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新能源汽車“車、樁、網”一體化發(fā)展。記者上官艷君 攝
5月14日，采訪團來到云南省屬企業(yè)開放日活動第三站云南能投集團，參觀云能充廣福路充電站，深入了解新能源汽車及充電基礎設施推廣應用情況，參觀云南能投集團展廳及“能源云”能源大數據運營平臺，并以座談交流的形式全面了解云南能投集團聚焦綠色能源、現代物流、數字經濟三項主業(yè)，以一流國企黨建引領集團高質量發(fā)展的相關情況。
植根鑄魂 培樹“紅色云能”黨建品牌
組建于2012年黨的十八大召開之際的云南能投集團，與新時代相生相伴，在良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境中跨越成長為中國500強第189位。一直以來，集團黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，把旗幟鮮明講政治全面融入企業(yè)各項工作。
多年來，云南能投集團黨委始終堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，推動集團上下牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。始終堅定黨對國有企業(yè)的全面領導，集團黨委持續(xù)推動黨的領導和公司治理有機統(tǒng)一，黨的建設和改革發(fā)展深度融合。全面修訂《集團公司章程》，制定《集團黨委前置研究事項清單》；深入落實“雙向進入、交叉任職”，集團及20個所屬公司全面推行黨委書記、董事長“一肩挑”；集團黨委牽頭研究“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、國企改革3年行動實施方案、增量新能源項目開發(fā)等重大工作，切實將“把方向、管大局、促落實”的領導作用常態(tài)化、具體化。
云能充廣福路充電站基礎設施不斷完善。記者上官艷君 攝
黨史學習教育中，云南能投集團黨委堅持專題學習先行，征訂習近平《論中國共產黨歷史》等指定書目11540本，各級黨組織開展中心組學習、“三會一課”、主題黨日等800余次。推動主題活動創(chuàng)新，通過重走紅軍路、重溫入黨誓詞、讀紅色故事、觀紅色電影等形式，開展豐富多彩的學習教育活動。組織集團全體黨員開展多形式、分層次的教育培訓。培育紅色底蘊文化，將黨建工作與企業(yè)文化（VI標識主題元素）有機結合，開展“紅色云能?信念永鑄”、“紅色云能?固本培元”、“紅色云能?先鋒有我”、“紅色云能?清風相伴”系列工作。同時，通過組織開展“紅色云能·黨旗高揚”微電影大賽等活動，舉辦為期3天的領導班子讀書班，運用“數字能投”平臺組織“明理增信·崇德力行”黨史知識競賽，積極踐行“我為群眾辦實事”活動等，引導集團黨員干部大力發(fā)揚紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因，推動黨史學習教育不斷往深里走、往實里走、往心里走。
云南能投集團堅定落實“兩個一以貫之”，持續(xù)推動黨的領導和公司治理有機統(tǒng)一、黨的建設和中心工作深度融合。持續(xù)夯基礎、補短板、強功能、提質量、促創(chuàng)新，堅持抓規(guī)范、打基礎與重創(chuàng)新、樹品牌并重，塑造具有能投特色的“紅色云能”黨建品牌。通過制定《“比學趕超”暨“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建活動實施方案》和考評細則，云南能投集團聚焦集團不同板塊產業(yè)特色、企業(yè)特點，推動基層企業(yè)“黨委有品牌、支部有亮點”，聯(lián)動對標一流促管理提升行動，不斷豐富和拓展“紅色云能”黨建品牌內涵，打造20個黨建子品牌。針對混合制企業(yè)多、國際化產業(yè)布局廣泛等實際，著力規(guī)范和構建混合所有制企業(yè)黨建路徑，創(chuàng)新制定集團境外黨建（國別）手冊。
激發(fā)改革發(fā)展活力 全力打好“綠色能源牌”
作為國務院國企改革“雙百行動”的6家省屬企業(yè)之一，云南能投集團積極搶抓改革機遇、全面釋放改革紅利。截至目前，73項改革任務完成率約為50%，高質量發(fā)展的新活力、新動能被持續(xù)激發(fā)。
據了解，云南能投集團2013年被列為省屬國有重要骨干企業(yè)。目前，云南能投集團是我省打造世界一流“綠色能源牌”主力軍和實施綠色能源戰(zhàn)略國際化排頭兵、現代物流產業(yè)龍頭企業(yè)、數字經濟產業(yè)一流企業(yè)、服務國家“一帶一路”建設和面向南亞東南亞輻射中心領軍企業(yè)。集團形成了綠色能源、現代物流、數字經濟三項主業(yè)，實現了電力、天然氣、煤炭、配售電、智慧能源、能源金融、能源化工、現代物流、數字經濟等多個重點領域和子集團協(xié)同發(fā)展。
近年來，云南能投集團堅定履行職責使命，聚焦綠色能源主業(yè)，全力融入和服務我省五個萬億級、八個千億級現代化產業(yè)體系建設，積極主動服務云南“國家大型水電基地”建設。同時，集團還全力促進省內風電、光伏等新能源開發(fā)建設，面向南亞東南亞開展國際能源互聯(lián)互通和產能合作。
能源方面，截至2021年一季度，集團參控股權益電力裝機1753萬千瓦，占全省電力總裝機的17%，其中，綠色能源裝機占比達76%；持續(xù)擴大清潔能源裝機規(guī)模，支撐能源第一支柱產業(yè)。代表云南省全面參與省內大水電項目的開發(fā)建設，成為長江電力、華能水電國內兩大水電上市公司股東，參股的烏東德水電站今年將實現12臺機組全部投產發(fā)電，參股的白鶴灘水電站預計7月份首批機組投產發(fā)電。集團157萬千瓦新增風電項目正在加快開發(fā)建設，控股紅河、曲靖、威信三家火電廠，控股火電規(guī)模達到300萬千瓦，占全省火電裝機的24%。組建了省煤炭交易儲配中心，支持煤炭產業(yè)和火電高質量發(fā)展。推動“氣化云南”戰(zhàn)略落地，規(guī)劃建設全省23條支線管網，建成9條共665公里，占全省通氣支線的50%。
緬甸仰光達克鞳燃氣電廠。記者上官艷君 攝
新能源汽車產業(yè)“車、 樁、網”一體化發(fā)展，投運新能源汽車3870輛，建成充電站86個、充電樁721個。并購永昌硅業(yè)10萬噸/年工業(yè)硅、建設曲靖40萬噸/年有機硅項目，推動綠色硅材一體化產業(yè)發(fā)展。推動國際能源互聯(lián)互通和產能合作，建成投運緬甸達克鞳燃氣電廠一期、老撾色拉龍一級水電站。
現代物流和數字經濟方面，布局昆明、河口、祥云、昭通物流樞紐和關鍵節(jié)點，“通道、節(jié)點、口岸、平臺”一體化發(fā)展，形成覆蓋全省、 連接國內、通達兩亞的現代物流體系。能投物流獲國家5A認證，位列2020年中國物流企業(yè)50強第29位、西部第1位。主動融入和服務“數字云南”建設，推動集團數字化轉型，促進數字經濟與綠色能源產業(yè)發(fā)展融合賦能，在數字經濟產業(yè)上做優(yōu)做強，打造數字經濟產業(yè)一流企業(yè)，助力我省千億級數字經濟產業(yè)發(fā)展。
云南能投集團積極推進省屬能源資產整合，實現中銅15.1%、金馬100%股權注入集團。穩(wěn)妥推進去杠桿、降負債、控風險，實現13戶“僵尸企業(yè)”出清，完成“三供一業(yè)”分離移交，全面壓縮管理層級。以“雙百企業(yè)”建設帶動集團全面深化改革，市場化經營機制、“三項制度”改革列入國務院國資委“雙百行動”優(yōu)秀案例。穩(wěn)妥開展混合所有制改革，圍繞能源主業(yè)，增資擴股三峽資本、華能資本、國電投資本、黃河水電、露天煤業(yè)等能源央企，實現共贏發(fā)展。
通過培育物流公司、緣達公司、聯(lián)合外經等重點混合制企業(yè)，持續(xù)穩(wěn)步推進混合所有制改革。步入“十四五”，云南能投集團將更加積極主動融入“大循環(huán)、雙循環(huán)”新發(fā)展格局，助力全省經濟社會高質量跨越式發(fā)展。截至2020年末，集團資產總額2056億元，實現營收1315億元、同比增長17.08%，利潤28.86億元、同比增長17.5%。2021年4月末，集團資產總額2150億元，實現營業(yè)總收入462億元，同比增長49.02%；累計實現利潤總額12.18億元，同比增長341%，位列中國企業(yè)500強第189位。（昆明信息港 記者上官艷君）
