6月21日,德宏后谷咖啡有限公司(以下簡稱“后谷咖啡”)在昆明舉行媒體見面會,就公司債務問題以及債務重組進展等事項回應媒體關切,并就此前中國進出口銀行云南省分行推進后谷咖啡破產(chǎn)重整一事作出回應。

后谷咖啡廠區(qū)。
在此之前,中國進出口銀行云南省分行副行長黃旭華一行來到后谷咖啡所在地德宏,表達了希望推進后谷咖啡破產(chǎn)重整的意見。對此,后谷咖啡在媒體見面會上明確表示反對,并稱公司近幾年經(jīng)營情況正常,且債務重整一事已取得積極進展,中國進出口銀行云南省分行欲將后谷咖啡推向破產(chǎn)的舉動值得商榷。
33.79億元,讓進出口銀行成為后谷咖啡的最大債權人。后谷咖啡方面表示,雖然債務重組和破產(chǎn)重整,都是債權人在法律上可申請的選項,但后谷咖啡認為:只有債務重組,才是解決后谷咖啡債務最好的辦法。近一年多來,后谷咖啡與中國進出口銀行云南省分行經(jīng)過多次協(xié)商,達成了共同推動后谷咖啡債務重組事宜的和解與共識。在此共識下,后谷咖啡按照分行意愿積極配合其進行司法訴訟和執(zhí)行,多個產(chǎn)業(yè)投資人也在積極協(xié)商債務重組和產(chǎn)業(yè)重整事宜。
后谷咖啡法定代表人張瑞靖認為,破產(chǎn)重整一般在企業(yè)資金鏈斷裂、停工停產(chǎn)、停發(fā)工資、職工失業(yè)等情況發(fā)生時進行,通過破產(chǎn)保護和破產(chǎn)重整讓企業(yè)重新啟動生產(chǎn)并重獲新生。他坦承,后谷咖啡債務危機確實存在,但也有委屈,一是企業(yè)經(jīng)營正常,不裁員、不降薪,3年來沒有向農(nóng)民打一張“白條”,而且還努力償還因季節(jié)性收購欠下農(nóng)民的8000多萬元果款,“現(xiàn)欠款只剩下1000多萬元了?!倍?年來,后谷咖啡繳納了5500萬元稅收,償還了債權人一小部分欠款,還與全國600多家咖啡企業(yè)建立了穩(wěn)定的購銷關系,讓大多數(shù)債權人看到了收回債權的希望。

咖農(nóng)采收鮮果。
對于中國進出口銀行云南省分行是否在推進后谷咖啡破產(chǎn)重整一事,以及后谷咖啡公開呼吁希望再給點時間推進債務重組一事,記者致電中國進出口銀行云南省分行副行長黃旭華進行核實,但并未得到明確答復。
近年來,有關后谷咖啡債務危機的報道屢見不鮮。21日當天的媒體見面會上后谷咖啡披露了目前公司的負債情況,截至今年1月1日,公司總負債76.99億元,其中銀行貸款44.89億元(中國進出口銀行33.79億元)、貿(mào)易融資負債26.3億元、經(jīng)營性社會融資負債5.81億元。
債務重組是指債務人發(fā)生財務困難的情況下,債權人按照其與債務人達成的協(xié)議或者法院的裁定,作出讓步的事項,主要方式包括以資產(chǎn)清償債務,將債務轉(zhuǎn)為資本,修改其他債務條件如減少本金、減少利息等。在法律程序的不同階段,債務重組可以分為進入破產(chǎn)程序前的重組和進入破產(chǎn)程序后的重整。
破產(chǎn)重整是進行債務重組的一種手段,債務重組是破產(chǎn)重整的重要內(nèi)容。企業(yè)進行破產(chǎn)重整時將綜合運用幾種方式進行債務重組,這讓破產(chǎn)重整成為一個多方參與的復雜博弈。要想取得成功,需要破產(chǎn)企業(yè)本身有重組價值;有專業(yè)而高效的法院裁量;還要有勤勉盡責、精通業(yè)務的破產(chǎn)管理人。破產(chǎn)重整程序啟動后,為能使債務人盡快走出困境,要保護和幫助企業(yè)繼續(xù)營業(yè)以提高生存能力尤其是再融資能力,接續(xù)企業(yè)的資金鏈條,得以有效執(zhí)行后面的重整計劃。
債務重組或破產(chǎn)重整都可以化解企業(yè)財務危機,具體采用哪種方式,需要根據(jù)兩種方式的優(yōu)缺點和公司狀況進行選擇。也就是說,債務重組和破產(chǎn)重整都是債權人可申請的選項。