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昆明信息港訊 （昆明日報 記者達娃梅朵 楊陽） 今年3月，嵩明縣出臺開展“對標排頭兵·勇做趕超者”大討論大競賽活動工作方案，考核從“一刀切”細化為“分類比”。自差異化量化考評新賽制實行一個多月以來，嵩明縣各部門以“滿血”狀態(tài)在8個“賽道”上打擂趕考，你追我趕。
不同于以往的實績比拼，嵩明縣采取的“6+2+X”競賽模式，在市委、市政府下達的產業(yè)發(fā)展、招商引資、營商環(huán)境建設、創(chuàng)新發(fā)展和改革開放、城市建設管理、增進民生福祉6個“賽道”基礎上，增設鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明建設2個“賽道”，8個“賽道”囊括45個競賽項目，各行業(yè)部門根據(jù)工作實際自行選擇“X”競賽模式。
8個“賽道”由8家牽頭單位負責，明確組織單位、參賽單位、評分辦法、分值比重等內容。細分“賽道”實行差異化考核后，將同類職能部門歸類考評、排名，同樣的“賽道”、規(guī)則，比起來更有針對性?！安煌惖馈胁煌傎愴椖?，有的單位比新引進重大產業(yè)項目個數(shù)、招商引資實際到位資金；有的單位比的則是城市建設、科技創(chuàng)新方面指標。這樣一來，帶動全縣黨員干部拿出超常的干勁、舉措、力度，以實干開路，用實績說話?！贬悦骺h相關負責人說。
實干之干，就要干成事。不久前，嵩明縣政務服務管理局增設“辦不成事”窗口，專接“燙手山芋”，還將聯(lián)合多家職能部門集中接件辦理，不斷擴大“辦不成事”窗口的服務外延；作為鄉(xiāng)村振興“賽道”的牽頭單位，嵩明縣農業(yè)農村局組織相關單位、龍頭企業(yè)開展綠色農田示范項目產銷對接會，合力做好綠色農田示范創(chuàng)建。大競賽打破了部門之間的壁壘，橫向整合、縱向聯(lián)動，切實推動工作效能提升。
根據(jù)參賽單位得分情況，嵩明縣大討論大競賽工作領導小組每季度將對45個競賽項目制作競賽成績排名公示榜，在全縣重點工作推進會上進行通報，找差距、曬成績、比作為，選取真抓實干、實績突出的單位作典型交流發(fā)言，對工作懈怠、排名靠后的單位和個人給予通報批評，考核結果納入年度綜合目標考評并分類別加大分值權重。通過大競賽一線考察識別干部，嵩明縣將對大競賽成績優(yōu)異的單位和個人給予表彰獎勵，在評先評優(yōu)、職級晉升方面提高比例、優(yōu)先安排。
比精氣神，賽加速度。一季度，嵩明縣固定資產投資累計完成20.98億元，同比增長17.4%。
