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按照公安部、省廳、市局、分局關(guān)于推行“兩隊(duì)一室”改革的工作部署，昆明市公安局五華分局小南門派出所優(yōu)化警務(wù)運(yùn)行模式，規(guī)范設(shè)立“兩隊(duì)一室”架構(gòu)，著力提升“打防管治建”、服務(wù)群眾和內(nèi)部管理水平，努力實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)牢、出事少、治安好、黨和人民滿意”的工作目標(biāo)。
打造精準(zhǔn)、精干、精細(xì)的綜合指揮室，實(shí)現(xiàn)指令、研判、保障高效運(yùn)轉(zhuǎn)
規(guī)范崗位，明確職責(zé)
綜合指揮室設(shè)置指揮調(diào)度、情報(bào)研判、視頻巡查、執(zhí)法監(jiān)督、窗口服務(wù)、綜合管理、警務(wù)保障等7個(gè)崗位，各崗位挑選業(yè)務(wù)水平高的民警輔警，對照《昆明市公安局派出所綜合指揮室工作規(guī)范》明確40項(xiàng)具體職責(zé)，為綜合指揮室發(fā)揮中樞紐帶和智慧大腦作用奠定基礎(chǔ)。
規(guī)范流程，提升效能
調(diào)先行、研巡同步開展，分流處置
綜合指揮室接到上級指令或群眾報(bào)警時(shí)，集中統(tǒng)一調(diào)度，情報(bào)研判崗和視頻巡查崗?fù)綄檫M(jìn)行初步研判，并分類流轉(zhuǎn)至社區(qū)警務(wù)隊(duì)、案件辦理隊(duì)處置。
歸口統(tǒng)一，信息齊全開展“多元”研判
警情處理情況統(tǒng)一匯總到服務(wù)窗口進(jìn)行二次核實(shí)，確定無誤后交由指揮調(diào)度崗進(jìn)行反饋，同時(shí)情報(bào)研判崗、視頻巡查崗將收集匯總警情涉及的要素，進(jìn)行“多元”研判，將研判結(jié)果和視頻巡查結(jié)果第一時(shí)間反饋至社區(qū)警務(wù)隊(duì)或案件辦理隊(duì)，為社區(qū)防控、案件偵破提供情報(bào)和視頻支撐。
監(jiān)督全流程，實(shí)現(xiàn)警情處置100%閉環(huán)
執(zhí)法監(jiān)督崗發(fā)揮“情指行”一體化功能和案管室執(zhí)法全流程監(jiān)督功能，進(jìn)行警情、案件的最終研判分析、匯總、流轉(zhuǎn)和監(jiān)督，指令社區(qū)警務(wù)隊(duì)對每起警情進(jìn)行回訪。每天利用早會(huì)時(shí)間，由勤務(wù)指揮長對前一日接處警、受立案等進(jìn)行點(diǎn)評，確保警情處置100%閉環(huán)。
明確梯隊(duì)出警流程，出警指令高效運(yùn)行
明確接警后第一梯隊(duì)為治安巡邏車；第二梯隊(duì)為社區(qū)民警、刑偵民警；第三梯隊(duì)為所領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)配置警力、梯次處置警情。
打造高質(zhì)、高效、高能的社區(qū)警務(wù)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)完美服務(wù)群眾的“最初一公里”
警力疊加，實(shí)行一區(qū)多警共管
整合巡邏警力、社區(qū)警力資源，調(diào)整為兩個(gè)社區(qū)警務(wù)隊(duì)，實(shí)行警力疊加，實(shí)現(xiàn)多警共管。根據(jù)警情及發(fā)案情況，科學(xué)調(diào)整4個(gè)社區(qū)為8個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)、網(wǎng)格定人定責(zé)，疊加開展工作。通過疊加共管，將實(shí)有人口管理、社情民意掌握、安全防范、社區(qū)秩序維護(hù)、轄區(qū)群眾服務(wù)等五項(xiàng)職責(zé)落到實(shí)處，做到每日社區(qū)民警帶隊(duì)巡邏，一般糾紛和求助警情當(dāng)場解決。
建立“紅袖標(biāo)”社區(qū)警務(wù)團(tuán)隊(duì)
由1名民警、2名輔警、1名社區(qū)工作人員、N名“紅袖標(biāo)”治安志愿者，建立以社區(qū)民警為主導(dǎo)、開放性架構(gòu)、層次性建設(shè)的“1+2+1+N”社區(qū)警務(wù)團(tuán)隊(duì)，利用“紅袖標(biāo)”積分兌換等獎(jiǎng)勵(lì)手段，鼓勵(lì)群眾齊抓共管，對身邊人、物及時(shí)開展異常摸排和掌握，明確警務(wù)團(tuán)隊(duì)有接訴即辦、精準(zhǔn)防范、提線破案、上門服務(wù)、矛盾糾紛摸排化解等職責(zé)，對團(tuán)隊(duì)提供的線索，社區(qū)民警第一時(shí)間安排處置，實(shí)現(xiàn)完美服務(wù)群眾的“最初一公里”。
打造專人、專職、專業(yè)的案件辦理隊(duì)，切實(shí)發(fā)揮打擊犯罪“刀把子”作用
持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，注重業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)
始終把執(zhí)法辦案放在突出位置，嚴(yán)格遵守程序規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)規(guī)定”，主動(dòng)接受監(jiān)督；推選出一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)能手，組建結(jié)構(gòu)合理、法律素養(yǎng)強(qiáng)的專業(yè)案件辦理隊(duì)。
強(qiáng)化執(zhí)法規(guī)范化培訓(xùn)，提升全警規(guī)范履職能力
以“降警情、控發(fā)案、多破案、勇爭先”大競賽為契機(jī)，常態(tài)化開展執(zhí)法規(guī)范化培訓(xùn)，做到警情“接、調(diào)、出、處”和案件“受、立、捕、訴”環(huán)節(jié)合法規(guī)范，切實(shí)讓人民群眾在每一起案件辦理中感受到公平正義，進(jìn)一步提升群眾安全感、滿意度。（昆明信息港 五華警方供圖）
