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7月23日，在玉楚項目鳳凰特大橋施工現(xiàn)場，工人們正冒著高溫在陽光下熱火朝天地施工。由于項目地理位置偏遠，地質(zhì)條件復(fù)雜，為全面提升施工生產(chǎn)進度，該項目積極克服交通不便、工期緊、任務(wù)重、安全風險高、隧道圍巖差帶來的難題，通過強化黨建引領(lǐng)、優(yōu)化工作機制、深化安全管控等多措并舉，全力沖刺年度任務(wù)目標。
自黨史學習教育開展以來，玉楚項目認真貫徹落實上級黨委各項部署要求，著力加強政治引領(lǐng)，突出教育目的，高標準高質(zhì)量推動黨史學習教育，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把黨員干部放到項目重要工點、關(guān)鍵工程上，樹旗幟、亮身份，啃硬骨頭，切實做到哪里最艱苦，就出現(xiàn)在哪里，用實際行動踐行“一個黨員一面旗”。目前，在項目的卡脖子工程——大栗樹隧道、鳳凰特大橋，共設(shè)有黨員先鋒崗1處，黨員9名，為各節(jié)點目標圓滿完成提供堅強基礎(chǔ)。
為高質(zhì)高效推進項目建設(shè)，玉楚項目緊抓時間節(jié)點，優(yōu)化工作管理機制，統(tǒng)籌資源供應(yīng)。一方面修訂完善領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，調(diào)整帶班領(lǐng)導(dǎo)工作方向和重點，突出靠前指揮，確保重難點工程24小時均有領(lǐng)導(dǎo)帶班，及時有效處理現(xiàn)場存在問題。同時每周針對實際工效進行晾曬，突出顯示帶班領(lǐng)導(dǎo)、人員和存在問題，讓工效低的紅紅臉，出出汗；另一方面制定“決戰(zhàn)大栗樹”工作實施方案，明確各職能部門、作業(yè)隊職責，形成高效運轉(zhuǎn)的工作機制。統(tǒng)籌各類資源供應(yīng)，梳理項目目前各類合同，解決各協(xié)作隊伍遺留問題，對項目隧道工程分包機制進行規(guī)劃調(diào)整，充分激發(fā)勞動熱情，釋放生產(chǎn)力，有效推動了勞動隊伍施工生產(chǎn)積極性和主動性。
現(xiàn)階段云南進入雨季，且大風天氣時有發(fā)生，因地理位置和建設(shè)情況，玉楚項目高空作業(yè)、掛籃施工、軟弱圍巖、特種設(shè)備等造成的潛在安全風險仍然較大，項目在管控過程中嚴格落實管監(jiān)分離“2468”管控要點，一方面與管理人員、協(xié)作隊伍簽訂安全生產(chǎn)責任書，組織入場工人三級教育培訓，確保安全教育全覆蓋；另一方面加強現(xiàn)場監(jiān)督，強化質(zhì)量細節(jié)控制，嚴格施工薄弱環(huán)節(jié)管理，明確各部位、各環(huán)節(jié)質(zhì)量責任人，嚴格按規(guī)范施工，用技術(shù)保障確保安全生產(chǎn)。目前項目安全生產(chǎn)全面受控，各項工作穩(wěn)步推進。
與此同時，通過扎實開展勞動競賽，項目用節(jié)點目標考核持續(xù)掀起沖刺高潮。6月23日，該項目開展“大干100天”勞動競賽，通過“周評比預(yù)考核，階段考核兌現(xiàn)”提升項目參建人員積極性。截止目前，各項節(jié)點目標均按期完成。項目大栗樹隧道進口及橫洞每日進尺正常，月指標滿足預(yù)定要求，鳳凰特大橋鋼構(gòu)連續(xù)梁施工由10天每節(jié)段縮短至9天。目前項目路基工程已進入附屬施工階段、橋梁工程全面進入橋面系施工階段。按照項目部署，到9月30日，除大栗樹隧道、鳳凰特大橋以外的其他工程將全面完工，并達到交工驗收條件。
據(jù)了解，勞動競賽以來，項目共完成施工產(chǎn)值4386.6萬元，各施工節(jié)點目標均按要求，開累完成產(chǎn)值95393.7萬元，占總投資額的106685萬元的89.4%，受到中鐵開投集團、中鐵玉楚指揮部領(lǐng)導(dǎo)一致好評。（云南網(wǎng) 記者胡曉蓉 通訊員侯波 攝影報道）
