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新華網(wǎng)北京3月15日電(記者 陳聽雨)今年剛剛圓滿閉幕的兩會,是承前啟后的歷史性會議。近日,戴爾全球執(zhí)行副總裁大中華區(qū)董事長兼總裁黃陳宏在接受新華網(wǎng)專訪時(shí)說,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是他在兩會期間最為關(guān)注的話題,“十四五”開局之際,戴爾將繼續(xù)踐行“在中國,為中國”的理念,利用自身技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),助推中國數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,助力中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
以下為訪談實(shí)錄:
主持人:今年的兩會格外引人關(guān)注,這是在抗擊疫情取得重大成果的背景下召開的兩會,是在“十三五”圓滿收官,“十四五”開局之際召開的兩會。今年的兩會上,您最關(guān)注的經(jīng)濟(jì)話題是什么?
黃陳宏:數(shù)字經(jīng)濟(jì)。在疫情以前,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,事實(shí)上,疫情推動了數(shù)字技術(shù)的發(fā)展。2020年,中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模達(dá)到GDP的了36.7%,未來要進(jìn)一步推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
疫情給全社會帶來了諸多變化,在某些方面,永久性地改變了人們的生活方式、工作方式、生產(chǎn)方式和社會治理方式。這種改變是長期性的,客觀上推動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。過去一年中,數(shù)字化做得好的企業(yè),自身發(fā)展基本上沒問題。在比如,去年全社會的零售總額下降了3.9%,但是線上零售總額增長了4.9%。
主持人:在2015年時(shí),戴爾提出了“在中國,為中國”的理念,這些年戴爾踐行這一理念,取得了哪些成果?
黃陳宏:戴爾提出“在中國,為中國”理念核心的思想,是要考慮怎樣為中國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做貢獻(xiàn)。2015年至今,很榮幸這一理念得到了很多跨國企業(yè)的響應(yīng)。
對戴爾來講,踐行“在中國,為中國”的戰(zhàn)略方針,我們獲得了很多收獲。其一就是戴爾在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展得很好,現(xiàn)在中國是戴爾科技集團(tuán)全球在美國以外的最大市場。第二,我們把中國建成了戴爾的制造中心,戴爾全球73%以上的產(chǎn)品都在中國生產(chǎn),平均一秒鐘在國內(nèi)生產(chǎn)一臺機(jī)器,再發(fā)往歐洲、美國和世界其他地方。第三,中國成了戴爾的科研基地,戴爾有8個(gè)研究中心在國內(nèi),有5000多名研究人員,去年,戴爾科技集團(tuán)全球?qū)＠杏?0%是在中國研發(fā)產(chǎn)生的。
在“在中國,為中國”理念的指引下,戴爾對中國經(jīng)濟(jì)社會的貢獻(xiàn)也越來越多。戴爾每年在國內(nèi)投入400億美元以上,每年貢獻(xiàn)中國市場的進(jìn)出口規(guī)模為450億美元,每年在國內(nèi)支撐100萬個(gè)工作機(jī)會。
主持人:今年是“十四五”的開局之年,戴爾有何規(guī)劃和布局?
黃陳宏:戴爾堅(jiān)決支持中國政府的政策,緊跟政府指示的方向發(fā)展業(yè)務(wù)。具體在以下幾方面:首先是數(shù)字經(jīng)濟(jì),戴爾將利用在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的領(lǐng)先技術(shù)和成功案例助力中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其次,作為信息產(chǎn)業(yè)的跨國企業(yè),戴爾將努力成為打通“雙循環(huán)”的金鑰匙,力爭在“雙循環(huán)”發(fā)展格局下做出更多貢獻(xiàn)。第三,堅(jiān)持“在中國,為中國”的理念,在新格局、新環(huán)境下,繼續(xù)為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。
