返回頂部
1500多名干部參會(huì)
5名局長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)作檢討
3月22日
文山市召開(kāi)了
一場(chǎng)別開(kāi)生面的檢視反思會(huì)議
在州級(jí)檢視反思活動(dòng)中被通報(bào)的
第一批典型案例單位
和州對(duì)市年度考核評(píng)比
連續(xù)兩年排名靠后的
單位負(fù)責(zé)人上臺(tái)作深刻檢討
認(rèn)真查找問(wèn)題
檢視剖析根源
給參會(huì)的干部敲響了警鐘
……
文山市工信商務(wù)局
主要原因：一是思想認(rèn)識(shí)有偏差，重視程度不夠，未將外貿(mào)進(jìn)出口工作作為重中之重的工作進(jìn)行思考分析，未逐一研究解決企業(yè)反映的困難問(wèn)題。二是擔(dān)當(dāng)精神有所欠缺，缺少主動(dòng)破解難題的勇氣和信心，對(duì)有大額訂單的外貿(mào)企業(yè)受疫情影響等不確定因素未能按時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)的預(yù)判分析，導(dǎo)致外貿(mào)進(jìn)出口大幅下滑。三是宗旨意識(shí)樹(shù)得不牢，針對(duì)外貿(mào)企業(yè)反映的疫情期間口岸通關(guān)成本上升、通關(guān)不暢、國(guó)際海運(yùn)費(fèi)價(jià)格上漲、倉(cāng)位難求、貨柜短缺、線(xiàn)下商貿(mào)交流難、貿(mào)易訂單流失等問(wèn)題，缺乏有效指導(dǎo)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)拓其他市場(chǎng)的手段；對(duì)有意向拓展國(guó)際市場(chǎng)但無(wú)外貿(mào)訂單的企業(yè)，缺少開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)獲取貿(mào)易訂單的指導(dǎo)和服務(wù)。四是項(xiàng)目謀劃不充分，在招商引資方面關(guān)注商貿(mào)流通項(xiàng)目不多，對(duì)招引加工貿(mào)易企業(yè)、服務(wù)貿(mào)易企業(yè)、外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)等謀劃不足，在組織外出招商中與外向型企業(yè)對(duì)接少，導(dǎo)致全市外貿(mào)進(jìn)出口工作長(zhǎng)期缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)。
整改措施：將按照中央、省、州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全力抓好外貿(mào)穩(wěn)中提質(zhì)工作，做大一般貿(mào)易、擴(kuò)大邊境貿(mào)易、推進(jìn)落地加工，全力完成全年外貿(mào)進(jìn)出口總額突破1.2億元以上，同比增長(zhǎng)100%，力爭(zhēng)完成外貿(mào)企業(yè)培育8—10戶(hù)的目標(biāo)。
文山市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
主要原因：對(duì)農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資工作重視不夠，沒(méi)有提前謀劃2023年全市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，沒(méi)有做足項(xiàng)目備案、入庫(kù)、報(bào)數(shù)等要件資料，導(dǎo)致全市2月、3月兩個(gè)月備案、入庫(kù)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目少；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和跟蹤管理不規(guī)范，未能及時(shí)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道提供報(bào)送數(shù)據(jù)的支撐材料，導(dǎo)致全市完成數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，嚴(yán)重影響了全市農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資工作進(jìn)度。
整改措施：將按照謀劃一批、實(shí)施一批、儲(chǔ)備一批的要求，圍繞農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)設(shè)施、名特優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品加工、綠美鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，扎實(shí)抓好農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的謀劃和實(shí)施。截至3月20日，全市已備案農(nóng)業(yè)項(xiàng)目18個(gè)，額度為4.2258億元；4月份，擬組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)涉農(nóng)部門(mén)備案入庫(kù)63個(gè)，額度5.84億元；5月份，擬組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)涉農(nóng)部門(mén)備案入庫(kù)55個(gè)，額度4.15億元。
文山市水務(wù)局
主要原因：一是思想認(rèn)識(shí)不到位，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致工作存在重布置、輕落實(shí)的問(wèn)題且浮于表面，對(duì)可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題估計(jì)不足、解決不力，工作推進(jìn)方案照搬照抄，缺乏可操作性。二是工作“走過(guò)場(chǎng)”，存在形式主義，全市各級(jí)河長(zhǎng)普遍存在對(duì)職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，行動(dòng)落實(shí)不力的情況，特別是有的河長(zhǎng)搞應(yīng)付式、虛假式巡河，有的甚至對(duì)河長(zhǎng)辦的派單不重視、不研究、不解決，同時(shí)缺乏統(tǒng)籌治理河湖思維，各級(jí)河長(zhǎng)各自為戰(zhàn)，沒(méi)有形成齊抓共管的工作合力。三是河道治理項(xiàng)目推進(jìn)滯后，導(dǎo)致河道治理項(xiàng)目資金被整合、專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱、缺乏資金等問(wèn)題，市河長(zhǎng)辦未加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通請(qǐng)示匯報(bào)并提出有效的解決措施，致使項(xiàng)目資金支付率僅為18.21%，建設(shè)進(jìn)度低于50%，全市河（湖）長(zhǎng)制工作嚴(yán)重滯后。
整改措施：一是提前做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；二是建立河長(zhǎng)會(huì)議、信息共享、工作督察等制度加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)；三是盯緊重點(diǎn)任務(wù)，力爭(zhēng)獲得資金和技術(shù)支持，盡早完成氣生果至新州政府段、朗園小區(qū)至花橋段、德厚河大木克段、那么果河底泥段等4件河道治理項(xiàng)目，持續(xù)開(kāi)展農(nóng)業(yè)面源污染治理、河湖庫(kù)渠管理保護(hù)范圍劃界確權(quán)、河湖庫(kù)渠水域岸線(xiàn)保護(hù)利用管理規(guī)劃編制等相關(guān)工作，依法查處非法占用河湖庫(kù)渠、占用岸線(xiàn)的違法行為，力爭(zhēng)河長(zhǎng)制工作打破常年老八局面，逐步實(shí)現(xiàn)“水清、河暢、岸綠、景美”的文山河湖新面貌。
文山市林業(yè)和草原局
主要原因：一是政治站位不高，未充分認(rèn)識(shí)州對(duì)市林長(zhǎng)制考核的重要性。二是請(qǐng)示協(xié)調(diào)不夠，致使一些能解決的問(wèn)題未及時(shí)解決。三是工作精細(xì)化做得不夠，導(dǎo)致考核中一些能查缺補(bǔ)漏的指標(biāo)被扣分。
整改措施：將深刻吸取此次考核教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推動(dòng)林長(zhǎng)制各項(xiàng)工作落地落實(shí)，并把迎接考核準(zhǔn)備工作做在日常，全力防范類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生，爭(zhēng)取在本年度林長(zhǎng)制考核中爭(zhēng)先進(jìn)位。
文山市投資促進(jìn)局
主要原因：一是思想認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有將投資到位資金納統(tǒng)、招大引強(qiáng)、落地投產(chǎn)等工作作為重中之重的工作盯緊抓落實(shí)，甚至在接到州下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)時(shí)主觀上就產(chǎn)生了“招進(jìn)來(lái)落不了”“能做多少做多少”的懈怠思想；二是缺乏較真碰硬精神，在工作中面對(duì)用地、資金等要素保障不到位、推進(jìn)項(xiàng)目落地、審批程序優(yōu)化等不敢突破、不愿轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致項(xiàng)目落地周期長(zhǎng)、入庫(kù)納統(tǒng)難；三是宗旨意識(shí)不牢固，對(duì)全市產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)需求和企業(yè)投資意向是否真正符合實(shí)際需求和客觀規(guī)律沒(méi)有全面深入分析研判；四是履職能力有差距，在外資利用、入庫(kù)納統(tǒng)等工作實(shí)踐中探尋突破點(diǎn)、在同行中借鑒好經(jīng)驗(yàn)、在思考中提煉好方法的提升意識(shí)不強(qiáng)。
整改措施：將全面貫徹落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委十一屆三次全會(huì)、州委十屆四次全會(huì)精神，聚焦“3815”戰(zhàn)略目標(biāo)，把招商引資作為“拼經(jīng)濟(jì)、拼發(fā)展”第一要?jiǎng)?wù)，重點(diǎn)抓好“洽談簽約、落地建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、納統(tǒng)升規(guī)”的工作閉環(huán)，確保招商引資投資實(shí)現(xiàn)全年倍增目標(biāo)。
（來(lái)源 非常文山 “云南信息報(bào)”微信公眾號(hào)）
