里書(shū)與文具飾品各占半壁江山。書(shū)籍方面,除國(guó)內(nèi)外一般的經(jīng)典著作外,外文原版書(shū)籍、兒童繪本、詞典、暢銷(xiāo)書(shū)、情感勵(lì)志書(shū)、生活類(lèi)書(shū)籍都有出售。而文具區(qū)的種類(lèi)則更加豐富,有文具、水杯、衣服、帆布包、陶瓷、禮品等等。店員告訴記者,“因?yàn)楦浇性颇洗髮W(xué)、師范大學(xué)、云師大附中、云大附中等,店里顧客多以學(xué)生為主?!?/p>
據(jù)記者觀察發(fā)現(xiàn),漫林書(shū)苑的客流量明顯大于此前走訪的麥田書(shū)店和大象書(shū)店等,顧客多集中在文具區(qū)挑選商品,而書(shū)籍區(qū)的顧客寥寥無(wú)幾。在記者觀察的近一個(gè)小時(shí)里,不曾看到有顧客購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍,文具飾品類(lèi)卻有近20筆金額不等的結(jié)算?!懊吭挛木叩臓I(yíng)業(yè)額比書(shū)要高,畢竟文具類(lèi)是快銷(xiāo)產(chǎn)品。”店員說(shuō)。
出路
堅(jiān)持多元但不過(guò)度的商業(yè)形態(tài)
獨(dú)立書(shū)店充當(dāng)一個(gè)文化地標(biāo)的作用,彰顯著城市的文化品質(zhì)。書(shū)店需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)做出一定的調(diào)整,同時(shí)堅(jiān)守住獨(dú)立書(shū)店的精神意義,力求找到持久的生命力。
《2019-2020中國(guó)實(shí)體書(shū)店產(chǎn)業(yè)報(bào)告》引入了“重做”的概念,提出目前我國(guó)消費(fèi)者購(gòu)書(shū)的總量在持續(xù)增加,但是網(wǎng)上書(shū)店占據(jù)了大半份額,這就需要實(shí)體書(shū)店積極探索多元零售業(yè)務(wù)。獨(dú)立書(shū)店的生存空間里面除了賣(mài)書(shū),必須還有多元的商業(yè)形態(tài)給以支持,但同時(shí),書(shū)店不是賣(mài)場(chǎng),把握好度很重要。放眼現(xiàn)在實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)模式,絕大多數(shù)都是書(shū)店與咖啡、文具等商品的結(jié)合。
記者通過(guò)走訪世界書(shū)局、漫林書(shū)苑、橡皮書(shū)店等發(fā)現(xiàn),在生存需求的壓力下,不少書(shū)店引入了過(guò)多的商業(yè)元素,使得書(shū)店更多地呈現(xiàn)出“賣(mài)場(chǎng)”的感覺(jué)。和達(dá)認(rèn)為,如果要活下去,還是要做各個(gè)維度的拓展,但一切的拓展還是要圍繞書(shū)店本身的氣質(zhì)與定位,比如大象書(shū)店出售的店主好友老二畫(huà)的“翠湖鳥(niǎo)瞰圖”,制作成單價(jià)50元的四張一套的明信片,非常受大家歡迎。馬力說(shuō),今后也會(huì)圍繞書(shū)和唱片做一些自己書(shū)店的品牌的文創(chuàng),在一定程度緩解經(jīng)營(yíng)壓力的同時(shí),最重要的還是更加豐富書(shū)店的內(nèi)容。

找準(zhǔn)書(shū)店定位是關(guān)鍵
當(dāng)記者問(wèn)及怎樣看待諸多新興書(shū)店的快速擴(kuò)張與停業(yè)時(shí),馬力認(rèn)為:“關(guān)鍵是要找到自己的定位,自己到底賣(mài)什么書(shū)籍,賣(mài)什么唱片,陳列出來(lái)的東西給人的感覺(jué)是什么樣子,肯定要跟別的書(shū)店是不一樣的,我不能什么書(shū)都賣(mài),所以選擇就非常重要?!?/p>
對(duì)于書(shū)店的定位,他在這20年里有著自己的思考,他堅(jiān)持認(rèn)為做獨(dú)立書(shū)店的方向是沒(méi)有問(wèn)題的,麥田書(shū)店里迎合市場(chǎng)的書(shū)基本為零。馬力會(huì)定期去批發(fā)市場(chǎng)淘書(shū),從書(shū)商那里訂書(shū),面對(duì)出版社不斷推出的新書(shū)以及二手書(shū)交易市場(chǎng)的擴(kuò)大,他對(duì)獨(dú)立書(shū)店的未來(lái)發(fā)展很有信心。
對(duì)和達(dá)而言,大象書(shū)店門(mén)口下樓梯的設(shè)計(jì)使他一直對(duì)書(shū)店有一種“地下”的概念,“樂(lè)隊(duì)、詩(shī)歌、文學(xué)都是我想做的元素,我對(duì)書(shū)店的定位是極致的,布考斯基的詩(shī)歌和搖滾樂(lè),都是我認(rèn)為非常貼近‘地下’概念的?!?/p>
和達(dá)希望將小樂(lè)隊(duì)和詩(shī)歌錄制空間加入進(jìn)來(lái),讓書(shū)店更多地呈現(xiàn)出一種精神狀態(tài),“希望把這個(gè)書(shū)店做成一個(gè)精神屬性的東西,越精神性越可能會(huì)吸引更多人,營(yíng)業(yè)額可能才會(huì)相對(duì)更好一點(diǎn)。而不是讓它呈現(xiàn)成一個(gè)學(xué)生趕作業(yè)的自習(xí)室,它更應(yīng)該是一個(gè)精神空間”,和達(dá)笑著聊起自己將來(lái)的規(guī)劃。
書(shū)店經(jīng)營(yíng)者是書(shū)店靈魂
“我覺(jué)得真正的獨(dú)立書(shū)店的感覺(jué)應(yīng)該是這樣的,店應(yīng)該要老板親自去顧,我以后的書(shū)店會(huì)是圖書(shū)館式的,每本書(shū)無(wú)論價(jià)格高低都是可以拆開(kāi)看的,因?yàn)闀?shū)店歸根到底是柔軟的?!瘪R力堅(jiān)持自己的店應(yīng)該自己來(lái)守,因?yàn)閷?shí)體書(shū)店是需要體驗(yàn)和交流的。他不雇傭店員,自己學(xué)習(xí)沖咖啡,讓我們看到書(shū)店主人不僅要從營(yíng)業(yè)額的層面對(duì)書(shū)店進(jìn)行經(jīng)營(yíng),更重要的是對(duì)書(shū)店的氛圍和精神世界層面的建立進(jìn)行經(jīng)營(yíng),書(shū)店經(jīng)營(yíng)者直接奠定了書(shū)店的靈魂。只有親自陪伴才能真的了解,建立深厚情誼,不僅人與人之間如此,書(shū)店也是。
9月11日晚上8點(diǎn),麥田書(shū)店舉辦了一場(chǎng)40人左右的小型讀詩(shī)會(huì)和音樂(lè)會(huì),詩(shī)人老六分享了木心的詩(shī)集,歌手阿水和他的伙伴們帶來(lái)醉人的歌曲,讀者朋友們也參與到讀詩(shī)活動(dòng)中,窗外沒(méi)有征兆下起的雨為樂(lè)隊(duì)增添更豐富的旋律。在這一刻,一間屋子,一堆朋友,一陣歡笑,任窗外大雨滂沱,他們幸福自在,獨(dú)立書(shū)店正彰顯著它存在的意義。
和達(dá)以“修身治國(guó)齊家平天下”的理念來(lái)踐行自己的管理方式,“我把我們的員工當(dāng)做家人,我們現(xiàn)在有4個(gè)小伙伴,分管吧臺(tái)、書(shū)區(qū)、活動(dòng),每周一次的例會(huì)供大家交流分享,只有大家逐漸成為家人的狀態(tài),才會(huì)有因?yàn)槟醵a(chǎn)生出來(lái)有獨(dú)立書(shū)店溫度的內(nèi)容?!?/p>
采訪結(jié)束時(shí),一位鄰桌的女士聽(tīng)聞和達(dá)是大象書(shū)店老板,難以掩飾激動(dòng)的心情,說(shuō)每次來(lái)昆明都要來(lái)大象書(shū)店待幾天,她喜歡這個(gè)由學(xué)生、老師、醫(yī)生等群體共同營(yíng)造的氛圍,這或許也是獨(dú)立書(shū)店無(wú)法被連鎖書(shū)店取代的原因。
做出書(shū)店特色積累穩(wěn)定人群
作為獨(dú)立書(shū)店讀書(shū)活動(dòng)的愛(ài)好者,本報(bào)記者張京徽曾在昆明的多家書(shū)店策劃多場(chǎng)讀書(shū)活動(dòng)。在他看來(lái),獨(dú)立書(shū)店的發(fā)展前景要從不同層面上來(lái)說(shuō)。從賣(mài)書(shū)的層面來(lái)看,面對(duì)電商經(jīng)濟(jì)的擠壓,實(shí)體書(shū)店無(wú)疑是生存困難的,并且獨(dú)立書(shū)店的選書(shū)領(lǐng)域比較窄,沒(méi)有辦法滿足很多人的購(gòu)書(shū)需求。很多書(shū)店發(fā)展成與咖啡結(jié)合的商業(yè)形態(tài),但最后可能就會(huì)變成一個(gè)書(shū)比較多的咖啡店。
從提供交流空間的層面來(lái)說(shuō),張京徽認(rèn)為獨(dú)立書(shū)店有它存在的必要性。獨(dú)立書(shū)店通常舉辦的觀影會(huì)、詩(shī)歌分享會(huì)等活動(dòng)所提供的這種交流和體驗(yàn),將書(shū)店變成一個(gè)大家在線下交流的空間,一個(gè)朋友間的據(jù)點(diǎn),這也是這個(gè)時(shí)代較多的人對(duì)線下交流需求的一種滿足。
總的來(lái)說(shuō),某個(gè)獨(dú)立書(shū)店的存在對(duì)于書(shū)店相對(duì)應(yīng)的一群受眾而言,無(wú)論是選書(shū)的“合口味”,還是書(shū)店氣質(zhì)的契合,都是他們選擇這個(gè)書(shū)店的直接理由。在他看來(lái),在一個(gè)各方面知識(shí)細(xì)分的時(shí)代,一個(gè)獨(dú)立書(shū)店專(zhuān)注于某個(gè)特定的垂直領(lǐng)域,即使受眾面很小,也可以積累一定的穩(wěn)定人群,或許就能夠生存下去了。

觀點(diǎn)
什么是獨(dú)立書(shū)店?
在傳統(tǒng)書(shū)店中獨(dú)樹(shù)一格,特點(diǎn)有三:無(wú)所依附,人文關(guān)照,持之以恒。區(qū)別于連鎖、國(guó)營(yíng)書(shū)店,獨(dú)立書(shū)店經(jīng)營(yíng)者自負(fù)盈虧、無(wú)所依附,在書(shū)店中注入書(shū)店主人的個(gè)性特點(diǎn)、審美品位等,打造出獨(dú)具特色的具有人文關(guān)照的實(shí)體書(shū)店微景觀,形成了一個(gè)個(gè)獨(dú)具特色的文化社區(qū),成為了志同道合的人們聚集在一起交流想法、激發(fā)靈感、生發(fā)創(chuàng)意的地方。
眾人眼中的Ta
記者發(fā)現(xiàn),一些市民從書(shū)的品種、書(shū)店提供交流體驗(yàn)的角度,覺(jué)得獨(dú)立書(shū)店非常有存在的必要;而也有人認(rèn)為,獨(dú)立書(shū)店原價(jià)售賣(mài)書(shū)籍太貴,且書(shū)店淪為顧客打卡的地方,很多時(shí)候并不能保證閱讀環(huán)境。
支持
選的書(shū)品質(zhì)很高且有交流有碰撞
32歲的張女士是一名愛(ài)看書(shū)的白領(lǐng)人士,當(dāng)記者問(wèn)到她對(duì)獨(dú)立書(shū)店的看法時(shí),她非常認(rèn)真地告訴記者:“我覺(jué)得現(xiàn)在好的獨(dú)立書(shū)店就像珍珠一樣,會(huì)發(fā)著光吸引你去。我家旁邊有一個(gè)很大的書(shū)城,環(huán)境也不錯(cuò),但迎合大眾市場(chǎng)的書(shū)特別多,我轉(zhuǎn)了兩圈都找不到想買(mǎi)的書(shū),一下子就明白了獨(dú)立書(shū)店存在的意義?!?/p>
楊先生是一名自媒體人,他說(shuō)獨(dú)立書(shū)店永遠(yuǎn)是他的精神安息處,“現(xiàn)在商場(chǎng)里的很多書(shū)店是留不住顧客靜下來(lái)讀書(shū)的,也不會(huì)舉辦任何活動(dòng),我認(rèn)為讀書(shū)人非常需要交流和學(xué)習(xí),好的養(yǎng)分通常是獨(dú)立書(shū)店經(jīng)營(yíng)者和它的粉絲們共同交流碰撞出來(lái)的,這就對(duì)獨(dú)立書(shū)店自身的品質(zhì)要求很高,好的獨(dú)立書(shū)店應(yīng)該永遠(yuǎn)發(fā)展下去?!闭谏洗髮W(xué)的王同學(xué)說(shuō):“當(dāng)我‘書(shū)荒’的時(shí)候就去大象書(shū)店,因?yàn)槲曳浅O嘈潘麄冞x書(shū)的品質(zhì)。通常商場(chǎng)里大書(shū)店里面的書(shū)總讓我眼花繚亂,有時(shí)候書(shū)封看起來(lái)很有噱頭實(shí)際內(nèi)容卻不耐看,我很慶幸有獨(dú)立書(shū)店的存在?!?/p>
反對(duì)
書(shū)籍和飲品都貴有的淪為自習(xí)室
“上學(xué)的時(shí)候我還是經(jīng)常去獨(dú)立書(shū)店的,因?yàn)橛X(jué)得很文藝,但工作以后我覺(jué)得書(shū)店的咖啡、文具和書(shū)都很貴,有些華而不實(shí)?!?3歲的王女士告訴記者,如果想喝咖啡,去專(zhuān)門(mén)的咖啡店價(jià)格有時(shí)候更合理而且味道更好;買(mǎi)書(shū)的話,網(wǎng)上經(jīng)常六七折,買(mǎi)了書(shū)在自己家里安安靜靜地看,比在書(shū)店更舒服。周女士表示:“現(xiàn)在‘當(dāng)當(dāng)圖書(shū)’活動(dòng)大的時(shí)候都是五折,書(shū)店里基本不打折,我可以考慮到實(shí)體書(shū)店要付房租、人工等支出,愿意比網(wǎng)上價(jià)格多付10%甚至20%,但讓我以多出一倍的價(jià)格去買(mǎi),實(shí)在沒(méi)有必要?!?/p>
41歲的周先生表示自己平常不看書(shū),但會(huì)幫孩子買(mǎi)書(shū),“我女兒今年高二,除了比較急要的教輔資料會(huì)在書(shū)店買(mǎi),其他課外書(shū)都是攢著活動(dòng)的時(shí)候網(wǎng)購(gòu)。女兒喜歡和同學(xué)約著去書(shū)店上自習(xí),書(shū)店變成自習(xí)室,怎么贏利呢?苦苦支撐下去有什么意義?”(春城晚報(bào) 記者劉文波)