返回頂部
自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，云南省玉溪市紅塔區(qū)強(qiáng)化黨組織引領(lǐng)作用，把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動鄉(xiāng)村振興工作的強(qiáng)大動力,因地制宜打好“組合拳”，為鄉(xiāng)村振興注“活力”。
發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用
紅塔區(qū)把鄉(xiāng)村振興作為“書記工程”，采取區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)直抓，鄉(xiāng)（街道）、村（社區(qū)）聯(lián)動的形式推動該項(xiàng)工作走深走實(shí)。駐村工作隊員和書記選派從原來的48名增加到62名，分別到9個鄉(xiāng)（街道）的脫貧村、黨組織軟弱渙散村、紅色項(xiàng)目示范村等；幫扶范圍從原來的16個脫貧村擴(kuò)大到29個重點(diǎn)村，駐村工作力量進(jìn)一步加強(qiáng)；135名縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部掛包135個鄉(xiāng)村振興聯(lián)系點(diǎn)接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，其中紅塔區(qū)的縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部30名，充分發(fā)揮了“領(lǐng)頭雁”作用。
干部回鄉(xiāng)強(qiáng)化“戰(zhàn)斗力”
通過“召開一次動員會、制發(fā)一封公開信、開展一次主題黨日活動”的“三個一”措施，激發(fā)黨員群眾“我的家鄉(xiāng)我規(guī)劃”的熱情，切實(shí)做到開門做規(guī)劃、群眾共參與。對標(biāo)“三圖兩書一表一民約”的要求，細(xì)化形成“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”工作流程圖，配套紅塔區(qū)“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”工作制度等“N”項(xiàng)保障措施，建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)席會議制度，根據(jù)大事共議、實(shí)事共辦、急事共商的議事規(guī)則，召開聯(lián)席會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)政策、研究解決問題，督促推進(jìn)工作落實(shí)。
發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)注“動力”
集中力量發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，完成農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值67.9億元，預(yù)計全年完成105億元。壯大新型經(jīng)營主體，全區(qū)共發(fā)展市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)38家、農(nóng)民專業(yè)合作社82個、家庭農(nóng)場68個。全區(qū)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)面積達(dá)9.43萬畝，占全區(qū)家庭承包經(jīng)營面積的52%。以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品銷售”為紐帶，支持紫玉、貓哆哩、錦秀等公司推廣O2O線上營銷和線下體驗(yàn)一體化經(jīng)營模式，預(yù)計全年農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易額達(dá)1億元以上。全區(qū)7個休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體年底預(yù)計可以完成營業(yè)收入950萬元。做優(yōu)花卉產(chǎn)業(yè)，打造精品“云花”產(chǎn)區(qū)，做好現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)融城發(fā)展示范園、大營街趙桅鮮花供應(yīng)鏈?zhǔn)痉秷@、北城大石板玖月花卉示范園等建設(shè)項(xiàng)目。截至目前，紅塔區(qū)鮮切花種植面積達(dá)8685畝，實(shí)現(xiàn)花卉綜合產(chǎn)值9.59億元。 打造鄉(xiāng)村振興示范園
為打牢鄉(xiāng)村振興示范園創(chuàng)建基礎(chǔ)，以行政村為單元，將大密羅、黃草壩、玉屏3個基礎(chǔ)較好的脫貧村作為市級鄉(xiāng)村振興示范園，將玉苗、響水、把者岱、洛河、龍樹、大石板作為區(qū)級鄉(xiāng)村振興示范園，打造鄉(xiāng)村振興示范園，加快全域鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。推動與休閑旅游、文化體驗(yàn)、養(yǎng)生養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合，提升特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化水平。全面實(shí)行“園區(qū)+合作社+農(nóng)戶”模式，將示范園內(nèi)普通農(nóng)戶納入園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)體系，分享加工、物流等環(huán)節(jié)增值收益。
紅塔區(qū)委組織部 供稿
