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昆明信息港訊 通訊員張昆 今年以來，東川區(qū)牢固樹立“發(fā)展為要、項目為王、實干為先”的導(dǎo)向，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài)，全面打響重大項目攻堅“大會戰(zhàn)”，為“十四五”開好局、起好步、取實效。
持續(xù)擴大有效投資
進一步完善項目“四庫三體系”（“四庫”即前期項目庫、開工項目庫、竣工項目庫、重點項目庫；“三體系”即項目管理體系、要素保障體系、組織體系），深入研究政策，以“兩新一重”項目、補短板項目、產(chǎn)業(yè)集群項目為重點，精準(zhǔn)謀劃項目，爭取更多項目擠進中央、省、市儲備庫。完善項目立項、規(guī)劃、土地報批和環(huán)評等前期工作要件，提高項目申報成熟度，力爭年度儲備項目轉(zhuǎn)化率達 50%以上。年內(nèi)，計劃申報中央預(yù)算內(nèi)投資 5 億元以上、投資項目 50 個以上。申報地方政府專項債券資金 28 億元以上、儲備項目 18 個以上。提升國資國企改革成效，推進國企聚焦主責(zé)主業(yè)，健全市場化經(jīng)營機制，提高競爭力。
強化外引內(nèi)培
聚焦“1+5”產(chǎn)業(yè)體系（“1”即積極發(fā)展綠色礦業(yè)；“5”即培育和發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)、綠色食品產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、文化旅游業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)）開展重點產(chǎn)業(yè)招商，確保年內(nèi)到位內(nèi)資 56 億元、外資 200 萬美元，招商引資到位資金固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化率達 40%以上。做大做實項目儲備庫，確保動態(tài)儲備項目達 100 個以上，引進項目 80 個，其中投資規(guī)模 3000 萬以上項目不少于 40 個，實質(zhì)性開工項目轉(zhuǎn)化率達 50%以上。強化企業(yè)內(nèi)培，服務(wù)本地企業(yè)新增投資、改擴建、拆除重建等內(nèi)培項目不少于 10 個。
切實保障項目用地
強化工業(yè)發(fā)展用地支撐。全面推進“標(biāo)準(zhǔn)地”制度，建立符合東川實際的工業(yè)建筑容積率、投資強度等準(zhǔn)入體系，進一步提高畝均效益。構(gòu)建低效用地退出機制，對不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、產(chǎn)能低下、圈而不用等低效用地堅決收回。強化“畝均論英雄”。牢固樹立“存量為主、增量適度”的原則，嚴格耕地保護和建設(shè)占用耕地審批，開展批而未供、供而未用、低效供地、違法用地整治，有效釋放土地資源利用空間，力爭土地供應(yīng) 260 畝以上。
持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境
加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，全面深化“一門一窗一網(wǎng)一次”改革，深化“一部手機辦事通”推廣運用，確保 95%以上的政務(wù)服務(wù)事項能網(wǎng)上辦，85%以上政務(wù)服務(wù)事項能全程網(wǎng)辦，積極打造“一網(wǎng)通辦”的政務(wù)服務(wù)新體系。聚焦“一件事一次辦”，縱深推進流程再造，更大力度減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減跑動，依托國家和省政務(wù)服務(wù)平臺，積極推動部門之間資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同。落實政商交往正負面清單，推進“親清”政商服務(wù)員走訪企業(yè)常態(tài)化，面對面為企業(yè)疏堵點、化痛點，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。
