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發(fā)展是硬道理。任何時候，我們都要堅持發(fā)展是第一要務，牢牢抓住牽動經(jīng)濟社會發(fā)展的“牛鼻子”。今年以來，本土疫情多地暴發(fā)，波及范圍廣、確診人數(shù)多，對各地經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了沖擊。如何把疫情帶來的影響降到最低，將失去的時間補回來，將落下的進度趕回來，當務之急就是在危機中謀機遇，在困境中謀發(fā)展。而好項目、大項目正是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和后勁。
今年以來，在省委、省政府的“把脈問診”、大力支持下，昆明牢固樹立“項目為王”理念，牢牢抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，強化問題導向、要素保障，形成領(lǐng)導掛帥、部門協(xié)同等齊抓共管的新格局，有力地打通了項目推進“腸梗阻”、掃清項目建設(shè)“絆腳石”，從而使一季度固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)“開門紅”，同比增長9.4%，為促進全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)、注入了新動能。
創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展新動能，就要大力度推進招商引資。招商引資，始終是貫穿經(jīng)濟工作的“生命線”，是助推一個地方經(jīng)濟發(fā)展最有效、最直接、最便捷的手段。一季度，昆明市內(nèi)外資項目實際到位資金417.6億元，其中內(nèi)資到位資金415.8億元，與去年同期相比增長23.2%；工業(yè)類項目到位資金51.16億元，同比增長115.2%。
“人人都是招商主體、處處都是招商環(huán)境、時時都是招商時段、事事都是招商形象”。在昆明，招商引資沒有局外人，在“一把手”招商、全員招商的大背景下，昆明正不斷夯實招商引資的制度保障和環(huán)境保障，按照“重點聚焦、靶向發(fā)力、精準出擊、統(tǒng)分結(jié)合、務求實效”的原則，構(gòu)建全市“一盤棋”招商引資工作格局。
在“一盤棋”的工作格局下，市委組織部印發(fā)組織工作服務優(yōu)化營商環(huán)境20條貫徹措施，從政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、干部引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、作風引領(lǐng)5個方面推動各級黨組織和廣大黨員干部擔當作為；市委宣傳部主要領(lǐng)導帶隊赴北京開展招商引資活動，洽談了一批合作項目，借助北京光華設(shè)計發(fā)展基金會力量推動昆明文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；盤龍區(qū)建立“企業(yè)吹哨、部門報到”快速響應機制，將服務觸角延伸到了企業(yè)門口……
引得進來還要落得下去，真正考驗的是各級各部門服務項目落地投入的真功夫。為充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，昆明建立了簽約、注冊、到資、立項、開工、投產(chǎn)的全鏈條考核機制，全面提高簽約項目落地率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率。市委、市政府主要領(lǐng)導牽頭會辦每個億元以上投資項目，建立項目服務容缺審批機制，及時解決項目落地遇到的困難和問題，真正實現(xiàn)項目早開工、早落地、早見效。
種下梧桐樹，引得鳳凰來。一季度，聞泰昆明智能制造產(chǎn)業(yè)園項目（二期）、電力新材料裝備產(chǎn)業(yè)集群科技園、石林縣屋頂分布式光伏開發(fā)項目、安寧工業(yè)園區(qū)新型能源及能源服務投資開發(fā)項目、云南裕能新能源電池材料有限公司年產(chǎn)24萬噸磷酸鐵和16萬噸磷酸鐵鋰生產(chǎn)線項目（一期）等77個重大產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)，協(xié)議總投資562.38億元，到位資金221.78億元。
抓項目要有時不我待、夜不能寐的緊迫感，對好項目、大項目黏住不放，千方百計引進來、落下去。盡最大努力做好服務，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，深入企業(yè)、靠前服務，在一線解決困難和問題，把各項政策落實到位。抓實產(chǎn)業(yè)發(fā)展“硬支撐”，握緊招商引資“生命線”，牽住項目建設(shè)“牛鼻子”，昆明正一步一個腳印，堅決打好經(jīng)濟工作翻身仗。（評論員 許建龍）
