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城鄉(xiāng)投公司是云南建投集團(tuán)重點打造的致力于城鄉(xiāng)建設(shè)投資建設(shè)的重要平臺。2012年以來，公司在城鄉(xiāng)建設(shè)板塊深耕細(xì)作，依托“投、融、建、管、營”投融資模式，發(fā)揮投資引領(lǐng)作用，做大、做優(yōu)、做強(qiáng)、做精云南城鄉(xiāng)建設(shè)項目。10年來，城鄉(xiāng)投公司總資產(chǎn)從2.6億元增至1200億元，增加462倍，凈資產(chǎn)增至400億元，主體信用評級AA+，總投資超2230億元，各類授信總額超1170億元。2021年，云南城鎮(zhèn)化率達(dá)51.05%，較2012年提升11.74%。云南城鄉(xiāng)的10年蝶變，城鄉(xiāng)投公司是見證者，也是參與者。
十年 民生工程建設(shè)改革創(chuàng)新的引領(lǐng)者
10年來，城鄉(xiāng)投公司肩負(fù)起國有企業(yè)社會責(zé)任，致力于成為云南省促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量。
玉溪市中心城區(qū)火車站片區(qū)保障房項目
讓中、低收入群眾住有所居。公司積極響應(yīng)黨中央加強(qiáng)民生工程建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署，承擔(dān)全省10個州市投資320億元近20萬套保障房投資建設(shè)任務(wù)，又在7個州市投資670億元進(jìn)行棚戶區(qū)改造，其中破解棚改瓶頸的“城鄉(xiāng)投模式”受到國務(wù)院的關(guān)注和肯定。承貸34億元農(nóng)村危房改造、抗震安居及農(nóng)村人居環(huán)境提升工程，實施澄江120億元環(huán)湖棚改等民生工程，協(xié)同解決近百萬困難群眾的住房問題，助力云南省精準(zhǔn)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
獨龍江天境酒店
開對了“藥方子”，找到了“藥引子”。公司在獨龍江投資建設(shè)了當(dāng)?shù)匚ㄒ灰蛔咂焚|(zhì)半山酒店——獨龍江天境酒店，招聘獨龍族群眾就地就業(yè)，促進(jìn)獨龍江文旅產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施升級，使其具備自身造血能力，從而走向更加文明、更加綠色、更加團(tuán)結(jié)的可持續(xù)發(fā)展道路。
保山青華湖片區(qū)棚戶區(qū)改造項目
“加快發(fā)展保障性租賃住房”。2022年，在疫情持續(xù)“大考”下，公司在逆境中求發(fā)展，在變局中開新局，加快推進(jìn)保障性租賃住房項目，力爭將擬建項目打造成為云南省保障性租賃住房的“首發(fā)標(biāo)桿”。
十年 人民美好生活的建設(shè)者
10年來，城鄉(xiāng)投公司深入踐行新發(fā)展理念，相繼開拓了特色小鎮(zhèn)、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的投資，“永遠(yuǎn)把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)”。
東風(fēng)韻特色小鎮(zhèn)
以康養(yǎng)、文旅雙引擎，推動云南城鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展。在紅河，東風(fēng)韻小鎮(zhèn)闖出一條打造“世界一流健康生活目的地”發(fā)展之路，連續(xù)兩年獲得省政府以獎代補(bǔ)資金支持，掛牌落戶中國—上合組織青年交流中心藝術(shù)基地，成功創(chuàng)建國家4A級景區(qū)，成功舉辦首屆“中國·彌勒東風(fēng)韻葡萄藝術(shù)節(jié)”，讓云南本土音樂節(jié)、本土特色小鎮(zhèn)成為“網(wǎng)紅”及“爆款”，2022暑期剛過，小鎮(zhèn)已累計接待游客超600萬人次。
梁河南甸伴山溫泉小鎮(zhèn)
在德宏，南甸伴山溫泉小鎮(zhèn)“房在林中、人在景中”的意境初步呈現(xiàn)，攜同東風(fēng)韻，聯(lián)手打造國際旅居康養(yǎng)目的地集群。
迪慶“月光城”小鎮(zhèn)
在迪慶，通過整合藏文化旅游資源，將獨克宗打造為世界一流的“宜居、宜商、宜業(yè)、宜游”藏式旅游小鎮(zhèn)。
保山青華海城市綜合體
在保山，青華海城市綜合體成為城市發(fā)展的靚麗名片。
防城港酒店
在省外，盤活云南大廈資產(chǎn)改建成廣西防城港酒店，在疫情期間作為定點隔離酒店，為抗擊疫情做出積極貢獻(xiàn)。
易門“美麗縣城”建設(shè)項目
大力推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。公司在新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)域總投資達(dá)213億元，在德宏隴川、紅河金平、玉溪華寧等多地開展美麗縣城及城市更新項目，以“城鄉(xiāng)美”助推云南省建設(shè)“綠美云南”及“中國最美麗省份”。
曲靖區(qū)域醫(yī)療中心
對標(biāo)小康補(bǔ)齊云南城鄉(xiāng)醫(yī)療、教育短板。在曲靖，公司高速、高質(zhì)、高效推進(jìn)“兩中心”項目，以實際行動支持曲靖市建設(shè)云南副中心城市。其中，曲靖區(qū)域醫(yī)療中心創(chuàng)新采用“投融資-建設(shè)-租賃-移交”合作模式實現(xiàn)政企共贏，心腦血管?？漆t(yī)院已全面封頂，曲靖教育中心僅用時8個月建成并交付使用。此外，公司在全省還投資建設(shè)了一系列醫(yī)院、學(xué)校等項目，為云南教育醫(yī)療事業(yè)補(bǔ)短板做出貢獻(xiàn)。
華寧“美麗縣城”建設(shè)項目
城鄉(xiāng)投公司通過政企、銀企合作切實有效地帶動了云南省醫(yī)療、教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，布局云南城鄉(xiāng)文旅及康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，助推云南構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，是公司向中國共產(chǎn)黨成立百年獻(xiàn)出的重要答卷，也圓了當(dāng)?shù)乩习傩占巴獾芈每鸵粋€美好生活的幸?！霸颇蠅簟?。
十年 “兩山”理論的踐行者
10年來，城鄉(xiāng)投公司堅決扛起生態(tài)文明建設(shè)的政治責(zé)任，承擔(dān)洱海、程海、瀘沽湖、陽宗海四個湖泊的保護(hù)治理工作。
瀘沽湖沿湖生態(tài)搬遷及生態(tài)建設(shè)項目
高質(zhì)量打響“湖泊革命”保衛(wèi)戰(zhàn)。公司按照“一湖一策”精準(zhǔn)定位原則，快速推進(jìn)各湖泊保護(hù)治理。在洱海，針對洱海水域岸線空間開發(fā)和水環(huán)境保護(hù)矛盾突出的“痛點”，推進(jìn)大理市洱海保護(hù)生態(tài)搬遷“1806”小鎮(zhèn)建設(shè)項目，開創(chuàng)了洱海流域“人退湖進(jìn)”的歷史先河，讓生態(tài)移民“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”；在程海，骨干引水工程置換程海湖流域水質(zhì)，年補(bǔ)水6000萬立方米，讓清泉永留湖中；在瀘沽湖，拆除生態(tài)紅線內(nèi)建筑9.31萬平方米，高質(zhì)量建設(shè)瀘沽湖湖濱生態(tài)帶；在陽宗海，實施流域農(nóng)村環(huán)境綜合治理項目及景區(qū)施家嘴村莊生態(tài)移民搬遷建設(shè)項目，把生態(tài)治理延伸到湖泊每一根毛細(xì)血管。通過建立湖泊長效可持續(xù)的保護(hù)運營機(jī)制，讓一顆顆“高原明珠”再現(xiàn)昔日風(fēng)光。
“智慧程?！焙垂芾硐到y(tǒng)
用數(shù)字治理、用智能治理。城鄉(xiāng)投公司實施的“智慧程?！焙淳C合管理系統(tǒng)已初具成效，依托信息技術(shù)手段，實現(xiàn)“高清視頻監(jiān)控、水質(zhì)在線分析、綜合管理及服務(wù)、應(yīng)急指揮調(diào)度管理”四大功能。通過運用大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)輔助決策，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)綠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，調(diào)新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動程海流域城鄉(xiāng)發(fā)展。
“兩山”理論指導(dǎo)流域之治，誓“為后人留一湖清水”。公司在高原湖泊保護(hù)治理中，摒棄原有“環(huán)湖造城、環(huán)湖布局”的發(fā)展模式，先做“減法”再做“加法”，既要治理好湖內(nèi)水質(zhì)問題，又要解決好岸上污染問題，更要注重生態(tài)系統(tǒng)問題及湖泊綠色經(jīng)濟(jì)問題。以洱海為例，“十三五”期間水質(zhì)明顯好轉(zhuǎn)，昔日一度消失的“水質(zhì)風(fēng)向標(biāo)”海菜花也得以重現(xiàn)身影。
芒市大河綜合治理項目
城鄉(xiāng)投公司以高原湖泊保護(hù)治理為契機(jī)，實施了昆明高新區(qū)礦山生態(tài)修復(fù)項目、芒市大河綜合治理項目、曲靖南盤江生態(tài)治理等項目，有效改善當(dāng)?shù)厝司迎h(huán)境及城鄉(xiāng)生活品質(zhì)，努力成為云南這一方“藍(lán)天、碧水、凈土”的保衛(wèi)先鋒。
未來十年 云南鄉(xiāng)村振興的奮斗者
“只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生”。10年來，云南的發(fā)展取得了輝煌的成績，云南的城鄉(xiāng)發(fā)展更成為了一張靚麗的名片，城鄉(xiāng)投公司也在發(fā)展的浪潮中，堅持奮斗敬歲月，初心貫始終。
程海骨干應(yīng)急補(bǔ)水工程
“民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興”。鄉(xiāng)村振興是國家新戰(zhàn)略國策，也是城鄉(xiāng)投公司新機(jī)遇所在。從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興，城鄉(xiāng)投公司通過大項目撬動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)杠桿，打造可持續(xù)發(fā)展的綠色引擎。跟隨總書記步伐，在騰沖投資39億元，實施鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)振興建設(shè)項目，覆蓋18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括鄉(xiāng)村旅游文化基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村人飲鞏固提升、廁所革命、河道綜合治理、扶貧車間建設(shè)等。
錨定云南城鄉(xiāng)發(fā)展，奮力追趕城鎮(zhèn)化進(jìn)程。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾指出，每增加1個城鎮(zhèn)人口，可增加約8萬元的投資和2.5萬元的消費。10年來，云南城鎮(zhèn)化率雖穩(wěn)步增長，但仍低于全國平均水平13.65%，想要達(dá)到甚至超越全國平均水平，意味著“一個4300億投資及1300億消費”的巨大市場正含苞待放。如何科學(xué)、有效、綠色地提高城鎮(zhèn)化率，將公司發(fā)展融入云南城鄉(xiāng)發(fā)展，這就是公司與生俱來的歷史使命，繼續(xù)堅持投城鄉(xiāng)未來、堅持融時代機(jī)遇、堅持建民生發(fā)展任務(wù)，在云嶺大地上爭做最美奮斗者。
始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在發(fā)展中凝聚前行力量。城鄉(xiāng)投公司以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，積極推動政企、銀企、企企、校企、內(nèi)部協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)跨越式增長。1200余名員工大力弘揚狼性精神、高原鐵軍精神、工匠精神，履行社會責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。堅持黨建帶工建、團(tuán)建，讓職工心有所信，方能行遠(yuǎn)。
云南要發(fā)展，城鄉(xiāng)必發(fā)展。城鄉(xiāng)投公司是萬千服務(wù)云南、建設(shè)云南企業(yè)中的一員，是這個大發(fā)展時代里的小發(fā)展縮影。在今后的工作中，公司將繼續(xù)時不我待抓機(jī)遇，立鴻鵠志做奮斗者。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入落實“三個工作法”和“三個馬上”工作要求，在思想上緊起來，在行動上快起來，在監(jiān)督上硬起來，繼續(xù)努力建設(shè)云南城鄉(xiāng)，以最飽滿的熱情和奮進(jìn)姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開?。ㄔ颇吓_新聞廣播）
