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近日,美聯(lián)英語(yǔ)在昆明的三個(gè)校區(qū)陸續(xù)關(guān)閉,學(xué)員退費(fèi)遭拒,投訴無(wú)門(mén)只能將學(xué)校告上法庭。與此同時(shí),新東方創(chuàng)始人俞敏洪在直播中透露,新東方將退租1500個(gè)教學(xué)點(diǎn),并將八萬(wàn)套閑置課桌椅捐給農(nóng)村學(xué)校。
“雙減”政策落地,教培時(shí)代結(jié)束,狼狽退場(chǎng)還是積極轉(zhuǎn)型,是每一個(gè)教培企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題。新東方作為教培行業(yè)龍頭,無(wú)疑是做出了“教科書(shū)式”的榜樣示范。
做教育是需要情懷的,是一個(gè)良心活兒,既不能辜負(fù)學(xué)生求知的青春,更要值得教師為之奮斗付出,還要對(duì)得起家長(zhǎng)的信任和托付。俞敏洪曾表示,新東方有一個(gè)規(guī)矩,必須保證賬上有一定的資金,如果有一天突然不做了,也能夠支付所有學(xué)費(fèi)退款和員工離職工資。如今面臨巨變能夠保持體面,并非偶然,而是新東方在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中講原則、守底線、護(hù)良心的必然。
相比那些卷走學(xué)費(fèi)、成為租戶老賴(lài)、欠發(fā)教師工資、債臺(tái)高筑的教育機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),新東方體現(xiàn)出了大企業(yè)的實(shí)力和擔(dān)當(dāng),更體現(xiàn)出了企業(yè)家的格局和責(zé)任,令人敬佩。
失去了最重要的K12業(yè)務(wù)后,新東方開(kāi)始轉(zhuǎn)型自救。俞敏洪在直播中說(shuō),新東方未來(lái)會(huì)成立一個(gè)大型的農(nóng)業(yè)平臺(tái),通過(guò)直播帶貨,幫助農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,振興鄉(xiāng)村事業(yè)。眾所周知,新東方教師的表達(dá)力和講演魅力一向卓越,教師變身主播,不但口才好,銷(xiāo)售能力也一定不差。轉(zhuǎn)型的成敗我們無(wú)法預(yù)知,但體面地收?qǐng)鲆掩A得了廣泛的贊譽(yù)和祝福。我們期待這些積極轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新的企業(yè),度過(guò)這段艱難的寒冬后,會(huì)迎來(lái)又一個(gè)春天。(昆明信息港評(píng)論員 羅婉寧)
