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防疫防汛資金撥付是否及時(shí)？“六穩(wěn)”“六保”等重點(diǎn)支出可有異常？剛進(jìn)辦公室，省財(cái)政廳相關(guān)處室的同志帶著疑問(wèn)打開“云南省財(cái)政資金運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析平臺(tái)”，隨著幾聲鼠標(biāo)的輕響，一幅全省“收支地圖”盡收眼底：除了上述亟待解疑的內(nèi)容，教育、醫(yī)療衛(wèi)生等方面每一筆正在發(fā)生的財(cái)政資金支付業(yè)務(wù)，都可以準(zhǔn)確定位或追蹤。
過(guò)去，查閱臺(tái)賬和現(xiàn)場(chǎng)抽查是開展財(cái)政資金監(jiān)控管理常用的辦法，雖然很扎實(shí)，但是耗時(shí)、費(fèi)力，事前阻斷、事中糾偏、事后監(jiān)督“三篇文章”串聯(lián)得也不夠緊密。著眼于構(gòu)建財(cái)政資金全方位監(jiān)控管理體系，我省加快推進(jìn)財(cái)政信息化建設(shè)，建立“云南省財(cái)政資金運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析平臺(tái)”，通過(guò)充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維和現(xiàn)代信息手段，及時(shí)掌握財(cái)政資金分配、撥付、使用情況，自動(dòng)記錄和同步反饋監(jiān)督信息，進(jìn)一步織牢財(cái)政資金“安全網(wǎng)”。
“就像高鐵運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，何時(shí)進(jìn)站、何時(shí)出站、何時(shí)到站，一目了然。各級(jí)財(cái)政、主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)部門無(wú)需四處奔忙，盡可全面歸集、實(shí)時(shí)掌握、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)財(cái)政資金運(yùn)行情況?！笔∝?cái)政廳相關(guān)同志說(shuō)。
為了實(shí)現(xiàn)像高鐵運(yùn)行監(jiān)測(cè)那樣的快、準(zhǔn)、穩(wěn)，省財(cái)政廳在平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)與預(yù)算管理一體化、財(cái)稅庫(kù)銀橫聯(lián)等系統(tǒng)的對(duì)接和貫通，通過(guò)收集匯聚財(cái)政內(nèi)部的“左右數(shù)據(jù)”、跨層級(jí)的“上下數(shù)據(jù)”、跨部門的“內(nèi)外數(shù)據(jù)”，把割裂的“信息孤島”和“數(shù)據(jù)煙囪”整合為統(tǒng)一整體，形成統(tǒng)一接入、覆蓋全省、統(tǒng)籌利用的“財(cái)政國(guó)庫(kù)數(shù)據(jù)中心”。在此基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)和數(shù)據(jù)模型方法，進(jìn)行分主題、分層次、多角度的綜合分析和深度利用，為財(cái)政收支預(yù)測(cè)、財(cái)政預(yù)算管理決策、績(jī)效評(píng)價(jià)與問(wèn)責(zé)等提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政管理、做實(shí)監(jiān)督檢查、完善宏觀政策提供更快、更多、更有價(jià)值的決策參考。
同時(shí)，以電子支付憑證流轉(zhuǎn)為主線，對(duì)各級(jí)財(cái)政資金支付進(jìn)行動(dòng)態(tài)化、穿透式監(jiān)管，特別是通過(guò)數(shù)據(jù)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、比對(duì)、分析功能，發(fā)現(xiàn)并收集異常數(shù)據(jù)，自動(dòng)判斷篩選出不符合規(guī)定的資金支付行為，就此進(jìn)行線下查證核實(shí)，有效提升了監(jiān)督效能。
依托平臺(tái)，省財(cái)政廳黨組、省紀(jì)委省監(jiān)委駐省財(cái)政廳紀(jì)檢監(jiān)察組建立了聯(lián)絡(luò)員、信息雙向通報(bào)、問(wèn)題線索聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制，并融合專項(xiàng)監(jiān)督、駐點(diǎn)監(jiān)督和日常監(jiān)督，主動(dòng)下沉到基層一線監(jiān)督檢查、考核評(píng)估、督導(dǎo)整改，形成“兩個(gè)責(zé)任”貫通協(xié)同、線上線下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督的工作閉環(huán)。（云南日?qǐng)?bào) 記者楊富東）
