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近年來，紅塔區(qū)深入實施學(xué)區(qū)制和集團化辦學(xué)改革，扎實推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，在省、市相關(guān)督導(dǎo)評估中，各項辦學(xué)指標(biāo)均達優(yōu)質(zhì)均衡標(biāo)準(zhǔn)。
高位推動，實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展。黨政“主導(dǎo)”、部門“主管”、學(xué)校“主建”，持續(xù)加大教育投入力度，2022年，全區(qū)教育經(jīng)費投入達13.3億元，年均增長7%?！笆濉币詠?，紅塔區(qū)投入16.2億元實施項目623 個，累計新建校舍59.45萬平方米、新增學(xué)位1.1萬個。
融合互通，改革行穩(wěn)致遠。打破壁壘，聚集資源，各學(xué)區(qū)共享硬件、教育和人才等資源。通過多維度、多學(xué)科教研和競賽活動，實行“流動式”送教、“點菜式”送培，加快補齊學(xué)校教研、教師成長和鄉(xiāng)村教學(xué)短板。玉溪第四中學(xué)、玉溪第一小學(xué)等8所優(yōu)質(zhì)學(xué)校，牽頭組建學(xué)區(qū)，均衡組配中心城區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、山區(qū)等28所義務(wù)教育學(xué)校；成立玉溪第一小學(xué)教育集團，牽引5個校區(qū)協(xié)同發(fā)展，覆蓋147個班，受益學(xué)生6600余人。
隊伍互動，優(yōu)化教師資源配置。先后選拔交流23名校長、152名中層干部，并在全市率先兌現(xiàn)2022年度校長職級制績效獎勵資金，激發(fā)校長“治校育人”活力。結(jié)合“縣管校聘”改革，均衡配置師資，老中青教師結(jié)構(gòu)比例達24.2%、63.8%和12%。強化結(jié)對幫扶，落實好“青藍工程”，實現(xiàn)師資均衡和教師成長。
評估導(dǎo)航，促進優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。全面落實政府教育督導(dǎo)責(zé)任，壓實鄉(xiāng)（街道）屬地責(zé)任，構(gòu)建“政府督導(dǎo)+行業(yè)主管+屬地落實”的共治體系。遴選退休老校長組建督導(dǎo)團，55所村完小標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達標(biāo)率達98.2%。加快構(gòu)建“學(xué)區(qū)建設(shè)排頭強基、集團化辦學(xué)深入引領(lǐng)”的全域義務(wù)教育發(fā)展實踐體系，九年義務(wù)教育鞏固率提升至114.61%。（玉溪日報全媒體記者 夏娜 李冉 李丹 鄭詩）
