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昆明交投公司已完成全年170億元任務進度的79.85%，比去年同期增長39.35%；昆明土投公司已完成全年50億元目標的83.2%；昆明滇投公司目標進度完成得分在市級平臺公司中位居前三……11月4日，2020年前三季度市國資委監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟運行情況通報會舉行，一串串閃亮的數(shù)字格外耀眼。
與此同時，還有一組耀眼的數(shù)據(jù)：前三季度，昆明24戶市屬國企資產(chǎn)總額為9024.02億元，同比增長6.4%；營業(yè)收入629.29億元，同比增長36.85%……通報會認為，從前三季度經(jīng)濟運行情況看，市屬國企基本扭轉(zhuǎn)了上半年的不利局面，加速回到經(jīng)營發(fā)展的正常軌道。
從“冰”邁向“火”，從逆境轉(zhuǎn)為盛景，從個體到整體的昂揚，昆明市屬國企逆勢飄紅。
完成固定資產(chǎn)投資606億元
攻必取，戰(zhàn)必勝。在市委國企工委常務副書記，市國資委黨組書記、主任陳春看來，成績的取得是在市委、市政府的堅強領導下，努力克服疫情期間自身困難，主動將壓力轉(zhuǎn)化為責任。直白說，要扭轉(zhuǎn)逆勢帶來的不利因素，進攻就必取精準施策，點面結合，多措并舉，方能戰(zhàn)勝。
回溯過往，我們可以看到，1—9月，市國資委在統(tǒng)籌推進疫情防控的同時，加強各項經(jīng)濟社會工作發(fā)展，率先加快市屬國企的復工復產(chǎn)。但更關鍵是，緊緊扭住固投與融資兩條主線，精準施策，多措并舉。
在固定資產(chǎn)投資方面，市國資委堅持“日調(diào)度、月通報、季分析”，按照“儲備一批，建設一批，開工一批”的總體思路，制定“一張項目計劃表、一份項目問題清單、一個對點聯(lián)系方案”，督促指導企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資工作，幫助協(xié)調(diào)解決對點聯(lián)系企業(yè)項目建設存在的困難和問題，著力推進項目建設。統(tǒng)計顯示，今年前三季度，市屬國企共完成固定資產(chǎn)投資606.41億元，為確保完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
另一方面，針對疫情以來貨幣政策呈現(xiàn)“量價寬松”的良好局面，在市委、市政府的高位統(tǒng)籌下，市國資委緊抓金融形勢變化的重要窗口期、機遇期，順勢而為，主動加強金融機構的合作聯(lián)系，使市屬國企融資實現(xiàn)“一增一降”，即市屬國企融資到位1119.29億元，同比增長37.79%；融資成本同比下降0.43個百分點。
向全年目標發(fā)起沖刺
沖刺812億元！ 這是當天與會者的一致決心和必勝信心。
無論過去的數(shù)字多么地亮眼、閃耀，那也是過去；更重要的是，當下和未來。
挑重擔，加壓力。面對全年完成812億元的目標任務，各市屬國企目標不變、思想不松、干勁不減。其中，昆明交投公司針對塌進度項目，查找分析項目存在的問題及困難，積極協(xié)調(diào)上級部門協(xié)調(diào)解決以確保項目順利實施；同時，進一步謀劃梳理固定資產(chǎn)投資項目，做好2021年度市級重點項目投資計劃和固定資產(chǎn)投資支撐項目投資計劃，進一步推進固投項目穩(wěn)步有序推進。昆明滇投公司繼續(xù)把固定資產(chǎn)投資作為“頭號工程”，建立固投工作專班，抓緊三個“深化”，即深化“內(nèi)部分塊”模式，拼項目入庫；深化“專人負責”模式，拼項目進度；深化“集團+子公司”協(xié)同模式，拼項目儲備，實現(xiàn)了“齊抓共管推”項目的濃厚氛圍和昂揚向上的精神氣。昆明土投公司則按照“一塊土地、一個項目、一個推進方案”的思路，加強土地開發(fā)精細化管理……可以說，當下各市屬國企正加緊對標對表，自加壓力，向各自目標發(fā)起沖刺。
放眼未來，市屬國企正立足建設區(qū)域性國際中心城市主力軍的重要定位，瞄準面向南亞東南亞發(fā)展重大機遇，主動服務和融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，積極聚焦省級規(guī)劃，全力承接市級規(guī)劃，多方參與縣區(qū)規(guī)劃，保持國有企業(yè)與市縣兩級建設的良性互動。同時，各市屬國企還在努力利用產(chǎn)業(yè)平臺搭建、智慧化改造、新型城鎮(zhèn)化建設等契機，抓實項目儲備，積極打造昆明經(jīng)濟社會發(fā)展新的增長極。（昆明日報 首席記者廖興陽）
