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楊付貴，男，大專文化，注冊建造師、工程師，2002年12月入伍，2003年12月退役返鄉(xiāng)。退役后，分別在云南航天質(zhì)量無損檢測站和云南睿邦工程技術(shù)有限公司從事工程質(zhì)量檢測、地質(zhì)勘測、工程項(xiàng)目管理、項(xiàng)目投資及企業(yè)經(jīng)營管理等工作。2018年10月經(jīng)公開招聘，入職云南農(nóng)墾昭通農(nóng)投公司?，F(xiàn)任蘋果事業(yè)部副經(jīng)理（主持工作），昭通遠(yuǎn)近農(nóng)業(yè)科技有限公司董事、總經(jīng)理，昭通農(nóng)投天錦果業(yè)有限公司董事、副總經(jīng)理。入職昭通農(nóng)投公司從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作三年來，在這個(gè)平凡的崗位上，他忠于公司事業(yè)，挑起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大梁，認(rèn)真努力，踏實(shí)工作，廉潔自律，表現(xiàn)突出，默默無私，無怨無悔地奉獻(xiàn)著自己的汗水、辛酸和青春，譜寫著自己平實(shí)的人生。他的辛勞和業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可、同事和群眾的好評，分別榮獲云南農(nóng)墾集團(tuán)2019年度“先進(jìn)工作者”、云南農(nóng)墾集團(tuán)2020年“最美云墾人”、云南農(nóng)墾昭通農(nóng)投公司2020年“最佳銷售能手”、云南農(nóng)墾昭通農(nóng)投公司2021年度“先進(jìn)工作者”。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研強(qiáng)技術(shù)
他一直秉承“刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后”的學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持“干一行學(xué)一行，學(xué)一行愛一行，愛一行精一行”鉆研精神，堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。剛接觸農(nóng)業(yè)之初，首先認(rèn)真分析昭通蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素和短板，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委市政府和農(nóng)墾集團(tuán)黨委關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署,確保思想上、戰(zhàn)略上與市委市政府、集團(tuán)公司同頻共振。認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作政策方針和有關(guān)文件要求，學(xué)習(xí)鉆研蘋果生產(chǎn)和管護(hù)技術(shù)。他虛心向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)，將理論知識(shí)、基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，邊學(xué)邊干，不斷熟悉蘋果生產(chǎn)管護(hù)技術(shù)，不斷探索工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作政策文件、蘋果生產(chǎn)管護(hù)技術(shù)書箱是他辦公桌、家里、包里的必備之物。單位的每一位同事、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)和蘋果生產(chǎn)管理的每一位前輩都成了他的老師，一有機(jī)會(huì)，他就向別人請教，甚至不會(huì)放過每次參加會(huì)議和觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。就這樣，很快就進(jìn)入了角色，蘋果生產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作干得有條不紊、有聲有色。
遵紀(jì)守法，克己奉公作表率
他做事講求原則，嚴(yán)守“六大紀(jì)律”，遵紀(jì)守法，發(fā)揮模范表率作用，樹立國企干部的良好形象。帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，絕不發(fā)表與黨的路線方針政策和決定相違背的言論。帶頭增強(qiáng)大局意識(shí)、效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決維護(hù)公司利益，絕不對工作安排推諉扯皮。帶頭履職盡責(zé)，講求工作質(zhì)量和效率。帶頭模范遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律和廉潔自律規(guī)定，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為。帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，培養(yǎng)良好品德，杜絕違反社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德行為。
任勞任怨，履職盡責(zé)干實(shí)事
他進(jìn)入公司以來，一直堅(jiān)守在公司基地建設(shè)及生產(chǎn)管理第一線，充分發(fā)揮自己生產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、造價(jià)預(yù)算、成本控制等經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，帶領(lǐng)蘋果事業(yè)部全體員工攻堅(jiān)克難，先后完成了云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園昭通蘋果產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項(xiàng)目、魯?shù)榭h普芝嚕高標(biāo)準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)示范園蘋果基地建設(shè)、昭通蘋果產(chǎn)業(yè)示范園標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。在三年多的時(shí)間里，他用自己辛勤和汗水為公司打造世紀(jì)一流“綠色食品牌”貢獻(xiàn)了自己的智慧和力量。
云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園昭通蘋果產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項(xiàng)目，是公司2019年投資最大的一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，總投資1.6707億元，其中財(cái)政補(bǔ)助資金1000萬元。建設(shè)內(nèi)容包括1000畝標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)；40000畝蘋果老果園提升改造示范區(qū)建設(shè)；具備檢驗(yàn)檢測、公共交易、溯源體系、培訓(xùn)等功能為一體的綜合服務(wù)中心建設(shè)；占地41.43畝，標(biāo)準(zhǔn)化廠房12148㎡，5000噸庫容的冷藏、汽調(diào)庫，4通道24+3出口電子蘋果分選線一條的蘋果加工區(qū)建設(shè)；蘋果品牌創(chuàng)建及蘋果體系建設(shè)。他從項(xiàng)目預(yù)算、到招標(biāo)文件編制、合同談判、設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、人員培訓(xùn)，一樣也沒落下，全干了個(gè)遍，高強(qiáng)度的工作沒有聽到他一句抱怨，上千萬元的財(cái)政專項(xiàng)資金每一分都就在刀刃上。經(jīng)過他精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化管理，為項(xiàng)目節(jié)約投資0.27億元，并于2021年5月順利通過驗(yàn)收。
2019年3月，在魯?shù)榭h普芝嚕村，公司第一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)蘋果基地開工建設(shè)，由于項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間晚，為按時(shí)按質(zhì)完成基地建設(shè)任務(wù)，他充分發(fā)揮基地建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，制定《基地建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃》、《苗木定植期間管理辦法》、《物資進(jìn)出庫管理辦法》等制度。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)早出晚歸，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累“農(nóng)墾鐵軍”精神，只用了48天時(shí)間就全面完成基地建設(shè)任務(wù)。他除了在項(xiàng)目建設(shè)中分毫必爭，還另辟蹊徑，得知魯?shù)榭h有扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的資金，多次到魯?shù)榭h有關(guān)部門協(xié)調(diào)，最終獲得縣政府項(xiàng)目資金支持修建混凝土道路2800米，泥結(jié)石道路2400m，爭取到政府投資補(bǔ)助234.24萬元，有效緩解了項(xiàng)目資金難的問題。
2019年4月，公司與魯?shù)榭h農(nóng)投公司合作成立昭通遠(yuǎn)近公司，他因工作成績突出被委以重任，擔(dān)任該公司的總經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)少人員怎么辦？公司怎么運(yùn)作？“什么總經(jīng)理不總經(jīng)理的，公司派我來就是讓我干活來的”。他沒有因?yàn)榻巧霓D(zhuǎn)變就忘記了初心，擼起袖子從法人治理、制度建設(shè)干起，制定完善《昭通遠(yuǎn)近公司制度匯編》，通過制度管人、流程管事實(shí)現(xiàn)了公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利，打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)公司投資大、見效慢的瓶頸。
2020年1月，昭通蘋果產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目開工建設(shè)。2月初，受疫情影響，基地即將陷入停工的狀態(tài)，身為項(xiàng)目直接組織者、實(shí)施者的他憂心忡忡。“春種秋收，這是恒古不變的道理”，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的決定性因素節(jié)令。為了能及時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，搶抓農(nóng)時(shí)，他制定疫情防控實(shí)施方案，多方協(xié)調(diào)，最終春節(jié)法定假期還未結(jié)束，省級(jí)昭通蘋果產(chǎn)業(yè)園全面復(fù)工。新冠狀肺炎疫情的蔓延，造成基地建設(shè)不能按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；人員窩工，造成大量機(jī)械閑置；沒有詳細(xì)規(guī)劃及施工圖，造成施工單位不能正常施工作業(yè)；公開招標(biāo)項(xiàng)目不能按期開標(biāo)，造成施工作業(yè)隊(duì)伍不能按時(shí)確定。多方面困難及問題擺在他面前，是退縮、還是回避、還是等節(jié)令過了，下半年才繼續(xù)開工建設(shè)。作為一名退伍軍人，他永遠(yuǎn)保持軍人永不言棄、永不言敗，敢打硬仗的軍魂，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持節(jié)令就是命令，克服多重困難，加班加點(diǎn)搶時(shí)間、交叉施工搶進(jìn)度、統(tǒng)籌推進(jìn)搶節(jié)令。在疫情面前，在防疫物資緊缺、口罩及消毒液難求的前期下，通過使用當(dāng)?shù)責(zé)o外面接觸史的農(nóng)民工，采取分散作業(yè)，保持安全距離，避免人員密切接觸，有效的防止疫情病例發(fā)生；沒有詳細(xì)規(guī)劃圖紙，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)親自放線進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。“晨興理荒穢，帶月荷鋤歸”，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持每天早上6點(diǎn)起床，7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到基地，放棄周末雙休及法定假日，經(jīng)常是一天兩頭黑、兩盒方便面就是一天?？朔刂乩щy，經(jīng)過82天的堅(jiān)苦奮斗，于4月16日全面完成高標(biāo)準(zhǔn)蘋果建設(shè)任務(wù)，比計(jì)劃工期提前了14天，用事實(shí)證明國企建設(shè)能力和管理水平，讓公司在農(nóng)業(yè)行業(yè)再樹典范，同時(shí)充分發(fā)揮運(yùn)用基地建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，為公司節(jié)省、節(jié)約投資近600余萬元。
2021年公司積極融入昭陽區(qū)以蘋果為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村振興，他充分利用守望基地甘河水庫的區(qū)位優(yōu)勢，規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施的守望生態(tài)康養(yǎng)田園綜合體--向日葵花海，通過昭通市各級(jí)媒體宣傳報(bào)道及游客的推廣傳播，前后一個(gè)月時(shí)間累計(jì)入園超過30萬人次，高峰期每天達(dá)3萬多人次，抖音同城熱榜突破550多萬人次瀏覽，50多萬人在線打卡，目前為昭通人氣排行榜第一名，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品銷售近30多萬元，帶動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣〕?、特色產(chǎn)品銷售近100家，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收200余萬元，為公司全力打造以蘋果為主導(dǎo)的田園綜合體建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
對公司的忠誠，對工作的執(zhí)著，對事業(yè)的追求，對農(nóng)業(yè)的熱愛，是楊付貴同志做好本職工作的火熱激情和永恒信念。他用那軍人鋼鐵般的雙肩挑起了工作的重?fù)?dān)，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”“工作一分鐘，奮斗六十秒”的效率意識(shí)，將有限的精力投入到無限的工作中，譜寫著自己平實(shí)的農(nóng)業(yè)人生，將自身的價(jià)值實(shí)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)發(fā)展、基地建設(shè)之中。在這平凡崗位上，我們看到了他十年如一日的堅(jiān)守，看到了他平凡中的不平凡。他負(fù)責(zé)建設(shè)的昭通蘋果基地帶動(dòng)周邊群眾直接就業(yè)2360余人、帶動(dòng)間接就業(yè)5000余人、帶動(dòng)周邊農(nóng)民人均純收入提高3000余元，為鞏固脫貧攻堅(jiān)、助力鄉(xiāng)村振興、打造世界一流的“綠色食品牌”，讓大家吃上“放心、貼心、養(yǎng)心”綠色食品，貢獻(xiàn)著自己辛勤和汗水、智慧和力量。
