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營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)劣決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量，已經(jīng)成為衡量一個(gè)地區(qū)發(fā)展軟實(shí)力的重要標(biāo)志。組織部門要突出黨建引領(lǐng)，以組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，發(fā)揮各級(jí)黨組織在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，組織動(dòng)員廣大黨員干部在營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化中擔(dān)當(dāng)作為，加快一流營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。
組織聯(lián)建，資源配置由“粗放供給”向“集約配置”轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，黨組織就建到哪里，作用就發(fā)揮到哪里。以重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托，將企業(yè)黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上。組建“產(chǎn)業(yè)鏈”黨委，引領(lǐng)黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振。建立“產(chǎn)業(yè)鏈”黨委大事共商、難事共議機(jī)制，實(shí)現(xiàn)發(fā)展共同謀劃、組織共同強(qiáng)化、事務(wù)共同協(xié)商、資源共同分享、問題共同排解、活動(dòng)共同策劃、管理共同提升、職責(zé)共同承擔(dān)，將“產(chǎn)業(yè)鏈”黨委變成了企業(yè)需求、信息傳達(dá)的“中轉(zhuǎn)站”和“中央處理器”。整合資源，助力園區(qū)集聚發(fā)展，黨建引領(lǐng)原本分散的產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)資源配置。
示范帶動(dòng)，黨建引領(lǐng)由“單打獨(dú)斗”向“聚指成拳”轉(zhuǎn)變。組織機(jī)關(guān)、企業(yè)黨支部開展以“組織聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)搞、服務(wù)聯(lián)做、品牌聯(lián)創(chuàng)、發(fā)展聯(lián)促”為主要內(nèi)容的“五聯(lián)”共建，開展每月入企服務(wù)，把支部建在項(xiàng)目上。將《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》等法規(guī)制度納入支部主題黨日學(xué)習(xí)內(nèi)容，把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為黨員干部教育培訓(xùn)重要內(nèi)容，納入各級(jí)黨校（行政學(xué)院）主體班必修課。采取工程化管理、項(xiàng)目化實(shí)施的方式，健全部門主體、任務(wù)到人的工作責(zé)任體系，推進(jìn)黨建引領(lǐng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。探索開展“黨建+營(yíng)商環(huán)境”活動(dòng)，組織黨員干部開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大宣講、大討論，不斷增強(qiáng)黨員干部參與優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的責(zé)任感和使命感。緊扣“圍繞產(chǎn)業(yè)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，通過抓黨建、強(qiáng)組織、聚人才、興產(chǎn)業(yè)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
提升效能，營(yíng)商服務(wù)由“分散管理”向“集群服務(wù)”轉(zhuǎn)變。依托黨群服務(wù)中心打造一站式“服務(wù)集群”，設(shè)置營(yíng)商服務(wù)專區(qū)，提供涵蓋多個(gè)部門的服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)、行政事務(wù)、社會(huì)服務(wù)一站式通辦。把黨建工作貫穿優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程。精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求。把服務(wù)企業(yè)和商戶作為非公黨建的永恒主題，不僅做到能服務(wù)、善服務(wù)，更追求主動(dòng)服務(wù)。主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，建起一企一檔，以大數(shù)據(jù)為支撐上線服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從黨建黨務(wù)管理到黨群綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變，改善營(yíng)商環(huán)境的同時(shí)擴(kuò)大黨組織的影響力。（盤龍區(qū)評(píng)論員 鄧崇靜）
