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新華社北京6月18日電 題：復(fù)盤2020，疫情影響下體育產(chǎn)業(yè)的苦辣酸甜
——體育產(chǎn)業(yè)系列調(diào)研之一
新華社記者
過去的2020年，對于許多體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者來說是難忘而苦澀的，突如其來的疫情對這一原本處于蓬勃發(fā)展軌道上的產(chǎn)業(yè)是一次重大打擊。疫情重塑了體育產(chǎn)業(yè)的形態(tài)，也成為很多變革與發(fā)展的催化劑。
江蘇省體育局對省內(nèi)399家體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)做過一次抽樣調(diào)查，其中體育用品制造企業(yè)平均停業(yè)1個半月，全省122場計劃賽事中有79場取消，賽事運營企業(yè)平均停業(yè)3個月以上。九成以上賽事服務(wù)類企業(yè)出現(xiàn)不同程度的收入下滑，體育場館平均停業(yè)在3個月，85%的場館收入下滑，健身和培訓(xùn)業(yè)停業(yè)時間更長，有的甚至達到了5個月，平均在3.5個月以上。整體看來，疫情對江蘇體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)影響比較大。
南京體育學院體育教育與人文學院副院長王凱認為，新冠肺炎疫情對于體育產(chǎn)業(yè)的影響是分類化、階段化的。具體來說，前期對于整個產(chǎn)業(yè)是全面性的影響，然后在一兩個月之后出現(xiàn)分化，體育傳媒業(yè)因為前期國際賽事照常舉行，因此受到的沖擊并不算大，但到后來因為國際賽事的接連推遲或取消，造成了“賽事荒”；賽事、健身、休閑、各類俱樂部等業(yè)態(tài)，從一開始就受到影響，持續(xù)的時間也最長；體育用品制造業(yè)在一開始受到影響，但隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序推進，實現(xiàn)了迅速復(fù)蘇，某些體育用品企業(yè)的業(yè)務(wù)還實現(xiàn)了爆發(fā)式增長。
浙江大學教育學院教授鄭芳也表示：“打擊是有的，最大的打擊是在服務(wù)業(yè)上面。從體育用品制造業(yè)來看，尤其是有跟國外有外貿(mào)服務(wù)的企業(yè)，基本上沒什么影響，反而是越做越好，業(yè)務(wù)是向上反彈的?！?/p>
以游艇制造和銷售作為主攻方向的浙江華鷹集團，在疫情期間的業(yè)務(wù)進度受到了一定的影響，但由于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序推進，影響相對有限，而且由于世界疫情形勢的變化，訂單量還出現(xiàn)了大幅度的增加。
華鷹集團副總裁金音說：“從銷售額來看，2020年相對于2019年增長了近30%，今年預(yù)計比去年還要增長30%?！?/p>
江蘇省體育產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)中心主任孫金榮介紹，2020年江蘇體育用品制造業(yè)的整體情況不錯，由于疫情期間群眾和國外對健身的需求增加，國外的訂單有利好，國內(nèi)的小型健身器材出現(xiàn)了逆勢增長。“康力源2020年營業(yè)收入5.97億元，同比增長60%，南通鐵人2020年出口額3250萬美元，出口比重在2019年是31%，2020年上升到44%，其他的企業(yè)都有不同程度增長，特別是家用跑步機、健身車、彈力繩、瑜伽墊等等，銷售非?；鸨髽I(yè)都在加班加點生產(chǎn)?！睂O金榮說。
相比較而言，以賽事和培訓(xùn)為主要依托的大型場館運營則面臨了更大的挑戰(zhàn)。江蘇省五臺山體育中心主任顧雷鋒用“悲慘”這個詞來形容疫情嚴峻階段的經(jīng)營情況，在那段時期，健身休閑、大型活動、體育培訓(xùn)陷入全面停滯，人員不能聚集，造成閉館。一面是收入斷崖式下跌，一面還要給數(shù)百名干部職工發(fā)工資，顧雷鋒的肩膀扛上了巨大的壓力。
在嚴峻的形勢下，顧雷鋒動員了一切可以動員的力量，打了一場“自保戰(zhàn)”。隨著疫情逐步得到控制，五臺山的經(jīng)營也終于開始有了起色，從2020年的6月到12月，五臺山體育中心每個月的營銷數(shù)據(jù)都高于2019年同期數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了“月月超”。總體上看，2020年全年五臺山體育中心完成營收9090萬元，相當于2019年80%多。
回顧這一年，顧雷鋒感覺疫情是一場洗禮，嚴峻的挑戰(zhàn)對于隊伍也是一次錘煉，大家的經(jīng)營能力和經(jīng)營理念都得到了提升?！叭ツ甑慕?jīng)營完成了不可能完成的任務(wù)，做到了社會效益和經(jīng)濟效益相得益彰?！鳖櫪卒h說。
坐落于浙江杭州宏優(yōu)體育主打青少年體育培訓(xùn)業(yè)務(wù)。公司總裁周佳琦介紹，在疫情形勢比較嚴峻的那段時期，因為業(yè)務(wù)停滯，公司3個月虧了300萬，但疫情帶來的并不都是壞消息，因為通過這段時期，大家對自身健康的重視程度又往上邁了一個臺階，因此在業(yè)務(wù)恢復(fù)正常以后，學員們上課的熱情很快就恢復(fù)了起來。
周佳琦對于公司的發(fā)展相當有底氣。“疫情對我們這個行業(yè)，對于健康，對于體育教育來說，其實反而是一個推動，像這種理念性的東西，需要的是時間的沉淀和積累，客戶的意識才會慢慢增強。疫情來了以后，無論是新客戶還是老客戶，對于體育的意識都往前推進了，我們對此感覺還是比較明顯的。”周佳琦說。
在疫情期間，多地有關(guān)部門都出臺了對于體育產(chǎn)業(yè)的扶持政策，上海出臺了《關(guān)于全力支持本市體育企業(yè)抗疫情穩(wěn)發(fā)展的通知》，通過減免租金、金融扶持等12項措施促進本市體育企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。江蘇圍繞體育產(chǎn)業(yè)供需兩端出臺十五條政策措施，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
“體育產(chǎn)業(yè)政策落地的最后一公里是我們的工作重點。我們要建立一批聯(lián)系點，一對一進行溝通，發(fā)揚店小二精神，無事不擾，有事必應(yīng)，更加透明化、公開化地讓體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)知道政策?！睂O金榮說。（執(zhí)筆記者：林德韌，參與記者：王恒志、朱翃、夏亮、周暢）
