返回頂部
不少人一下子適應(yīng)不了這樣的變化，在焦慮和迷茫之中，對(duì)疫情三年，生發(fā)了新的困惑。
針對(duì)這些問題，不少人給出自己的判斷，眾說紛紜。然而，在著急下結(jié)論之前，不妨先思考一下這個(gè)邏輯：
看待這次疫情，也是如此，疫情的發(fā)展不是片段式的、跳躍式的，我們的防控也一直是持續(xù)的、系統(tǒng)的。
德爾塔病毒轉(zhuǎn)為奧密克戎、毒性持續(xù)下降的寶貴窗口期；
對(duì)癥藥物研發(fā)特別是中成藥大量推出的寶貴窗口期；
三年來，新冠病毒不斷變異，Alpha（阿爾法）、Beta（貝塔）、Gamma（伽瑪）、Delta（德爾塔）、Omicron（奧密克戎）等變異毒株，輪番給疫情防控帶來新的挑戰(zhàn)。
阿爾法毒株的遺傳因子中有23個(gè)突變，這也導(dǎo)致其傳播性極高。有研究表明，它的傳播性比之前的毒株要高43%至90%。很快，阿爾法毒株就在全世界范圍內(nèi)迅速擠占其他新冠變異毒株的傳播空間。
英國的一項(xiàng)研究表明，感染阿爾法毒株的死亡人數(shù)是此前毒株的1.64倍。2021年1月至3月，這是英國死亡人數(shù)上升最快的時(shí)段之一，平均每個(gè)月約1.7萬人死亡。
研究人員發(fā)現(xiàn)，貝塔毒株的傳染性比原始毒株高出約50%，病例住院率和死亡風(fēng)險(xiǎn)都更高。
而對(duì)伽瑪毒株進(jìn)行研究的研究人員帶來一個(gè)不好的消息：
伽瑪毒株存在二次感染的可能性，這意味著它可以降低疫苗的效力。
但很多中國人，對(duì)這些變異毒株的感知，并不強(qiáng)烈。
病毒不斷變異，傳染性不斷增強(qiáng)的情況下，中國，怎么做到的？
答案，是中國能迅速找到感染源，有效切斷病毒傳播鏈。
這，并非易事。
從那時(shí)開始，這個(gè)系統(tǒng)每天都要處理大量的查詢數(shù)據(jù)，為大家的出行安全添一份保障。上線應(yīng)用以來，“通信行程卡”累計(jì)提供查詢服務(wù)超890億次，最高單日查詢量近4億次，滿足了人員出行、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和各地疫情防控需要。
也正因?yàn)橛羞@樣呵護(hù)百姓安全的誠意和努力，在上海，發(fā)生了這樣一件事：
然而，不論是居住地、工作場(chǎng)所、確診前14天行動(dòng)區(qū)域所涉8000多人，還是其工作場(chǎng)所的采集樣本，核酸檢測(cè)結(jié)果均為陰性。
但此時(shí)，這只航空集裝器已隨飛機(jī)飛離上海，無法直接采樣。于是，流調(diào)人員通過物流數(shù)據(jù)信息的檢索和摸排，發(fā)現(xiàn)了之前放置這個(gè)航空集裝器的北美物流公司，再將北美流行毒株與之對(duì)比，就明確了上海這起疫情的源頭和傳染路徑。
在整個(gè)調(diào)查過程中，流調(diào)組通過大數(shù)據(jù)行程追蹤等手段，在24小時(shí)內(nèi)就完成了第一個(gè)病例在上海生活和工作軌跡的排摸，迅速阻斷了傳播風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)贏得了3天內(nèi)確定最終傳染源的時(shí)間窗口。
在美國，當(dāng)奧密克戎成為主要毒株三周后，美國單日新增近150萬新冠肺炎確診病例；
在奧密克戎毒株剛出現(xiàn)時(shí)，密切關(guān)注疫情的前哈佛醫(yī)學(xué)院專家伍衛(wèi)琳博士對(duì)奧密克戎做了科學(xué)的計(jì)算：
根據(jù)早期研究，奧密克戎的傳染性比德爾塔高出4.2倍，而德爾塔又要比新冠原始毒株高出1260倍，也就是說，奧密克戎的傳播速度有可能是原始毒株的千倍之快。
面對(duì)如此高的傳染性，核酸和掃碼，變成了中國人的日?！簧偃硕颊f這是疫情三年中國人的“共同記憶”，但實(shí)際上并不準(zhǔn)確，只有奧密克戎出現(xiàn)后，才出現(xiàn)了這樣的變化。
2021年年底，中國累計(jì)報(bào)告接種新冠病毒疫苗283533.2萬劑次；
到2022年12月12日，中國累計(jì)報(bào)告接種新冠病毒疫苗達(dá)到345024.4萬劑次。
中國，在為14億多人民接種疫苗，爭(zhēng)取時(shí)間。
中國從一開始，就選擇了一條不同于西方國家的抗疫道路。
我們承受不起西方“以人為代價(jià)”的代價(jià)，我們更不愿承受那樣的代價(jià)。選擇總是困難的，尤其是當(dāng)一項(xiàng)選擇將要影響上千萬甚至是億萬人時(shí)，做出選擇需要千鈞之力，我們千鈞之力的底氣，也是和西方不同的本質(zhì)，說到底就是四個(gè)字：
人民至上。
通過對(duì)公開數(shù)據(jù)的挖掘，我們得出了這樣一個(gè)結(jié)論：
封控，并不是過去三年的關(guān)鍵詞。
三年，是再出發(fā)的新起點(diǎn)。
讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)。
很多行業(yè)的人都在說，如果不是疫情，還意識(shí)不到要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
數(shù)字化，早已成為全球發(fā)展趨勢(shì)，但坦白講，在疫情前，我們的行動(dòng)還不夠。
因?yàn)檗D(zhuǎn)型，意味著陣痛。
2021年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要引擎之一，占GDP比重為39.8%。
與2016年至2018年三年相比，2019年至2021年，中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長多了1萬億元?？梢哉f，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增長的加速和穩(wěn)定作用，愈發(fā)凸顯。
分地區(qū)看，GDP總量排名全國前列的城市，如北京、上海等，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，數(shù)字經(jīng)濟(jì)GDP占比已超過50%。
2021年，全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)2.05萬億元，比上一年增速加快2.4個(gè)百分點(diǎn)。
疫情這三年，我們加速向數(shù)字時(shí)代轉(zhuǎn)型，我們要更高質(zhì)量的發(fā)展。
轉(zhuǎn)型，當(dāng)然會(huì)有陣痛。當(dāng)這種陣痛夾雜著疫情帶來的不便，讓中國人繃緊了弦，咬緊了牙關(guān)。
但隱忍過后，便是迸發(fā)。
疫情三年，我們對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的訴求，更加急迫。
最近，敢為人先的消息特別多。
各省、各地區(qū)，包機(jī)飛全球的消息此起彼伏。有意思的是，最早我們以為是浙江省敢為天下先，先包機(jī)出國，后來發(fā)現(xiàn)，早在10月底，廣東拓展海外市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)出發(fā)。
結(jié)果，再細(xì)到地級(jí)市會(huì)發(fā)現(xiàn)，浙江寧波自7月以來就“包機(jī)”先行，率先開通疫情后全國首趟以拓展市場(chǎng)為目的的涉外商務(wù)往返包機(jī)。一些省份更是由省領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)奔赴境外招商，成疫情以來首次。
短短一個(gè)多月時(shí)間里，就有上百家企業(yè)在當(dāng)?shù)卣慕M織下，前往日本、德國、法國、印尼、阿聯(lián)酋、馬來西亞、匈牙利、新加坡等多國，找尋發(fā)展的新機(jī)遇。
爭(zhēng)先恐后，爭(zhēng)的是勃勃生機(jī)。
看到這些，很難不覺得振奮，我們的發(fā)展愿望依然熱烈，我們對(duì)美好的向往仍舊迫切。
疫情這三年，外部環(huán)境絕非風(fēng)平浪靜，我們的國家始終在大國互動(dòng)的激流險(xiǎn)灘中尋找希望。三年過去，曾經(jīng)氣勢(shì)洶洶與中國對(duì)抗的世界第一大國，沒有得到多少便宜，不得不平視中國。
疫情這三年，中國在急風(fēng)驟雨中構(gòu)筑起全球的“朋友圈”，面向發(fā)展中國家召開了首次全球發(fā)展高層對(duì)話會(huì)，開展了中國面向阿拉伯世界規(guī)模最大、規(guī)格最高的外交行動(dòng)。
這是這個(gè)國家在疫情三年間，用胸懷與作為，贏來的戰(zhàn)略主動(dòng)。
而主動(dòng)帶來的機(jī)遇，必然會(huì)惠及每一個(gè)人。因?yàn)檫@份主動(dòng)，是14億多眾志成城的中國人，共同搏來的。
當(dāng)“我”乘14億多的數(shù)量，再出發(fā)的力量，誰還會(huì)懷疑？
