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“黨建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質特征?！?/p>
遵循習近平總書記對國有企業(yè)黨建工作重要指示，云南中煙工業(yè)有限責任公司突出強化國有企業(yè)的政治屬性，在黨建工作體系化、基層組織規(guī)范化等方面積極創(chuàng)新突破，有力推動了云南中煙高質量發(fā)展。
強化國有企業(yè)的政治屬性，發(fā)揮好國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢
國有企業(yè)之所以無愧于“國家脊梁”的使命，是源于黨的堅強領導。在云南省委、省政府和國家煙草專賣局黨組的堅強領導下，云南中煙始終堅持強化國有企業(yè)的政治屬性。
“在企業(yè)改革發(fā)展中堅持黨的建設同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，堅決防止以機構改革為名撤并黨的工作機構、裁減黨務工作人員、壓縮黨務經費開支?！边@是2017年云南中煙黨組制定下發(fā)《關于堅持黨的領導加強黨的建設的實施意見》中的一項內容，《意見》將黨對國有企業(yè)的政治領導、思想領導、組織領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。
“面向目標、有責無界”跨部門合作，是紅云紅河集團曲靖卷煙廠把黨建工作與生產管理、業(yè)務工作緊密結合的有力措施，通過廣泛開展“爭先進、當標桿、樹旗幟”主題實踐活動，組織開展黨員機組競賽、黨員星級評定、“質量精度控制”“防差錯管控”競賽以及“踐行黨章五帶頭”等活動，推動黨員“三亮三比”，黨員的擔當精神進一步體現(xiàn)，黨建紅色引擎作用更加凸顯。
脫貧攻堅是一場大戰(zhàn)硬戰(zhàn)，云南省是全國脫貧攻堅的主戰(zhàn)場之一。2015年以來，云南中煙累計投入各類幫扶資金32.78億余元，其中投入脫貧攻堅幫扶資金共12.85億余元，幫扶范圍遍布全省10個州（市），實施幫扶項目772個，惠及255個村、20158戶78326名貧困群眾。云南中煙在施甸縣開展的以布朗族聚居區(qū)為主的整鄉(xiāng)整村推進整族幫扶脫貧攻堅工作，入選國務院扶貧辦“企業(yè)精準扶貧綜合50佳案例”，以“青山為證”的脫貧攻堅成績、千萬布朗族群眾的笑顏，是云南中煙黨組踐行初心使命的生動詮釋。
強化國有企業(yè)的政治屬性，確保了云南中煙堅決貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記對云南工作的重要指示批示精神，勇?lián)鷩衅髽I(yè)政治責任、經濟責任和社會責任；確保了云南中煙廣大黨員干部職工履職盡責、奮力工作，成績有目共睹。
構建科學化的黨建工作體系，適應新時代黨建工作新要求
管理體系建設是企業(yè)增強運作效率，提升治理能力的有效手段。黨建工作內容多、要求高，用先進管理理念破解黨建工作中“卡脖子”“兩張皮”難題，是云南中煙一直在努力的探索。
2019年4月，云南中煙營銷中心推出了《黨支部規(guī)范化建設指導手冊》，對基層黨的“組織建設、制度建設、隊伍建設、活動規(guī)范、陣地建設”5大類30個子項140個標準及資料表格做出標準化的規(guī)范性要求，對操作程序及流程予以細化明確，對組織活動、會議流程、記錄格式等提供詳實規(guī)范示例。
這是云南中煙探索構建科學化黨建工作體系的一個縮影。
近年來，云南中煙為健全完善企業(yè)黨內制度，實現(xiàn)依規(guī)治黨與依法治企有機結合，制定下發(fā)了60余項黨內制度規(guī)定；以開展質量管理體系審核認證為契機，及時轉化發(fā)布黨建相關的企業(yè)標準8項。這些制度、規(guī)定和標準，進一步梳理黨務工作清單，對現(xiàn)有黨務工作流程進行辨識、完善和改進，通過一張流程圖使黨務新手成為行家里手。
黨建的作用，首先是引領。
目前，云南中煙正在啟動推進“引擎工作體系”——黨建工作體系，這是云南中煙創(chuàng)新國企黨建工作的又一亮點。
這個以問題為導向的黨建工作體系，目標明確、責任具體、流程清晰、一體貫通，體系化推進黨建工作形成從公司黨組到基層支部“縱向到底、橫向到邊、上下貫通”的完整責任鏈條，把黨的領導融入公司治理，把理論武裝融入文化建設，把黨建工作全面融入云南中煙高質量發(fā)展的各環(huán)節(jié)、各領域、各過程，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化，為推動高質量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質隊伍提供堅強保證，裝上“紅色引擎”。
建設這一體系的目的，就是要旗幟鮮明地突出黨建引領作用。云南中煙黨組認為，通過樹立系統(tǒng)思維，明確每一項黨建業(yè)務的目標和價值，通過流程來反映業(yè)務的本質，進一步理順流程、強化管理、提高效能，做到黨建工作和改革發(fā)展目標同向、措施同定、工作同步、協(xié)作同心，最終實現(xiàn)黨建工作和生產經營的有效聯(lián)動。
基層組織建設規(guī)范化，抓基層打基礎推動基層黨建亮點紛呈
“我們覺得基層黨建工作相比3年前在規(guī)范性上得到顯著提升?！痹?021年云南中煙黨支部書記輪訓班上，86%的基層黨支部書記在問卷調查中反饋出這樣的信息，這也是云南中煙通過基層黨建推進年、提升年、鞏固年、創(chuàng)新提質年的四年行動計劃的實踐效果。
“一年典型引領作示范、兩年全面規(guī)范強基礎、三年鞏固深化見成效?！?018年，云南中煙通過全面摸底調研，開啟了“堅持抓兩頭帶中間，擴大先進支部增量、提升中間支部水平、解決后進支部問題，實行考核驗收、動態(tài)管理”的抓基層打基礎工作，明確了“力爭用3年時間，全面提升云南中煙黨支部標準化規(guī)范化建設水平”的時間表和路線圖。
在推進過程中，云南中煙組織制定了本部、生產廠、市場營銷、技術研發(fā)、多元化企業(yè)、離退休人員6類黨支部標準化規(guī)范化建設試行標準，細化創(chuàng)建措施；制定可量化的考核驗收標準，驗收中注重基層黨建與中心工作的結合，嚴格考核驗收；召開基層黨建工作現(xiàn)場推進會，對黨支部標準化規(guī)范化建設進行成果總結、經驗推廣……
黨建領航發(fā)展、黨建激發(fā)動能，云南中煙602個基層黨組織的黨建工作亮點紛呈：
紅塔集團組織開展了“品牌發(fā)展能力黨建攻關”活動，完成了165個攻關課題，參與黨員人數(shù)達到1502人。紅云紅河集團探索建立了助銷團隊臨時黨支部，進一步增強了黨員意識，提升了團隊戰(zhàn)斗力。營銷中心以聯(lián)建共建為抓手，“打破內循環(huán)，開門抓黨建”，形成獨具營銷特色的黨建聯(lián)建共建“五角星”模式，其經驗成果入選煙草行業(yè)黨建100例優(yōu)秀案例。技術中心依托“黨員突擊隊”“黨員示范區(qū)”“黨員先鋒崗”，激勵黨員亮身份、創(chuàng)佳績、做表率，用創(chuàng)新研發(fā)實際成果檢驗黨建成效。紅河卷煙廠探索建立以“黨委引領指數(shù)”“支部堡壘指數(shù)”“黨小組陣地指數(shù)”和“黨員先鋒指數(shù)”為驅動的黨建體系，理清黨政雙向融合的切入點和結合點，實現(xiàn)黨建“擠水分”，提升工廠黨建工作水平。昭通卷煙廠編制黨政融合發(fā)展“路線圖”，進一步強化融合的主體責任，明確融合目標及融合內容，找準最佳融合點和融合路徑，形成“一張網絡布到底”的工作格局……
截至2021年底，云南中煙全系統(tǒng)98.92%的黨支部達標，其中5個黨支部被省直機關工委命名為“規(guī)范化建設示范黨支部”，57個黨支部被命名為云南中煙“規(guī)范化建設示范黨支部”。
黨建工作無止境，做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。新時代，新征程，云南中煙以黨建為引領，努力實現(xiàn)高質量的穩(wěn)增長，為“十四五”發(fā)展涵養(yǎng)潛力。（云報全媒體記者王旭 通訊員楊帆）
