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“我們種的7000多畝大豆，剛收完就找到了買家，坐在家里就能賣上好價(jià)錢，糧食統(tǒng)營(yíng)對(duì)我們來說省事省力還省心?！边@幾天，在長(zhǎng)水河農(nóng)場(chǎng)有限公司第二管理區(qū)曬場(chǎng)上，規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)柳長(zhǎng)林望著一車車外運(yùn)的大豆，心里別提多高興了。
秋收剛一結(jié)束，北大荒集團(tuán)便快速吹響了秋糧營(yíng)銷的號(hào)角。為了讓優(yōu)質(zhì)的糧食賣上好價(jià)錢，連日來，墾區(qū)各地本著“秋糧早變現(xiàn)、生產(chǎn)有保障”的思想，積極引導(dǎo)種植戶盯準(zhǔn)秋收后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，搶先賺得秋糧上市后的“第一桶金”。
10月底，在龍鎮(zhèn)農(nóng)場(chǎng)有限公司，30多輛拉糧車在糧食烘干企業(yè)新興商貿(mào)公司外排著長(zhǎng)隊(duì)，等待稱重、卸糧?！拔遗c龍鎮(zhèn)農(nóng)場(chǎng)簽訂‘保底+點(diǎn)價(jià)’協(xié)議，保證了糧源和品質(zhì)。”新興商貿(mào)公司總經(jīng)理宋北雁說。
“保底+點(diǎn)價(jià)”的銷售模式，就是收購(gòu)企業(yè)以毛糧市場(chǎng)價(jià)格與種植戶現(xiàn)金結(jié)算后45天內(nèi)，種植戶還享有按照最高價(jià)格進(jìn)行“二次結(jié)算”的權(quán)利，點(diǎn)價(jià)增收部分由種植戶、農(nóng)場(chǎng)有限公司和收購(gòu)企業(yè)按比例分成，在為收購(gòu)企業(yè)提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)糧源的同時(shí)，也最大限度規(guī)避了糧價(jià)漲跌帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
隨著豐收的糧食顆粒歸倉(cāng)，為了企業(yè)增效、農(nóng)戶增收，北大荒集團(tuán)全力推進(jìn)以掌控糧源、糧權(quán)為核心，以構(gòu)筑糧食產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和創(chuàng)新鏈為主線的糧食統(tǒng)營(yíng)進(jìn)程。
今年，共有88個(gè)農(nóng)場(chǎng)有限公司專門設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷部門、機(jī)構(gòu)或控股企業(yè)，各地也紛紛成立糧食銷售小組，在組織烘干設(shè)備降水提質(zhì)的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)通外聯(lián)，積極為種植戶與糧商、糧食加工企業(yè)牽線搭橋，加快秋糧銷售進(jìn)度，幫助他們快速回籠資金。為減少中間環(huán)節(jié)差價(jià)和曬場(chǎng)、儲(chǔ)存壓力，各地還開辟糧食銷售“綠色通道”，安排專人在糧食銷售環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)指導(dǎo)種植戶銷售明白糧、放心糧、高價(jià)糧。
糧食統(tǒng)營(yíng)對(duì)收購(gòu)企業(yè)有了約束力，對(duì)市場(chǎng)糧食價(jià)格也起到了一定的調(diào)節(jié)監(jiān)督作用，保障種植戶的利益不受損失。在海林農(nóng)場(chǎng)有限公司第三管理區(qū)，金黃飽滿的玉米籽粒，在專業(yè)卸糧車的護(hù)送下被卸載到糧食收購(gòu)商派來的大型運(yùn)糧車上。種植戶劉名臣說：“我種植的500畝玉米以每斤0.83元的價(jià)格直接將潮糧在地頭銷售，降低了烘干、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用和損失率，加快了我的資金回籠。”（中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 記者馬維維）
