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圖①：埃及新行政首都中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目建筑工地。
中國(guó)建筑埃及分公司供圖
圖②：4月20日，工作人員在印度尼西亞萬(wàn)隆的雅萬(wàn)高鐵鋪軌施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
圖③：1月7日，行人走在馬爾代夫胡魯馬累的五橋項(xiàng)目中的一座橋上。當(dāng)?shù)孛襟w形容由中企承建的該項(xiàng)目“開(kāi)啟了這個(gè)城市的新篇章”。
圖④：中企承建的克羅地亞佩列沙茨大橋，將克羅地亞大陸與佩列沙茨半島緊緊相連。新華社發(fā)
在許多共建“一帶一路”項(xiàng)目中，一大批中資機(jī)構(gòu)青年員工在異國(guó)他鄉(xiāng)辛勤工作，將個(gè)人發(fā)展的“小目標(biāo)”融入促進(jìn)人類共同發(fā)展的“大事業(yè)”，向世界展現(xiàn)了自信自強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹袊?guó)青年一代的風(fēng)采。
擔(dān)負(fù)客貨運(yùn)安全“硬任務(wù)”
人民日?qǐng)?bào) 記者鄒松
新冠肺炎疫情防控期間，胡正君格外忙碌。中國(guó)國(guó)際航空公司約翰內(nèi)斯堡營(yíng)業(yè)部在保障常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，接到一項(xiàng)緊急任務(wù)——把一名陷入昏迷的旅客安全送上回中國(guó)的班機(jī)。身為營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理，胡正君決心打好這場(chǎng)硬仗。
確認(rèn)約翰內(nèi)斯堡機(jī)場(chǎng)診所做好消毒，確保救護(hù)車通道暢通，與使領(lǐng)館陪護(hù)人員保持聯(lián)系，安排好隨飛機(jī)陪護(hù)醫(yī)生的出入關(guān)手續(xù)……為保證萬(wàn)無(wú)一失，胡正君自己提前走了一遍相關(guān)程序。這位特殊的旅客，是一名在駐贊比亞的聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)工作的中國(guó)女士。她一個(gè)月前在贊比亞陷入昏迷，初步診斷為免疫性腦膜炎，后轉(zhuǎn)至約翰內(nèi)斯堡醫(yī)院治療，一直未能好轉(zhuǎn)，急需回國(guó)接受救治。
胡正君第一時(shí)間引領(lǐng)醫(yī)療擔(dān)架和陪護(hù)人員進(jìn)入機(jī)場(chǎng)診所候機(jī)，隨后聯(lián)絡(luò)剛從贊比亞飛抵約翰內(nèi)斯堡的剛果（金）醫(yī)生哈里。作為聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)的特派醫(yī)生，他將陪同病人飛往中國(guó)。
“你們的安排很棒，病人先送到機(jī)場(chǎng)診所，我可以對(duì)她目前的狀況有大體的判斷后再上飛機(jī)”，哈里邊走邊對(duì)胡正君說(shuō)，“感謝國(guó)航能在這么短的時(shí)間里改造好飛機(jī)座艙，我知道一般在這種情況下，旅客是需要國(guó)際救援組織的專機(jī)運(yùn)送的，但在疫情防控期間，專機(jī)要再等10多天以后才能到”。
在機(jī)場(chǎng)1樓診所，暫時(shí)做好安頓，胡正君抓緊回到3樓值機(jī)柜臺(tái)，那里有200多名急盼回國(guó)的旅客。疫情防控期間，胡正君與幾位同事要處理的事情比以往多了不少?！罢?qǐng)問(wèn)我的綠碼怎么還沒(méi)發(fā)來(lái)？我的檢測(cè)手續(xù)都已經(jīng)提交了?！薄澳菄?guó)航的吧？我們要在哪兒排隊(duì)？”“這個(gè)掃碼填申請(qǐng)表，要寫英文嗎？我不會(huì)，您能幫幫忙嗎？”一上3樓，穿著醒目工作服的胡正君被各種“問(wèn)題”攔住。
把做好防疫規(guī)范放在首位。如果說(shuō)我國(guó)駐南非使領(lǐng)館發(fā)布的顯示核酸檢測(cè)陰性的“綠碼”是通行證，胡正君和他的團(tuán)隊(duì)就是這批旅客安全赴華的守門人。國(guó)航外籍代理桑德拉也一直忙前跑后，她說(shuō)，這樣特殊的情形不是頭一次遇到，“2020年6月份中國(guó)撤僑時(shí)，胡經(jīng)理他們幾乎兩天沒(méi)合眼，十分辛苦”。
“我們負(fù)責(zé)旅客出發(fā)前最后的健康安全檢查，使領(lǐng)館在這之前做了大量材料審核工作，無(wú)論中國(guó)人還是外國(guó)人，我們的目標(biāo)是在安全的前提下，千方百計(jì)將乘客送到中國(guó)”。胡正君邊說(shuō)邊趕往1樓的機(jī)場(chǎng)診所，剛才守護(hù)在那里的中國(guó)使館人員發(fā)來(lái)消息，“醫(yī)生說(shuō)病人狀態(tài)不錯(cuò)，可以補(bǔ)充些含糖流食，不知機(jī)場(chǎng)能不能買到”。
在該營(yíng)業(yè)部工作的外籍同事邁克評(píng)價(jià)：“遇到各種問(wèn)題，中國(guó)人總是能找到靈活的處理方法，但這其實(shí)是努力的結(jié)果?！?/p>
經(jīng)過(guò)6個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，特殊旅客和陪同人員被先行送上飛機(jī)，200多名旅客也順利出關(guān)。國(guó)航值機(jī)柜臺(tái)前，突然由熱鬧變?yōu)榱死淝?。?guó)航團(tuán)隊(duì)的幾名工作人員忙碌著收尾工作，同時(shí)開(kāi)始為迎接下一趟航班做準(zhǔn)備。
該營(yíng)業(yè)部的中國(guó)員工大多是不到40歲的年輕人。胡正君說(shuō)，在約翰內(nèi)斯堡機(jī)場(chǎng)的工作，特點(diǎn)就是忙，成就感也不小，特別是在疫情防控期間，擔(dān)負(fù)著確保南非至中國(guó)客貨航運(yùn)安全的“硬任務(wù)”，我們必須全力以赴。
詮釋共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
人民日?qǐng)?bào) 記者周翰博
“打造一支忠誠(chéng)干凈、擔(dān)當(dāng)作為的團(tuán)隊(duì)！”這是中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司國(guó)勘哈薩克斯坦公司人力資源總監(jiān)柳新軍在哈工作時(shí)的初心和使命。7年來(lái)，他仔細(xì)研讀哈薩克斯坦勞動(dòng)法，走訪合作伙伴，深入油田一線，了解中哈員工所需所想，確定了“德才兼?zhèn)?、以德為先、匯通中外、任人唯賢”的選人用人原則，致力于為中哈員工成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。
“想方設(shè)法保障大家的健康是我們工作的重中之重！”為了做好防疫工作，柳新軍主動(dòng)放棄回國(guó)休假的機(jī)會(huì)，他說(shuō)，“油田一線員工有近2000人，而且流動(dòng)性大，稍有不慎，就可能發(fā)生群體性感染。作為一名公司管理者、一名黨員，在這個(gè)非常時(shí)期，我需要帶領(lǐng)大家做好疫情防控，同時(shí)，多做思想工作，讓大家安心堅(jiān)守工作崗位?！?/p>
柳新軍和同事們一起制定防疫方案，仔細(xì)推敲，數(shù)次修改。面對(duì)突然收緊的管理制度，部分當(dāng)?shù)貑T工感到不適應(yīng)?！拔业募医阱氤?，為什么不能像以前那樣回去探親？”發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貑T工心態(tài)的變化，柳新軍立刻與他們談心交流。
“和柳新軍溝通毫無(wú)障礙，他的話總能說(shuō)到我們心里?！碑?dāng)?shù)貑T工穆赫塔爾對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，“經(jīng)過(guò)他的細(xì)致講解，大家終于明白，減少接觸交往是科學(xué)防疫的必然舉措，更是對(duì)自己和家人負(fù)責(zé)?！苯忾_(kāi)了思想上的疙瘩，油田工人們?cè)僖矝](méi)有鬧過(guò)情緒，大家安心工作，確保了項(xiàng)目在疫情防控期間正常運(yùn)營(yíng)。
哈薩克斯坦疫情多次出現(xiàn)反彈。柳新軍承擔(dān)起油田工人首次大規(guī)模倒班的指揮任務(wù)。項(xiàng)目所在地阿克糾賓州分屬3個(gè)營(yíng)地的170多名員工，需要在48小時(shí)內(nèi)完成輪崗。油田地處當(dāng)?shù)匾咔榉揽氐摹案唢L(fēng)險(xiǎn)地區(qū)”，為確保萬(wàn)無(wú)一失，項(xiàng)目實(shí)施閉環(huán)式倒班模式，集合場(chǎng)地消毒、劃線隔離、車輛接送、檢測(cè)、人員交接等任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò)。整整兩個(gè)晝夜，柳新軍和同事們幾乎沒(méi)有休息，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
閉環(huán)式倒班模式也開(kāi)創(chuàng)了疫情防控期間當(dāng)?shù)厥凸菊＿\(yùn)營(yíng)的先例。阿克糾賓州副州長(zhǎng)卡伊拉特表示，這樣的做法值得其他石油公司學(xué)習(xí)。
發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀干部是公司發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。自2019年以來(lái)，已有18名哈方員工和11名中方員工走上公司中高層領(lǐng)導(dǎo)崗位，3名中方員工光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。“無(wú)論是業(yè)務(wù)工作，還是疫情防控，他們都表現(xiàn)出色，已經(jīng)成為公司的中流砥柱。”柳新軍相信經(jīng)過(guò)疫情特殊時(shí)期的鍛煉，將有更多優(yōu)秀員工脫穎而出。
努力做出最優(yōu)設(shè)計(jì)
人民日?qǐng)?bào) 記者周輖
“搞設(shè)計(jì)的人加班加點(diǎn)，再正常不過(guò)了。”夜幕降臨，埃及首都開(kāi)羅以東約50公里，在中企承建的埃及新行政首都中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目建筑工地上，還有不少忙碌的身影。項(xiàng)目設(shè)計(jì)總監(jiān)袁浩剛剛結(jié)束開(kāi)了一整天的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，正在向同事囑咐第二天的工作安排，晚上還要為新策劃項(xiàng)目加班工作。
與現(xiàn)場(chǎng)施工不同，袁浩和同事們的主要工作在案頭，與項(xiàng)目業(yè)主開(kāi)會(huì)是常態(tài)?！氨M管我們會(huì)因?yàn)椴煌挠^點(diǎn)產(chǎn)生爭(zhēng)論，但無(wú)論是埃方還是中方，目標(biāo)都是為了把工程完成好。中國(guó)員工為項(xiàng)目建設(shè)付出很多心血，我們已經(jīng)成了要好的朋友?！卑７浆F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理總經(jīng)理班納表示，項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、承包商對(duì)工程建設(shè)關(guān)切的重點(diǎn)不一樣，袁浩和他的團(tuán)隊(duì)的工作就是平衡各方關(guān)切，與各方充分論證和協(xié)商，努力做出讓大家都能夠接受的最優(yōu)設(shè)計(jì)。
2016年6月，袁浩從馬來(lái)西亞轉(zhuǎn)到埃及工作，擔(dān)任中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司埃及分公司副總工程師兼設(shè)計(jì)部經(jīng)理。次年4月，中建埃及分公司采用“差異化競(jìng)爭(zhēng)”的策略，鎖定“超高層”板塊，策劃的新行政首都中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目獲得埃方的積極響應(yīng)。如何在短時(shí)間內(nèi)，拿出一個(gè)國(guó)家級(jí)商務(wù)核心區(qū)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并得到埃方高層的認(rèn)可，是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)面臨的緊迫問(wèn)題。
“袁浩帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)對(duì)待工作極富熱情，專業(yè)能力強(qiáng)，工作效率高，讓我看到了中國(guó)青年工程師的風(fēng)貌?！卑７皆O(shè)計(jì)師穆斯塔法對(duì)當(dāng)時(shí)與中國(guó)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共事的時(shí)光記憶猶新，“中國(guó)團(tuán)隊(duì)用兩個(gè)月時(shí)間，將區(qū)域規(guī)劃、業(yè)態(tài)分布、功能分布、面積表等快速完成，得到埃及住房部的認(rèn)可，確定了項(xiàng)目的定位、規(guī)模，為立項(xiàng)、融資建立了基礎(chǔ)。2017年10月，中埃項(xiàng)目合作協(xié)議簽署，2018年3月舉辦開(kāi)工儀式，高標(biāo)準(zhǔn)的工作成果讓人稱贊?！?/p>
在隨后的設(shè)計(jì)實(shí)施階段，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)陸續(xù)將194萬(wàn)平方米的20棟超高層建筑，從“概念”變成了可實(shí)施的“施工圖”?！斑@期間，團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多不眠之夜，大家常常為了一個(gè)理念、一個(gè)數(shù)據(jù)，仔細(xì)研究、尋找論據(jù)、進(jìn)行分析，期望得到最好的設(shè)計(jì)效果。此外，他們還運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，提出了大量?jī)?yōu)化方案，在保證質(zhì)量的情況下，降低成本，縮短工期，為業(yè)主和企業(yè)創(chuàng)造了更多經(jīng)濟(jì)效益?！蹦滤顾ㄕf(shuō)，與中國(guó)團(tuán)隊(duì)一同工作的埃方設(shè)計(jì)師大多是50多歲、經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，當(dāng)?shù)弥茙ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成員平均年齡不到35歲，感到十分驚訝。
如今，“施工圖”中的一棟棟高樓正在快速拔地而起，不久新行政首都中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目中的“非洲第一高樓”標(biāo)志塔即將竣工。袁浩也即將迎來(lái)在海外工作的第十六個(gè)年頭。從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生，成長(zhǎng)為懂工程、懂設(shè)計(jì)、懂商務(wù)的多面手，袁浩感慨頗深：“作為千萬(wàn)名在海外工作的中國(guó)青年之一，我希望能夠繼續(xù)在崗位上精益求精，貢獻(xiàn)自己的智慧，助力企業(yè)發(fā)展，也希望讓更多外國(guó)朋友了解并認(rèn)可‘中國(guó)設(shè)計(jì)’！”
在磨練中更好成長(zhǎng)
人民日?qǐng)?bào) 記者程是頡
“我的青春在中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)中度過(guò)，這是一段讓我自豪、難忘的時(shí)光?！?022年初，巴基斯坦薩希瓦爾燃煤電站中方運(yùn)營(yíng)管理人員孫震告別這片自己揮灑汗水的熱土，開(kāi)始了新的人生旅程。
薩希瓦爾電站位于巴基斯坦旁遮普省首府拉合爾西南約120公里。拉合爾是巴基斯坦的經(jīng)濟(jì)中心之一，這里人口稠密，產(chǎn)業(yè)集中。一直以來(lái)，頻繁停電成為制約拉合爾發(fā)展的一大瓶頸，不僅夏日里居民生活炎熱難熬，許多工廠企業(yè)也無(wú)法全力運(yùn)轉(zhuǎn)。2015年，薩希瓦爾電站落成，填補(bǔ)了巴基斯坦1/4的電力缺口，極大保障了拉合爾及周邊地區(qū)的電力供應(yīng)。
“電站為周邊地區(qū)1000萬(wàn)人提供用電保障。”孫震說(shuō)，這座電站的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)對(duì)巴基斯坦旁遮普省的經(jīng)濟(jì)和工業(yè)發(fā)展十分重要，大家為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)付出了許多心血。
為協(xié)助巴基斯坦解決技術(shù)人才短缺問(wèn)題，電站從運(yùn)營(yíng)之初就招募了巴方員工，幫助他們?cè)趯?shí)際工作中培養(yǎng)能力，并能夠逐步接手電站的運(yùn)營(yíng)。
作為中方運(yùn)營(yíng)管理人員，孫震帶領(lǐng)的班組中有一半是巴方員工，哈桑是其中一員。他剛從大學(xué)畢業(yè)，有著不錯(cuò)的理論基礎(chǔ)，但實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足。為了確保電站的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，孫震毫無(wú)保留地將自己的經(jīng)驗(yàn)技能傳授給巴方員工。“把他們培養(yǎng)好，就是對(duì)電站的未來(lái)負(fù)責(zé)?！?/p>
一開(kāi)始，語(yǔ)言是中巴員工交流的難題。為此，孫震一面努力學(xué)習(xí)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，一面主動(dòng)找年齡相仿的哈桑練習(xí)日?？谡Z(yǔ)表達(dá)。很快，孫震和哈桑就找到了共同的興趣愛(ài)好——足球。下班后，他們一起組織中巴雙方員工看球、踢球，大家在工作之外越來(lái)越熟絡(luò)。
“由于平時(shí)交流很多，孫震的英語(yǔ)水平進(jìn)步飛快，令我們驚訝，我們也積極向他討教工作問(wèn)題?！惫Ｕf(shuō)。不經(jīng)意間，運(yùn)營(yíng)初期中巴員工交流不暢的難題迎刃而解。
疫情防控期間，孫震被任命為電站防疫工作負(fù)責(zé)人。他知道，做好防疫工作是為了保障1000萬(wàn)人能夠正常用電，這件事絲毫出不得差錯(cuò)。他說(shuō)，制定防疫要求不難，難的是確保大家認(rèn)真執(zhí)行。他們抓住一切機(jī)會(huì)，向大家宣傳防疫對(duì)電站運(yùn)營(yíng)和周邊民眾用電保障的重要意義。心中有這樣一份責(zé)任感，中巴雙方員工都能作到執(zhí)行防疫要求一絲不茍。
從2015年來(lái)巴基斯坦至2022年離任，7年時(shí)光，孫震很感激這段經(jīng)歷和磨練，“我們的努力改變了巴基斯坦缺電的狀況，也讓我們成為更好的自己”。
