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強化原創(chuàng)內(nèi)功，專注精品內(nèi)容，不僅是互聯(lián)網(wǎng)問答平臺脫穎而出的重要法寶，也是打造成熟產(chǎn)業(yè)鏈的必由之路。
近日，知乎創(chuàng)始人、CEO周源公開表示，以知乎各個領(lǐng)域的創(chuàng)作者為中心，為廣大用戶創(chuàng)造價值，將是知乎的長期戰(zhàn)略。2021年，知乎計劃投入總價值數(shù)十億元的現(xiàn)金和流量，繼續(xù)加大對創(chuàng)作者的支持。
近年來，從提供付費內(nèi)容和有償知識的“知乎”“得到”等網(wǎng)絡(luò)平臺逐漸興起，到估值較高的原創(chuàng)微信公號屢見不鮮；從網(wǎng)絡(luò)巨頭“囤積”自己的“大咖”作者群打響原創(chuàng)招牌，到各大內(nèi)容分發(fā)平臺加大原創(chuàng)補貼，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容爭奪早已不僅僅局限在生產(chǎn)商之間，更是平臺逐鹿的重點。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容受追捧，根本上是注意力經(jīng)濟背景下渠道激增、資訊過載而優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。自媒體形態(tài)還不發(fā)達時，幾家大網(wǎng)絡(luò)平臺控制主流量，掌握“話語權(quán)”，內(nèi)容的價值被渠道的光環(huán)遮蔽。依托于移動互聯(lián)網(wǎng)的“能量加持”，問答平臺、自媒體公號、內(nèi)容App如今迎來發(fā)展的春天，其背后是“渠道為王”祛魅，是平臺競爭升級。
身處互聯(lián)網(wǎng)時代，除了口耳相傳的信息，人們愈發(fā)看重資訊平臺的內(nèi)容供給、知識社區(qū)的排難解紛。無論是社會生活的大事小情，還是日常生活的方法技能，問答已成為人們知識獲取的重要源頭。從bbs類的你來我往，到知乎的你問我答，互聯(lián)網(wǎng)時代孕育出的問答平臺此興彼衰、潮起潮落，但知識是稀缺品的現(xiàn)實一直沒有改變。
正是在此背景下，知識問答在免費共享的互聯(lián)網(wǎng)思維下逆勢而起，迎合了受眾從龐雜資訊中進行內(nèi)容提純的期待。每一份“私人訂制”，都是對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的認可和點贊。付費行為折射出受眾對優(yōu)質(zhì)干貨的渴求心態(tài)，這也是用內(nèi)容引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的巨大基礎(chǔ)。以知乎為例，數(shù)據(jù)顯示，知乎月活躍付費用戶數(shù)目前已經(jīng)超過250萬，在集音視頻課程、電子書、期刊雜志、論文庫、鹽選專欄的高價值付費內(nèi)容庫中，總內(nèi)容數(shù)超過300萬，年訪問人次超過30億。
當然，互聯(lián)網(wǎng)問答平臺也面臨著專業(yè)化、垂直化與大眾化、規(guī)?；木駬?。在為更多人進行知識紓困的嘗試中，不少平臺邁出了可貴的步子：點贊評論話題互動、關(guān)注賬號推薦文章，通過增強社交屬性減少知識獲取難度；設(shè)置裁判審核機制，以合理適度的管理引導原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)答案，營造更良好的問答氛圍。
從流量擔當?shù)絻?nèi)容擔當，互聯(lián)網(wǎng)問答平臺的競爭升級本質(zhì)上是一場由外而內(nèi)的自我革命。這次革命，注定是質(zhì)的飛躍。期待好內(nèi)容成為長久的標簽，為互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展標注新高度。
