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省委編辦調(diào)研指導(dǎo)推進(jìn)基層管理體制改革（供圖）
省委編辦堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)革命、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的部署要求，自覺(jué)踐行“三個(gè)工作法”，以開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大練兵、大提升”活動(dòng)為抓手，促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升，一體推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制工作干在實(shí)處、走在前列。
篤學(xué)明理正方向。省委編辦室務(wù)會(huì)堅(jiān)持“第一議題”制度，今年以來(lái)，專(zhuān)題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)、重要指示批示精神，以及中央和省委有關(guān)重要會(huì)議文件精神70余次。以理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)為引領(lǐng)，督促黨支部及時(shí)組織跟進(jìn)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)干部職工旗幟鮮明講政治、不折不扣抓落實(shí)。堅(jiān)持干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，定期舉辦“云嶺機(jī)構(gòu)編制講堂”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講政策、講思路，干部職工談體會(huì)、談辦法，在相互學(xué)習(xí)借鑒中查漏補(bǔ)缺。邀請(qǐng)省發(fā)改委、云南大學(xué)、省環(huán)境科學(xué)研究院等單位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家學(xué)者，專(zhuān)題講授營(yíng)商環(huán)境、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、碳達(dá)峰碳中和等前沿知識(shí)，拓寬學(xué)習(xí)視野。聚焦機(jī)構(gòu)編制熱點(diǎn)難點(diǎn)工作，組織開(kāi)展解放思想大討論，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力。
崗位練兵強(qiáng)素質(zhì)。牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，辦機(jī)關(guān)制定9類(lèi)工作20條辦理時(shí)限規(guī)定，細(xì)化年度91項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)清單。制定省委編辦建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力干部隊(duì)伍的實(shí)施辦法，提出強(qiáng)化干部政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力、實(shí)踐鍛煉和一線(xiàn)考察識(shí)別、一線(xiàn)選拔任用等兩條硬措施。組織參與急難險(xiǎn)重任務(wù)攻堅(jiān)克難的同志分享心得，安排到基層掛職鍛煉、到上級(jí)機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)的同志交流學(xué)習(xí)體會(huì)，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。大興調(diào)查研究之風(fēng)，統(tǒng)籌安排一半的時(shí)間走出辦公室，“跑上去”匯報(bào)對(duì)接、“走出去”學(xué)習(xí)借鑒、“沉下去”摸清情況。辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下基層開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，形成了全省編外人員管理、開(kāi)發(fā)區(qū)管理體制機(jī)制創(chuàng)新等11篇高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告，為機(jī)構(gòu)編制工作精準(zhǔn)服務(wù)大局開(kāi)出“良方”。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)提質(zhì)效。突出提質(zhì)增效開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，向優(yōu)者學(xué)、跟強(qiáng)者比、與快者賽。在全省機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)評(píng)選表彰50個(gè)先進(jìn)集體、100名先進(jìn)個(gè)人，開(kāi)展好公文評(píng)比、模范處流動(dòng)紅旗評(píng)比、業(yè)務(wù)標(biāo)兵評(píng)選，示范引領(lǐng)干部職工練精過(guò)硬本領(lǐng)。建成全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)比對(duì)、編外人員實(shí)名制管理等五大信息管理系統(tǒng)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)施機(jī)構(gòu)編制精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理。積極轉(zhuǎn)變工作方式、優(yōu)化窗口服務(wù)、提升工作質(zhì)效，推動(dòng)事業(yè)單位法人變更登記辦理時(shí)限在法定時(shí)限基礎(chǔ)上壓縮50%。出臺(tái)加強(qiáng)和改進(jìn)督查督辦工作的八條措施，建立有“痛感”的督查問(wèn)效通報(bào)機(jī)制，實(shí)行常規(guī)工作周通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)批示月督辦、重點(diǎn)工作季督查，推動(dòng)各項(xiàng)工作出實(shí)招、見(jiàn)成效。（云南日?qǐng)?bào) 記者郎晶晶）
