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春天的云嶺大地，正掀起一場(chǎng)熱烈的“作風(fēng)革命”“效能革命”，作為欠發(fā)達(dá)、后發(fā)展的云南，能否在全國(guó)各地你追我趕的發(fā)展大勢(shì)中跑出“加速度”；作為省會(huì)的昆明，能否打贏經(jīng)濟(jì)“翻身仗”當(dāng)好全省發(fā)展“排頭兵”，關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、在項(xiàng)目推進(jìn)、在營(yíng)商環(huán)境，更在于干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，在于干部在一項(xiàng)項(xiàng)具體工作中的推進(jìn)與落實(shí)。
當(dāng)前，一些干部安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，在思想上“裝睡”，在行動(dòng)上“躺平”，這些“躺平”干部中，不乏年輕干部的身影：有的年輕干部人生觀偏差，入職即“退休”；有的政績(jī)觀扭曲，熱衷于“走偏門、撈政績(jī)”；有的群眾觀錯(cuò)誤，忘記了自己從哪里來，為了誰的根本問題。歸根結(jié)底，其本質(zhì)都是忘了初心、失了使命。成為了云南跨越式發(fā)展的“中梗阻”，更成為群眾、市場(chǎng)主體評(píng)價(jià)政府服務(wù)、營(yíng)商環(huán)境的痛點(diǎn)與失分點(diǎn)?！疤善健备刹控叫柙凇白黠L(fēng)革命”“效能革命”的大潮中“醒過來”“跑起來”。
讓“躺平”干部“醒過來”，需要多措并舉形成“不敢躺、不能躺、不想躺”的機(jī)制與氛圍。
抓“不敢躺”，要在紀(jì)律作風(fēng)上下功夫。持續(xù)開展“不作為、慢作為、懶作為”專項(xiàng)整治，對(duì)整治中發(fā)現(xiàn)的典型問題點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，喚醒羞恥心、敬畏心，樹立不干就是錯(cuò)、慢干也是錯(cuò)的責(zé)任意識(shí)。
抓“不能躺”，要在目標(biāo)督察和工作評(píng)價(jià)上強(qiáng)化措施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。“時(shí)代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人。”我們干任何工作，都是為了人民群眾，工作干得怎么樣，最終也是由人民群眾來評(píng)價(jià)。在目標(biāo)督察，特別是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目督察中引入群眾參與，進(jìn)一步完善事中監(jiān)督；在考評(píng)制度中把群眾和市場(chǎng)主體的評(píng)價(jià)作為重要參數(shù)，讓更多的目光聚焦在干部身上、聚焦在工作落實(shí)與效果上，讓想要“躺平”的干部“躺不下來、睡不安心”。
抓“不想躺”，要在思想教育上找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在用人導(dǎo)向上明確關(guān)鍵點(diǎn)。喚醒“裝睡之人”的初心使命，需要各級(jí)黨組織充分發(fā)揮教育引導(dǎo)的能動(dòng)性，在工作上傳幫帶、在生活上常關(guān)心，開展面對(duì)面的交心談心，因人而異地找出為什么“躺平”的原因，然后對(duì)癥下藥，用紅色動(dòng)能激活干部的工作激情。進(jìn)一步旗幟鮮明地樹立用人導(dǎo)向，讓愿干事、能干事、干成事的干部有更廣闊的發(fā)展前景和鍛煉平臺(tái)，真正讓干部心無旁騖地把工作交給自己，把自己交給組織。
讓“躺平”干部“跑起來”，需要讓干部“知不足、明措施、放心干”。
知不足，就是讓干部正視差距，打破“壩子思維”。一些干部滿足于從前的成績(jī)，向外看，只看客觀制約條件，不看主觀努力，把兄弟省份的成績(jī)簡(jiǎn)單歸功于客觀優(yōu)勢(shì)，忽視別人在營(yíng)商環(huán)境、工作效能上的努力與付出；向內(nèi)看，看總量不看增速和增量，躺在既有成績(jī)上沾沾自喜，對(duì)兄弟州市跑出的“加速度”視而不見。要讓干部跟多地走出去、學(xué)一學(xué)，以跟班學(xué)習(xí)等方式到先進(jìn)地區(qū)干一干，親眼見差距、親身感不足、親手學(xué)方法，徹底打破“壩子思維”。
明措施，就要把“項(xiàng)目工作法”“一線工作法”“典型引路法”真正融入到具體工作之中，成為云南干部落實(shí)一項(xiàng)項(xiàng)具體工作的典型特征，在項(xiàng)目推進(jìn)上盯落實(shí)、在一線工作中經(jīng)淬煉、在典型學(xué)習(xí)中找路徑，真正讓省委《推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定（試行）》落到實(shí)處，起到實(shí)效。
“放心干”，就要讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中放下思想包袱，輕裝上陣。一是強(qiáng)化容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓干部真正敢想敢干、先行先試，為云南創(chuàng)新發(fā)展辨識(shí)度提供紀(jì)律保障；二是優(yōu)化監(jiān)督檢查方式，不唯臺(tái)賬、不唯痕跡、只唯實(shí)效，在監(jiān)督檢查中釋放組織關(guān)懷和紀(jì)律溫度，更好地在事前、事中保護(hù)好干部；三是要樂于樹立正面典型，對(duì)于真正干事的干部，同樣要理直氣壯、大張旗鼓地進(jìn)行宣傳和表彰，不斷為其加油鼓勁。
讓“躺平”干部“醒過來”“跑起來”，還需要久久為功的堅(jiān)持與恒心。我們不能放松對(duì)工作中取得成績(jī)的干部的教育與引導(dǎo)，不能讓今天的“功勞簿”成為明天的“躺平溫床”。初心使命在胸中，責(zé)任擔(dān)當(dāng)在肩頭，目標(biāo)道路在眼前，“今天再晚也是早、明天再早也是晚”，從今天干起、從現(xiàn)在改起，云南干部一定能在跨越式發(fā)展的道路上跑出“云南速度”，干出“云南質(zhì)量”?。ㄔu(píng)論員 杜昊穎）
