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在改革發(fā)展中迎來第二個十年的北京演藝集團，以主營業(yè)務(wù)為核心，本著“出人出戲出效益”的發(fā)展主旨，以創(chuàng)排演出“思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良”的舞臺藝術(shù)精品探索著國有文化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。
探索之一
選題是精品力作的基礎(chǔ)
2月28日晚，在廣東大劇院，來自北京演藝集團旗下北京歌劇舞劇院的國產(chǎn)原創(chuàng)音樂劇《在遠方》在完成了首輪第18場演出后完美落幕。至此，這部于2019年開始策劃和前期劇本研發(fā)、2020年在疫情期間深入生活并全力創(chuàng)排完成、于當(dāng)年12月24日如期成功首演，并在舞臺上成功展現(xiàn)新時代普通中國人形象的作品，以自身的實踐首次創(chuàng)下國有文藝院團創(chuàng)排國產(chǎn)原創(chuàng)音樂劇并贏得良好市場反響，取得社會效益和經(jīng)濟效益雙贏的口碑。該劇首次實現(xiàn)開票當(dāng)時即售出2/3的業(yè)績，首次實現(xiàn)舞臺劇首輪北上廣三地巡演，被業(yè)界譽為“中國原創(chuàng)音樂劇新標(biāo)桿”。
我們常說內(nèi)容為王，說劇本是一劇之本，這話雖老生常談，卻絕對沒錯。但在實踐中尤其是通過《在遠方》的創(chuàng)作實踐，我們更真切地體會到，與藝術(shù)本體契合的選題，越來越成為精品創(chuàng)作過程中不可或缺的重中之重——選題不僅是一劇之本的基礎(chǔ)，更是內(nèi)容為王之根本。時代給予了我們豐厚的創(chuàng)作源泉、取之不盡的創(chuàng)作素材?！对谶h方》聚焦中國快遞業(yè)的發(fā)展，是一個接地氣并且散發(fā)著生活氣息的選題，是一個謳歌當(dāng)代普通中國人創(chuàng)業(yè)并且在與時代同步中實現(xiàn)夢想的選題。它來源于生活，浸潤著生活泥土的芬芳；它脫胎于生活，帶著新時代普通中國人創(chuàng)業(yè)并且通過努力取得成功、與時代共同成長的基因；它謳歌生活，因為這個時代值得我們?nèi)ネ诰颉⑷ビ涗?、去?chuàng)作、去搬演、去傳播?！对谶h方》里，故事中的所有人對你我他、對觀眾而言皆為熟悉的平凡的陌生人，在生活中演繹著注定不平凡的大時代背景下的、與時代同頻共振的普通人的奮斗故事，他們或者說你我的奮斗歷程伴隨著時代進步的歷程，時代前進的步伐則帶動著人物命運的起承轉(zhuǎn)合。
用小切口闡發(fā)大主題。藝術(shù)家們將觸角伸向普通人，并且以平行視角，切身感受到他們的喜怒哀樂并提煉出來，凝聚于筆尖，呈現(xiàn)于舞臺。這一選題與其說在舞臺上講述的是快遞小哥這一群體的創(chuàng)業(yè)與成長的故事，更恰當(dāng)?shù)卣f，是這部作品成功地讓新時代里新的普通人的形象活躍在了舞臺上并與觀眾產(chǎn)生情感共鳴。全劇沒有一句口號式的臺詞，卻將直抵人心的普通人追求夢想的故事和貫穿全劇的時代主旋律融入到觀眾的笑點、淚點、燃點之中。有觀眾在多次購票觀看后，精準(zhǔn)地提煉出該劇的主題：“整個音樂劇在給予觀眾一場視聽藝術(shù)盛宴外，更是潛移默化地讓觀眾感受到了樂觀、拼搏、道義、責(zé)任、犧牲這些美好感人的品質(zhì)?！?/p>
探索之二
形式創(chuàng)新是表達內(nèi)容的根本
音樂劇是目前最為流行的一種藝術(shù)形式，選擇以音樂劇來講述《在遠方》的故事，是一次挑戰(zhàn)，也是一次探索。這里也引發(fā)我們用什么語言在什么語境下講故事的思考，梳理一下音樂劇自進入中國，少有講述中國人特別是改革開放以來的中國人用自己的雙手創(chuàng)造新生活的原創(chuàng)作品，少有講述中國當(dāng)代故事、反映現(xiàn)實生活的音樂劇作品。而《在遠方》就是要借助國際流行的藝術(shù)形式，充分調(diào)動音樂、舞蹈諸多藝術(shù)形式，講述一個中國新時代普通人的夢想與奮斗的故事，是這部劇的創(chuàng)作者們齊心聚力克服疫情風(fēng)險、完成創(chuàng)排任務(wù)的共識，也是剛一亮相就引發(fā)音樂劇迷們關(guān)注的主要原因。
幕啟處舞臺調(diào)度如行云流水，舞臺語言簡潔流暢，所有人物的命運都在歌與舞的律動中閃轉(zhuǎn)騰挪，舞美設(shè)計寫意時尚；音樂旋律直指人心，演員表演莊諧得當(dāng)，導(dǎo)演將舞臺上的起承轉(zhuǎn)合與電影蒙太奇手法嫻熟切換自由混搭，酣暢淋漓地完成了一幅當(dāng)代生活畫卷的舞臺表達。
探索之三
擴大傳播力影響力
一部劇千錘百煉，為的是能唱得響、傳得開、留得下，以有效的傳播力，實現(xiàn)預(yù)期的影響力。那么，檢驗其能否實現(xiàn)有效傳播，這里有幾個硬指標(biāo)。一是票房。音樂劇的成功與否，票房是一項“硬”指標(biāo)。二是口碑。三地的演出大量觀眾是多次觀看，這在舞臺劇演出的歷史上可能不太多見；從目前的觀眾口碑、媒體評價和業(yè)內(nèi)反響及《在遠方》的票務(wù)銷售成果看，精準(zhǔn)的選題與精心的策劃，實現(xiàn)了以傳播力達到影響力的效果和雙效統(tǒng)一的初衷。
企業(yè)有個詞，叫“經(jīng)營”。沒有優(yōu)秀的作品則無以談“經(jīng)營”二字。圍繞《在遠方》的實踐本身，就是一次以傳播力和影響力為核心的國有文化企業(yè)以藝術(shù)作品為產(chǎn)品的“經(jīng)營”探索。跳出國有院團鮮有音樂劇創(chuàng)作的約定俗成，大膽將市場化程度最高的音樂劇引入到集團發(fā)展板塊中，明確雙效統(tǒng)一的目的，明確借助一部劇實現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)新引領(lǐng)文化消費的目標(biāo)，明確讓主旋律也用時尚的方式講述，將踐行社會效益的使命貫穿于完成企業(yè)經(jīng)營任務(wù)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的過程中，這一切都隨著選題的確定而明確下來，而事實也印證了這一嘗試的成功。該劇首次實現(xiàn)三地首輪演出，首次進行全產(chǎn)業(yè)鏈布局，首次在確定選題之初便明確了市場化運作的思路，以及為應(yīng)對疫情而策劃的NT-LIVE版的布局。
到2035年建成文化強國的遠景目標(biāo)，為我們在新的發(fā)展征程上開啟文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展明確了時間表和路線圖，更把一項使命必達的全新任務(wù)擺在國有文藝院團和廣大從業(yè)者面前。
《在遠方》的路也還很長，一部優(yōu)秀作品千錘百煉登上舞臺，雖然已經(jīng)有了首輪18場的不俗戰(zhàn)績，但遠沒有到舉杯歡慶的時候，驚艷亮相之后需要冷靜下來進行精雕細(xì)琢。中國原創(chuàng)音樂劇的探索之路還很長，我們前面有前行之探路者，后面有急待超越之后來者，中國音樂劇人一直在攜手前行。講好中國故事的路還很長，我們剛剛講了這一個，現(xiàn)實生活中還有更多美好的故事有待于我們?nèi)ネ诰?、提煉、?chuàng)作、講述、傳播。建設(shè)文化強國之路還很長，我們每個人都是實踐者。 （中國文化報 王玨 作者系北京演藝集團黨委副書記、總經(jīng)理）
